电力工程项目管理中工程监理的作用

发表时间:2020/7/20   来源:《中国电业》2020年7期   作者:王凯 高文举
[导读] 电力工程和我国电力行业的发展有着直接关系
        摘要:电力工程和我国电力行业的发展有着直接关系,而对电力工程来讲,项目管理的作用非常明显,同时利用工程监理又能够为项目管理提供保障,因此工程监理有着保证电力工程发展的重要作用。工程监理的作用体现在对电力工程的质量、施工进度、成本等内容的控制,随着工程监理的不断发展和完善,电力工程也将有更进一步的发展,而对电力工程项目管理中工程监理的作用进行研究能够加快这个进程,这也是本文的主要出发点。
        关键词:电力工程;项目管理;工程监理
        引言
        电力工程建设过程中,不断加大工程监理作用的发挥,为整个项目管理提供基本的保障,是电力工程建设的基本要求。工程监理在工作过程中,明确自身的位置,通过采取相应的管理方法和技术手段,对项目建设的进度、成本和质量等方面加大监理力度,从而促进电力工程项目的顺利进展,保障我国电力事业的快速稳定发展。
        1工程监理工作的现状
        1.1电力企业对工程监理不够重视
        工程监理是整个电力工程项目当中非常重要的部分,虽然电力企业设立了工程监管的相关部门,但是在实际工作当中,并不重视工程监理,同时也没有意识到工程监理的重要性,而且电力工程项目管理对工程监理的工作人员也没有一个明确的工作划分以及工作说明,造成了工程监理的工作人员也不能很好的去对工程进行监理,最终会导致整个电力工程出现一些质量上的问题。工程监理对于电力企业是非常重要的,所以,电力企业需要对工程监理加大重视,认识到工程监理对于电力企业本身的重要性,并且电力工程项目管理也需要对工程监理工作进行有效管理。
        1.2电力工程监理行业制度不完善
        随着近几十年我国建筑业的快速发展,促进了整体工程监理水平的不断提高。但是在一些专业性较强的工程项目中,缺乏一些针对性的监理制度,在电力工程项目建设过程中,这一问题表现的更为突出。电力工程项目具有自身的技术特点,要针对其开展监理工作,必须依据专业性的规章制度,由于我国电力工程项目在建设过程中历史因素的影响,在电力工程监理方面一直存在着较大的制度缺失。目前,随着市场经济发展程度的不断加深,相关的管理部门和企业也设立了一些有针对性的制度,但是在制度运作过程中,其执行力度还有待商榷[1]。由此造成施工过程中,在材料选购、作业程序等方面存在较大的漏洞,给整个工程质量埋下较大的隐患。
        1.3电力工程监理发展水平较低
        相比较于其他发达国家,我国电力工程监理机构出现时间比较晚,整体发展情况还无法满足我国电力工程项目建设的基本需求。这是由于我国目前还没有权威、专业的电力工程监理企业,很多相关企业在实际运营过程中还存在很多不足,同时由于工程监理是一项综合性较强的工作,其涵盖内容比较广泛,所以在实际的运营过程中,需要面临的困难也比较多。分析我国电力监理企业行业数据可以发现,电力工程监理企业机构的设立与电力行业的发展是息息相关的,随着电力行业改革的不断深化,工程监理企业也处于不断的发展过程中。同时,为了满足社会发展的需求,跟上经济发展的脚步,电力工程监理企业必须优化行业政策,加快发展速度,以便更好地为电力工程服务。
        1.4工程监理人员素质发展不平衡
        监理人员是工程监理工作的直接执行者,因此人员的专业素养决定了工程监理的质量和效率,如果监理人员专业技能水平、责任心强,那么他肯定是能够做好监理工作的,对电力工程也将有很大好处。如果监理人员的专业技能水平低下或者是缺乏职业道德,肯定就会给电力工程造成极大影响,因此监理人员的素质发展不平衡也是电力工程应用工程监理会出现的问题。导致这种问题出现的原因是监理企业在招聘人才的时候没有对人才进行全面考察,从而使企业出现了水平不同的监理人员,因此这个问题需要监理企业提高重视。


