摘要：近几年来，我国的电力行业的建设经常性会出现各种各样的事故与问题，其发展的前景是非常堪忧的。由于其施工安全管理的工作安排不到位，甚至是有时候忽视其施工安全的管理，因此就非常容易造成电力工程出现问题。通常有一些工作人员并没有落实施工安全管理的工作，只是做一表面功夫。或者是在上级或者领导来检查的时候做一些应付工作。之所以会出现这种情况，我想大概是由于在开展或建设施工安全管理的过程中与企业的效益、社会的风气有非常大的关系。?
关键词：电力工程；施工安全；管理工作
1 引言?
电力建设施工安全管理是保障电力应用系统安全的重要依据，结合现代电力建设施工安全管理发展实际，探索造成多重电力应用安全隐患的原因，并提出相应的应对措施，包括管理制度、管理理念等方面的措施，为充分发挥电力建设安全管理体系的作用提供正确的引导。?
2 电力工程施工安全管理的重要性?
安全管理是我国国家和企业事业单位安全部门的基本职能，对生产中的人、物、环境的状态进行管理和控制，是一种动态管理。在国电力工程项目的管理中安全管理非常重要，电力施工项目中安全管理水平的好坏与电力整个工程项目的质量和管理有着重要影响。我们从电力工程施工项目管理中可以看出，安全管理在电力项目施工中可以有效的保证电力工程施工人员的人身安全和健康，还可以满足我国电力工程施工管理的不同要求，从根本上保证了我国电力工程施工管理的安全性;在管理好施工人员的人身安全和健康的同时还可以对电力施工企业进行监督和管理，帮助施工企业可以进行安全生产制度的完善，保证施工的安全;电力项目施工的安全管理还可以保证电力工程施工环境的卫生和安全，使得电力施工企业的不同项目的安全管理制度可以落实到位，在保证施工环境良好的基础上提升管理水平，从而可以从根本上提升企业在如此激烈的市场竞争中立于不败之地。?
3 电力工程施工安全管理存在的问题?
3.1安全管理责任落实不到位?
目前，很多电力建设和施工单位没有制定一个良好的安全规则，也没有建立安全管理系统，对于管理人员而言，也没有进行相应的责任明确，这些会造成很多安全隐患。在安全管理的实施中，具体体现在安全责任管理不到位，在进行安全管理培训时走过场，没有让员工产生足够的安全重要性的认识，对于出现的在电力工程建设中的安全问题没有进行深入的调查和研究。?
3.2电力工程施工安全管理制度不健全?
在电力工程施工安全质量管理控制过程中，存在着施工安全质量管理机制和制度建设不完善的问题，严重影响到电力工程施工安全性。首先，电力工程施工单位的管理人员队伍对工程安全管理和施工质量控制认识不到位，不具备强烈的安全意识。在具体的电力工程施工过程中安全管理存在很多问题，管理制度的不完善导致了施工现场安全事故频发，给企业造成重大经济损失；其次，施工单位缺少对施工人员进行安全管理和质量控制方面的专业培训，使得施工安全管理人员不能深入认识到电力工程施工安全管理和施工质量控制的重要性，导致质量安全问题的出现，大大增加了电力工程施工的周期。?
3.3电力工程施工人员专业素质不高，专业技术有待提升?
电力工程施工过程中由于施工人员来自于不同的地方，施工技术、专业水平存在巨大差异性。在具体施工过程中由于施工单位和施工人员缺乏有效的沟通和联系，导致施工进程中常常出现推诿，施工不积极的情况，给电力工程施工安全管理工作开展产生了负面影响。由于现阶段电力工程施工安全管理制度建设不完善，导致施工人员在具体施工过程中不能严格按照施工要求开展施工作业，违反施工规范，造成施工材料严重浪费，给工程施工带来巨大安全问题。
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4 电力工程施工安全与管理对策分析?
4.1提升员工安全意识?
通常来讲，在电力工程施工过程中，现场施工人员无疑是整个工程开展的主体。因此，若要保证电力工程施工可以安全、高效的开展，便要努力采取措施来提升现场施工人员的安全意识，例如，定期组织施工人员参与安全培训，使其安全意识得到提高。另外，在实际施工阶段，相关的施工作业操作要与既定的施工组织计划相一致，不得随意更改施工工艺，防止出现违规情况。最后，除了要开展安全知识培训外，注意提高施工人的专业技能，将两者完美融合，对电力工程的顺利开展将会大有益处。?
4.2改善施工安全责任制?
贯彻安全管理责任制有效实施，这就要求每一个工作人员都要对自身提高要求，培养好职能素养，相关的管理者在进行管理工作时要时刻铭记“安全第一”这一原则，让施工的各个细节都满足施工标准和管理要求。在施工管理中，要做好安全管理培训，使工作人员的安全管理意识得到提高。电力工程企业还应该挑选专业人员到施工现场进行调查，对其存在的安全隐患制定出对应的解决方案，电力建设的管理者和施工单位管理者必须要对施工过程中的安全隐患有一个明确的认知，同时以项目管理为基础，拟定相关措施。?
4.3加强施工安全监督力度?
在电力工程施工阶段，施工管理人员要做好现场安全监督工作，确保电力工程可以有序、安全的开展。另外，如在巡检过程中发现安全隐患，则要第一时间上报给主管部门，并按照相应的处理程度来消除故障隐患，防止安全隐患的影响扩大化。对于关键工序，则要指派专业的人员实时的在现场进行安全监督工作，以免出现相应的安全事故，导致整个电力工程的施工进度受到影响。此外，监督施工现场安全责任制的落实情况，避免安全责任事故在施工过程中出现。?
4.4完善安全管理制度?
对安全责任制度进行不断强化，能够实现对施工环境的改善。从而保障施工人员能够在科学合理的管理体制下开展各项工作，以此来确保施工人员的自身利益。同时也便于管理人员开展管理工作。在制定管理制度时，需要注重加强对施工人员参与度的提升，结合相关人员以及各个部门的建议来完善管理制度。此外，在制度建成之后，要保障其实施效果，对于违反制度的行为应该及时予以制止。运用收集民意的方式制定管理制度，能够在管理工作中获取很好的管理效果。
4.5采取必要的安全防范措施?
对工程建设单位的施工安全管理而言，避免由于人员误操作发生的事故是日常工作的关键所在。为防控这种问题的产生，需严格遵守相关管理制度，深化安全管理要求，采取更多的安全管控措施，编制细致的施工组织方案与技术方案、安全措施，以此为施工安全管理提供可靠依据。强化对施工安全的监督、控制力度，是安全管理工作向规范化目标稳步前进。企业中的全体管理人员要形成安全意识，定期深入施工现场，对施工中的安全关键问题进行分析、研判，针对安全关键问题制定有效的安全措施并加以落实，确保现场安全状态可控。??
5 结语?
电力工程施工安全管理工作难度较大，为了提升项目施工期和竣工后的安全质量问题，应注重安全管理工作质量的提升。针对该方面的管理内容，本文提出了一些强化的对策：加强施工人员的安全意识，强化施工现场的管控力度，细化施工安全管理责任制，加强对施工设备以及施工材料的维护管理工作等。望此次研究的内容和结果能为现今电力工程项目施工安全管理工作提供有效的建议，以此来推动我国电力工程项目开展的质量和实用性。
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