摘要：目前，我国经济持续发展，对于电能的需求不断增长，10kV配电工程项目不断上马。而安全管理分布于工程施工的每一个环节中，电力企业大力投资10kV配电工程项目期间，要严格地对配电工程施工安全进行管理。10kV配网电力工程面对的是本地区的多类用户，代表着电力输送体系的重要环节，所以，新时期下要高度重视10kV配网电力工程，采取科学的方式加强工程运作的安全性，从而推动我国电力事业的发展。
关键词：10kV配网；电力工程；安全管理
引言
目前，受到新兴发电技术快速发展和应用的影响，电力行业快速发展，同时增加了行业竞争力。对于电力施工企业来说，更加重视造价管控，力求通过高效管理，获得更多的效益空间，保障工程施工的效益，增强自身的市场竞争能力，推动企业持续化发展。
一、电力工程造价管理新形势
从施工阶段造价管理的实施角度来说，主要是围绕材料和机械设备以及人员等各类因素入手，采取相应的把控措施，减少资源浪费，提高工程的效益。目前来说，电力工程施工形式发生了极大的变化，出现了各类新型材料以及机械设备等，造价管控对象的特点发生了变化，采取传统的管理方法，难以适应当前的发展，需要进行造价管理的创新和优化，提高造价管控水平。造价管理对象如下：（1）人员；（2）机械；（3）材料；（4）工艺；（5）其他。以往的工程造价管理，管理的重点主要围绕施工、设计和市场变动等，对于造价风险，尤其是突发事件引发的风险，关注度很少。近年的一些突发事件，引起了人们对施工造价管理的思考，即如何应对突发情况下的人工价格与物价上涨风险、施工效率低下等问题。受到突发事件，各类电力工程施工作业难以有序推进，加之人工价格与物价等的上涨，引起造价变动。对于此情况，很多地区提出了系列措施加以应对，比如提出电力工程项目需要增列的费用项目设置以及费用计列于调整的方法等，切实保障各类工程建设工作有序开展。
二、10kV配网电力工程安全管理存在的隐患
（一）施工人员素质不高。
因为10kV配网电力工程是一个复杂的作业过程，不仅涉及诸多的工序，并且专业性比较强，所以，给予施工人员提出了更多的要求。然而在具体的工程中，部分施工单位缺少对施工人员素质的重视，没有定期培训施工人员的专业技能，以至于在施工期间总会因为操作不恰当引起安全事故，严重威胁到施工人员的人身安全，危害工程企业的安全生产效益。
（二）施工现场较为复杂。
在配网当中，电力工程施工存在着施工点较多、施工方式较为复杂、施工现场环境等特点。目前，乡镇地区配网当中绝大部分架空线路都为单辐射线路，停电进行施工通常会影响大量的用户，因此，为了节约停电时间，通常会有多个施工队在多个施工点进行施工。在施工过程中存在着多种作业方式，多种施工机具与多种施工方法相互配合的情况。且施工现场环境多为农田、丘陵、荒地、水塘等，环境较为复杂，不安全因素较多。同时由于停电影响用户较多，因此，批准的施工时间相对不充裕，大大地增加了施工的不安全性。
（三）工程项目施工阶段管理被忽略
当前，我们不少的项目施工都是以转包和分包的方式来进行，而施工单位很有可能因为接到的项目价格较低，为了追求经济效益，进而降低了施工成本。这种可能会包括对于整个项目的管理重视程度不足，没有专门的设定关于这个项目的一系列的措施来提高管理效率。很多材料的采购方面为了追求更多经济利益而罔顾产品质量，最后可能会影响整个工程质量。还有很多建设单位对于精细化管理的重视程度不足，导致了各种监管的规章制度都没有形成体系。
所以，相关的电力工程建设单位要加强对项目的质量把关和检测，加强对于施工建设的监督和管理，切实解决电力建设项目当中的管理松散和不作为的现象。
三、10kV配网电力工程安全管理的有效措施
（一）加强工作人员的安全技能。
对于10kV配网电力工程安全管理工作，管理者要加强对工作人员安全技能，通过培训教育，强化工作人员对安全管理工作的认知，基于安全工程的理念，贯彻安全管理工作的落实。特别是对于新型的施工工器具，要有专门的操作人员对其进行操作施工，同时，也要使得其余的施工人员熟悉新型的施工工器具的性能和危险点，以确保施工的安全[3]。
（二）明确造价管理的职责
从施工阶段的造价管控角度来说，不仅需要造价管理人员认真履职，还需要相关部门和人员的积极配合，共同做好造价管理工作。需要结合电力工程的特点，制定完善的造价管理制度，明确造价管理人员的职责以及相关部门的职责，减少引发造价变动的问题发生，保证工程的效益。除此之外，要做好制度交底工作，使得相关部门的人员能够认识到自身的造价管控职责。合理发挥绩效管理制度和奖惩机制的作用，调动相关人员的积极性，使其能够高效落实造价管理工作，确保造价管控工作到位，创造管理效益[1]。
（三）排除施工安全隐患
电力工程建设行业可以说是涉及各个领域，并且建设规模一般比较大而且建设过程相当漫长，根据施工的用途以及地理位置不同，经常会面对各种各样的地理条件和天气问题，设计的工作人员也会因为工程的施工量大小而不同。因此，经常会在电力工程施工中存在很多危险因素，这就意味着安全管理的重要性。为了能够保证施工的质量以及顺利完成工程，就必须要将安全责任落实到每一个部门和岗位。制定相关的安全管理制度，或者进行安全措施培训，提高安全意识。
（四）施工过程
施工过程的精细化管理是较为重要的内容。项目施工的过程中涉及了较多的内容和流程，开展精细化管理手段显得尤为重要。首先要做好执行力度上的精细化管理，通过对项目工程的合理规划，针对工程建设项目施工过程中所受到的其他因素，如水文、气候、地质等进行分析，根据需求制定出施工的进度。然后根据施工所需要的物资、经费等做出估算，为施工建设时的需要提供保障。项目管理人应深入施工现场，根据项目管理流程对施工的各个环节进行严格监督，针对施工的每个项目，每个步骤都应严格检查，当发现不合格的问题时应及时采取解决策略，并进一步加强质量监管，消除施工建设中的质量隐患。另外，由于电力工程建设项目的特殊性，还应将施工人员的安全问题纳入到精细化管理内容中，制定相关的安全细则，严格要求施工人员与管理人员按照施工安全细则开展工作。为了加强工作人员的安全意识，可以制定相关的激励制度，当发现工作人员在施工现场没有按照要求佩戴相关的安全设备时予以惩罚，施工过程中细节监督管理优秀人员应及时奖励等。
结束语
综上所述，提升10kV配网电力工程安全管理的技术十分必要，配网电力工程管理者要将安全管理落实到工程管理的各个环节中，分析配网电力工程存在的安全隐患，从根源上降低安全风险出现的可能性，健全科学的配网电力工程安全管理体系，凸显电力工程管理的成效。
参考文献
[1]林宏达.电力设备检修施工的安全对策分析[J].集成电路应用,2019,36(10):70-71.
[2]刘婷婷.电力生产管理中的安全问题与应对措施[J].集成电路应用,2019,36(06):114-115.
[3]余韬.浅谈电力工程安全管理的过程与措施[J].中国新技术新产品,2018(20):147-148.
[4]黄江东.试论电力工程安全管理的重要性及有效措施[J].技术与市场,2018,25(09):210+212.
[5]喻文珑.提高10kV配网电力工程安全管理的技术措施[J].通信电源技术,2018,35(03):278-279.