摘要：目前阶段的的电力工程当中，电力的稳定和安全是保证整个项目质量的主要项目。随着建筑行业的高速发展，施工时对于电力的供给安全行提出了更多的要求。为了能够让相关的从业人员能够明确在电力工程当中安全的重要性，重视电力输配工程建设项目，本文将介绍有管基于用电安全性的输配电工程建设的方法等方面信息。
关键词：用电安全；输配电；工程建设；技术应用
引言：近年来我国经济发展速度极快，伴随经济发展的各类实业产业也得到了极大的发展。对于电力各行业来说也是一样，但是任何事物在发展的过程当中一定会产生各种伴生问题。在配电网建设工程项目中，建设质量问题、安全问题、进度问题在我们电力产业发展的过程当中会集中出现并影响我们的发展进程。电力企业要建立好完善的管理流程，采用科学、合理的经验，做好电力工程建设的安全管理，确保技术人员的安全隐患问题。
一、基于用电安全性的输配电工程建设中的常见问题
（一）管理体系的不完善
对输配电工程项目本身具有安全风险大、技术操作水平要求高的特点,并且在整个项目建设过程中,受人员、工作环境等各类因素的影响,输配电项目经常出现各种各样的安全问题。对于这一现状,很多地区在输配电工程项目建设中依然有管理方法不完善的现象。举例来说，在输配电项目中不能建立施工安全管理制度,提出的管理方法也是直接使用其他项目成功经验。在这种情况下,工程项目管理方法的操作性低,无法满足工程项目最低的管理要求,这会导致严峻的安全管理问题的出现。
（二）管理力度不足
管理力度的不足也是当前很多电力相关产业工程的一个重要问题。很多输配电项目在安全管理中,不能对现场的安全状况进行检查,也没有检查各种安全管理条例的落实情况,这了导致了各类安全问题产生;也部分单位在项目建设中,不重视各类器械的维护、管理从而导致整个管理过程出现漏洞，设备老化、部件损坏现象时有发生，这些问题会直接影响到我们输配电工程系统的使用年限和质量。
（三）施工人员水平不高
大多数输配电工程建设时，相关工作人员没有足够的建设经验，不具备丰富的建设资历，在进行建设中施工建设的建设质量和调试工作往往会遭到忽视。尤其在我们的电力行业当中，实际的施工过程当中很多的施工人员没有很高的学历和施工能力，这会直接导致施工人员在施工时无法保证自身所参与的部分符合国家和项目方的要求，进而导致了施工成果质量低下。
二、基于用电安全性的输配电工程建设主体思路
（一）施工策略
在一个输配电工程的建设过程当中，严格的遵循科学、客观、正确的施工策略是实现施工过程安全化、高效化的必要条件，以下将从三个角度介绍有关施工时的具体策略。
1.落实安全施工管理制度
人为因素在各类的生产活动之中一贯是十分不稳定且不可控的因素，在我们的输配电工程建设活动当中则是导致输配电项目安全管理问题频发的重要原因。而针对这种人为因素最好的防治方法就是科学的管理制度，管理人员在工作中要落实严格的安全施工管理制度,对每一位员工的行为进行规范，进而杜绝安全事故发生。要注意的是监管者在实施监督活动时不得怀有私心，产生漏网之鱼。安全管理人员还应该深入到工程项目现场,在工程项目现场反复地检测输配电项目的安全风险要素。例如：施工现场临时用电拉线接线是否合理、施工人防护装置的使用情况等方面，一旦发现上述问题,要立即指正。另一方面,应该落实“责任到人”的制度，让每一阶段的施工都有其专人负责，能在发生事故时明确责任人。还要积极发挥项目经理在工程项目安全管理中的作用，要求项目经理能定期召开工程安全检查会议，针对该阶段施工安全问题进行总结，并确定和指导下一阶段工作重点，保证安全施工制度能顺利实施。
2.施工现场检查
为进一步落实施工建设用电安全的相关理念，在未来工作当中我们必须要完善输配电建设的安全管理制度，这样才能有效地保证施工人员的生命财产安全。
相关单位要加强施工现场监督,做好电力负荷检测,确保技术单位能时刻掌握该项目的电力负荷情况，并能制定出符合当地环境情况的输配电方案。除此之外，对输电项目进行状态预测也是很重要的一种方法，这就要求安全管理单位能时刻检查输配电项目的超负荷问题，并要和本地气象单位时刻保持联系，一旦发现气候变化预警信息，能及时采取应对措施，保证项目安全。还可以以科学方法为基础进行对输配电运行模式的优化，保证该次项目中的安全管理效果能达到预期，并实现资源的平衡调配，为整个项目正常运行奠定扎实基础。
3.自动化检查用电情况
随着输变电项目的发展，传统的安全检查方法已经无法适应当代的工程项目发展的要求,再加之现代科学技术更新速度变快，大批新的技术得以应用与推广。因此，为了满足现代条件下用电检查要求，应该使用自动化技术来提升用电现场检查的效果(如无损检测技术等)，寻找影响输变电项目安全施工水平的关键因素,并提出合理化建议。这种方式，能有效地实现电力检查工作的数字化、信息化，并在提高电力安全检查工作中提高工作效率，在落实规范化安全检查工作当中发挥着重要作用。
（二）管理策略
1.构建安全监控网络
为保证输配电项目顺利开展，我们可以利用现代化网络技术，构建综合性的数字化监控网络，对整个输配电项目的安全建设生产工作进行自动的监督，加快落实安全管理工作。例如:可以借助卫星、航测技术等，对整个输配电项目施工线路进行考察，掌握整个系统的基本情况与结构，并针对其中可能出的现风险进行位置标注和具体解决方法的标明。这种方法不仅能缩短考察时间周期，还能及时解决安全事故或规避事故发生。在输配电网后期运行中，可以结合信息化系数构建GIS数字化监控系统，并配合GPS、IS等技术，实现对整个项目的全面安全监督。还能够以现有的安全结构为基础，构建完整的信息传输、分析、评估的电力传输系统，保证系统运行水平从而实现对输配电项目的信息化管理。
2.落实安全防范策略
施工人员安全意识不断增强，但是仅仅浮于意识层面还是不够，在管理中落实全面的安全防范管理工作十分重要。由于输配电项目本身属于一种高危工作，在整个项目施工中，施工人员都要承担相应的安全风险。在项目管理中,还需要落实全面的施工安全防范管理工作。落实安全技术交底工作,是施工安全防范管理的重点。首先，可以在施工现场张拉安全生产的标语，时刻提醒现场,做到“时刻打起精神”。其次,在施工现场进行多次全面的安全的检查，其中包括防护网、安全帽、安全绳等防护用品的检查项目，保证全体施工人员都处在一个安全的施工环境中。最后还要要对施工设备进行全方面的检查，检查设备的生产日期、使用年限等，设备管理部门在工程项目开始前，要保证所有工程中涉及的使用设备都要能够有效使用并没有安全问题，为接下来的输配电工程的建设过程带来保障。
三、结束语
电力系统是当前时代普通建筑普遍使用的系统，为其带来电力的输配电工程项目则是建筑工程的当中比较重要的一环。由于电力能源的特殊性，其安全性极其重要，我们作为相关的施工者和技术人员，一定要积极学习相关的高新知识和检查方法，对输配电系统的安全负责，对用户的生命财产安全负责。
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