摘要：近些年，在社会的发展下，带动了我国社会经济水平的提升，同时带动了我国电力企业快速的进步，在电力企业发展的过程中，变电运维管理是一项重要的内容，其管理模式的好与坏和整个电网是否稳定发展存在直接的联系，因此在现代电网变电运行管理的过程中，必须要提高其管理水平的提升，促进其电力企业自身持续稳定的发展，为人们提供出个更加安全和稳定的电力供应。
关键词：电网;变电运维;管理模式;分析
引言
电力变电运行管理为电网管理中的关键一步，当前变电运行过程中存在不少问题，比如电网工作的规章制度不完善，工作人员的水平不足，电网维护、升级、检修不及时等问题。针对上述问题进行探讨，对运行管理模式进行创新，推动国家电网的发展，保障人们的用电稳定和安全。
1合理对现代电网变电运行管理模式应用的重要性分析
在现如今电力企业中，合理的对现代电网变电运行管理模式进行持续的应用，可以更加全面的去促进管理人员对电网的实际运行情况作出了解，不断的去提高电网的整体运行效率。通过和传统的电网变电运行模式来进行相应的对比，对于现代电网变电运行管理模式而言，已经是更加的科学化，同时也是实现了无人值守的管理模式，在电网变电运行管理的时候，其管理人员要充分结合管理区域的实际特点，通过采取合理的方式来进行监控，这样可以减少因为外界因素对电网运行带来的一些影响。在此之外，电力企业中，要采取先进的电网变电运行管理模式，真正的实现对电网进行集中的管理，这样才能更好的去帮助电网变电运行管理人员对自身的管理范围作出明确，同时保障电网变电运行的整体速度得到合理的控制，对其电力企业自身的经济效益进行全面的提高。在此之外在电网变电运行管理的时候，工作人员实际管理的过程中，必须要对其电网变电运行的管理模式进行持续的优化，同时对自身的风险识别能力进行全面的提高，通过充分的结合电网运行过程中可能会遇到的一些问题，提前制定出相应的管理措施，这样才可以在根本上对现代电网变电运行的效率进线提高，在此基础上制定出完善的措施，减少安全事故出现。
2现代电网运维管理的模式分析
2.1安全性较好
由于现代化电网规模的不断增加，电力系统和电力网络中的各项运行设备的数量也会随着增加。同时信息技术以及科学技术水平的不断发展与提升，使得微电子技术逐渐成为我国电力系统中的主流技术手段和方式。这种技术水平的提升在一定基础上能够对电网变电运行管理人员的工作量和工作压力进行减缓作用。同时在现代化信息技术的帮助下，还能够加强整体电网运行的安全性体现，保障其基本的变电运行和整体性的管理水平和实际能力体现。
2.2坚持安全第一的实施原则
运维一体化的开展必须在确保不影响电网安全生产的前提下开展，一体化的推进，各变电专业工作流程、职责范围及人员配置均有较大的更改，因此须在职责划分、技能审定及风险预控等方面严格管控，运行人员和维护人员岗位按照独立配置、短期固定、定期轮换的方式设置。各地市单位的安监部门要监督、指导运维一体化的推进过程中安全风险评估与管控，参与相关管理制度和技术标准的审查，确保生产秩序稳定、安全风险可控在控。
2.3实现信息化的管理
在电力企业中，因为自身的发展规模和类型在持续的进行扩大，电网的变电运行工作中，在整体的电网管理中显示出了自身的优势性以及价值，目前在现代化的电网建设中，正在向着变电运行智能化的管理模式上进行持续的转变，这样便使其电网在管理的时候可以真正的实现信息的高效化以及技术能力现代化的持续发展。
比如在某电力企业中，在实际进行管理的时候，电网变电运行管理的工作人员是可以通过信息化的技术方式进行应用，同时在计算机技术的辅助之下，全面提高现代化电网相关业务的整体办事效率，最终保证电力资源可以得到最大化的应用，促进我国电力企业自身可以得到持续稳定的发展。
2.4加强对工作者的技术培训
一是加强入职的审核机制，设置统一规范的考核途径和通过标准，禁止出现徇私走后门入职的情况。对于已经入职的员工，需要进行集体的培训，明确其责任和职能划分。二是对于不同部门的工作人员进行单独的业务培训，提升职业能力和效率。三是设置考核机制，实行月汇报总结制度，设置奖罚制度体系，对于不通过的员工进行惩罚，并且继续加强学习，确保员工都有较高的积极性和自动性。四是加强团队合作能力，使变电工作中不同岗位的员工可以联合协作，加强变电运行管理。
2.5装机容量较大
在对当前阶段的电网建设与发展过程中，由于电网的装机量较大，因此受到变电线路的控制效果也较为明显。电网负载的增多使得其用电强度也随之增加，这种状况在一定调教下就体现出了电力企业自身的发展效果与发展能力。但是由于电网中涉及一次设备数量较多，为了能够加强此部分一次设备使用过程中的便捷性、安全性和稳定性等特点，就需要电网的变电运行管理人员能够在先进技术管理方式的保障下，对于相关仪器设备实现内部管理方式的有效性优化措施。这就能够最大化地提升一次设备在实际使用过程中的效率性体现。
2.6应加强对电力变电设备的管理
设备需要不断地升级和维护，才能稳定运行。因此，相关部门必须考虑所需的物力和人力，不能把问题和困难都留给工作人员，也不能使操作人员进行长时间高强度的工作，避免员工因身体的劳累和心理的怨言而影响变电的稳定运行。此外，对于新设备需要及时地学习和培训，不能因设备复杂繁琐而出现大材小用甚至弃之一边不用的情况。
2.7形成运维一体化体系
运维一体化的运行机制主要在试点工作的“发现问题－调整方案－持续改进”过程中逐步形成。新的运维体系主要完善几个方面：完善运维一体化模式下各组织机构的管理职责和业务要求，明确各类站、班、值的岗位设置；完善运行、维护和检修专业的工作界面，优化变电站运行值、巡维班和变电所检修班的业务划分，完善各类班组的业务清单；明确各类消缺、维护和检修的业务流程，界定各类班组在计划检修管理和质量管理方面的职责；完善换流站巡维班、变电站运维班（值）工作人员的上岗资质要求和技能认证方式，探索切实有效的技术技能培训方法；优化“核准能力、授权工作”的评价方式，明确核准和授权工作的实施主体和具体开展形式；完善运维一体化的激励奖励机制，完善技术技能专家的评选和考核，探索对复合型人才在人才培养、岗位晋升、待遇等方面的激励机制。
结语
通过上述分析得出，提高现代电网变电运行管理的研究工作，可以更好的将我国带完的优势特性和工作能力进行全面的提高，也是可以更好的去保障我国电网运行过程中的稳定些有效性，使其我国现代电网在整体管理的过程中可以提高自身的管理水平和能力，在日后发展的过程中全面的提高企业自身的经济效益和可持续发展。因此对于电网变电管理和运行的工作人员来说，必须要自原始的电网能力和变电基础上对其管理模式进行持续的创新和完善，结合目前我国电网运行中存在的问题，合理的采取措施进行解决，最终可以全面的提高电力资源的合理使用，为人们提供出更加安全和稳定的电力供应。
参考文献
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