        2工程监理对电力项目管理的重要作用
        2.1加强对工程监理的重视程度
        在电力工程项目开展过程中,工程监理起到的作用至关重要,而监理人员想要从根本上发挥其作用,也离不开建设企业的支持。在开展监理工作的过程中,电力企业自身要根据工程项目建设的需要,将眼光放宽,从全国范围内挑选出合适的电力监理企业。在监理企业工作过程中,要给予其充分的监理工作空间,对于其在监理过程中发现的问题,要根据实际情况给予相应的支持力度。确保监理企业能够充分发挥自身优势,做到监理有据,监理有度,从而保障整体工程质量的提高。
        2.2造价控制和合同管理等方面
        要切实发挥电力工程项目管理中工程监理的作用,就要在造价控制、安全管理、合同管理、参建方的协调等各个方面考虑。在造价控制方面,可以有工程监理部门给出工程造价的分析,保障工程造价工作开展的科学性和可行性。安全管理工作是电力工程监理部门工作的重点,其可以保证整个电力工程的稳定开展,减少施工当中不科学施工造成的材料浪费等现象。在合同管理和参建方的协调工作当中,电力工程当中的监理部门更多地是展现出对于合同落实的进度以及加强和参建方的沟通和协调上,通过工程监理部门加强和参建方的沟通交流,保证参建方工作的稳定开展,进而保障电力工程按照计划稳定开展。
        2.3完善工程监理制度
        要想从根本上改善电力工程项目中工程监理的现状,首先要做的就是完善工程监理制度。相关企业可以从以下两个方面入手:一方面要完善相优化相关法律法规,为电力工程项目中工程监理工作的顺利进行提供有力支持;另一方面,电力工程企业应根据我国市场经济体制,优化并改进相关监理制度政策,制定出符合企业发展情况的惩奖制度。同时在实际施工过程中,不同部门之间要协同合作,团结进取,为电力工程项目的顺利施工打好基础。
        2.4保证施工的进度
        在电力工程项目施工当中,由于整个工程较为复杂,所以说整个电力工程项目的工期相对来说会比较长这就要求工程监理做好整个工程的监督管理工作,在施工时需要严格地按照策划以及标准去施工,不仅仅要保证整个工程的质量还要保证整个电力工程的进度,所以只有做好电力工程的监理工作,才能够保证整个工程顺利进展,达到预定好的工期。但是在工程施工的实际工作当中,会有非常多的问题出现,比如说施工材料的浪费,在施工当中,会因为工人的操作不当或者技术不达标等原因造成材料的浪费,不仅仅浪费了成本,而且可能会隐藏一些质量上的缺陷,同时这也反映了在电力工程项目中,工程监理不够严格,由于电力工程项目相对来说具有复杂性,所以会在施工当中出现很多的问题,这就更需要电力工程的工程监理做好监督管理工作,严格的按照制度去执行工作,并且可以及时地解决工程施工当中出现的一些问题,从而保证整个电力工程的施工进度。
        结束语
        总而言之,在电力工程项目管理中,进一步提升工程监理的作用,是适应电力行业发展的必然要求。在其发展过程中,只有进一步解决目前行业中存在的问题,加强各个方面的重视程度,提升整体行业水平,才能更好的发挥工程监理的作用,使得电力工程项目在质量和安全性上得到保障。
        参考文献:
        [1]张慧冬.论在工程项目管理中工程监理的作用与发展[J].建材与装饰,2019(05):127-128.
        [2]陈晓军.电力工程项目管理中工程监理的作用研究[J].科技经济导刊,2018,26(35):51-52.
        [3]张日明.工程监理在电力工程项目管理中的作用分析[J].中国高新区,2017(08):95-96.
        [4]周志中.电力工程监理管理的问题及解决策略[J].数字通信世界,2018(10):282+17.
        [5]张杨.基于农网升级改造电力工程监理工作探讨[J].农家参谋,2018(17):17.
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