摘要：经济的发展和社会需求的不断增加促进了电力行业的不断改革,我国为了加快电力项目的建设步伐,不断开展配电网工程项目,通过优化其施工技术及管理模式来优化施工质量,让配电网项目更加符合电力改革需求。如今,受到配电网项目本身的工程量巨大影响,该工程在管理阶段存在不同程度的问题。为了避免问题的产生,管理人员需要有针对性的建立起新的管理规则,以新型管理思想及技术重新构建管理模式,促使配电网工程施工更加科学且协调,也使整个工程施工更加规范,其质量达到标准化。
关键词：电力配网工程；工程管理；管理模式
近年来,随着我国社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快,电力资源的需求量也在不断的增加,电力工程建设已经成为当前一项非常重要的任务。实践中我们可以看到,电力资源的分配与输送通常是通过各种高、低压电力网络系统来实现的,尤其是当前国内大型电力系统中输电、发电、变电以及配电和用电,都已经成为一个统一的整体,并且业已成为目前生产经营空间跨度最大的的一个复杂工程系统,同时也担负着国民经济发展的重要责任。本文将对电力工作项目建设质量管理特点以及管理模式中存在的一些问题进行分析,并在此基础上提出一套行之有效的管理模式和建设性建议,以供参考。
1 电力配网建设的重要性
电力配网工程建设直接决定了城市化的发展进程，是城市建设的关键所在，直接影响着城市居民的日常生活与城市经济的发展，是保障各类投资建设的重要基础。科学化的电力配网工程建设，可以在某种程度上促进电力运行效率与能源传输质量的提升，降低不当的电力损耗，可以达到降低能源耗费、减少成本支出的效果。在实施电力配网工程建筑工作时，可利用科学的规划措施来确保电力主网支撑架构系统发挥出更为积极的作用价值。因而，电配网工程建设作为一项意义非凡且关乎民生大计的工程项目，对此相关的政府部门及企业管理层对此必须予以高度的重视，将此项工作内容作为一项长期工作来抓。
2 电力配网工程建设及管理过程中存在的主要问题
2.1 电力基础设施管理水平较低
管理水平是一个人专业素养的表现。只有拥有扎实的专业知识和必备的专业素养，才能指挥电力配网项目的基础建设工程。正如只有有军事规划和作战头脑的将军才能打胜仗，如果只会纸上谈兵，那战争的结局可想而知。而对于现今的电力建设队伍更是缺少高素养、专业型、复合能力较强的人才，因此在如此低配的管理体制下，电力建设的项目基准更是可想而知了。低配管理人员就如同只会纸上谈兵的将军，只会浪费资财，影响企业的成本投资和经济效益，不利于实现效益最大化。
2.2 电力配网工程成本控制水平较低。
我国电力企业在发展和创新过程中，尽管针对电力配网工程提出了一系列行之有效的管理与控制办法，但是在实际运行过程中，其成本管理与控制水平较低，电力配网相关基础设施和管理设备过于陈旧，不能起到实质性作用，耗电量过大导致电力配网工程成本居高不下。
2.3 电力配网工程建设及管理水平不高
在实际建设与管理过程中，电力企业通常将电网规划作为核心工作，给予特殊的环境条件和政策资金扶持，而在电力配网工程建设方面的投入并不多。在此背景下，电力配网工程建设水平始终处于低下状态，整体建设及管理水平不高，从一定程度上制约和影响着电力企业的经济效益。与此同时，由于电力配网工程管理模式的落后，造成电力配网工程建设管理水平不高，最终导致资源的无效浪费以及所得成效与预期相差甚远，不能为电力企业和社会带来成本效益最大化的成效。
2.4 安全技术落实程度不高
为了保证电力配网工程施工的顺利进行，电力配网工程施工企业在正式开始现场施工之前，都需要就现场存在的各种安全威胁制定科学完善的安全管理措施，对施工现场的安全情况进行全面分析，排查安全隐患，采取有效的安全技术，保证现场施工能够顺利进行。
但是在电力配网工程施工实际中，一些施工单位并没有严格落实安全措施，没有采取必要的安全技术防范现场施工中存在的各种安全隐患，安全技术交底不充分，很多现场施工人员并不知晓现场施工中存在着的各种安全风险，没有按照安全规范佩戴安全防护用具，现场操作不规范，容易导致安全事故。
3 电力配网工程建设及管理模式探索
3.1制订合理的项目建设方案
电力配网工程建设具有复杂多变性，在一个项目开始建设之初，需要有完善的设计和规划，制订可行的建设方案，正如打仗一样，有要合理的进军路线和出兵方式才可进军。制订方案之前，需要考虑供电对象和建设环境，同时深入了解和参考其他类似项目建设的案例进行方案优化，以便保证项目建设过程中不出现漏洞和空白点。在此过程中，有关技术人员和工程师需要根据经验制订可能出现的突发问题的解决方案，同时在重点施工点标注，提醒工人在建设过程中重点对待，保证建设的可行性和可靠性。
3.2强化电力配网工程基础设施管理水平
我国电力企业要加大对电力配网工程建设与管理的投入力度，充分提升电力配网工程建设水平，创新电力配网工程管理模式，特别是强化电力配网工程基础设施管理水平，实现标准化、规范化建设与管理模式。与此同时，要结合地区经济发展状况，根据地区经济条件的不同，分别配备不同的基础设施，大力扶持偏远贫困地区，给予更高质量和水平的电力配网工程基础设施，以此来推动地区经济可持续发展，缩减地区贫富差距，最终全面建成小康社会。可以说，电力配网工程建设水平的提高及管理模式的创新，必须要建立在电力配网工程基础设施管理水平的提升之上，唯有此，方可发挥应有的功能与作用，推动电力事业实现跨越式发展。
3.3充分提升电力配网工程成本控制效率
在电力配网工程成本控制过程中，最为有效的途径为进行线损率指标的合理设置，重点通过规划调度、供电需求、设施性能、运行状态等方面进行配网工程建设及管理成本的精细化控制。比如需要根据市场需求，进行供电计划的合理规划；进行层次化操作，确保有功、无功功率相平衡；科学制定用电方案，确保线路运行通畅，降低停电频率；进行变压器的正确选择和安装，从而降低负债率；进行相关考核管理机制的制定和完善。从某种层面来讲，电力配网线损率直接关系到电力企业的最终所得效益，也是防止偷电、漏电行为的主要影响因素之一。因此，我国电力企业必须做好线损率的管理与控制工作，以此来提升电力配网工程成本控制效率，满足企业成本效益最大化基础需求。
3.4 电力配网中施工阶段安全管理
现场施工中，根据预先制定的安全管理措施方案和设置好的安全管理组织结构，开展施工现场的安全管理工作，遵循《国家电网电力安全工作规程》，查看是否存在违规操作，定期进行施工现场安全督查，了解施工现场安全组织措施和技术措施的落实情况，严格按照“两票三制”与作业标准开展安全管理工作，进行现场施工。所有安全管理岗位均要负起安全责任，敦促作业人员及时整改现场作业中存在的违章行为，尤其是外来施工人员的安全管理工作需要格外注意，各种违反安全规范与规章制度要求的行为都要及时制止，并给予一定的处罚。为了约束安全管理工作人员自身的行为，施工企业要落实安全管理责任制度，细化安全管理目标责任，层层落实到具体岗位人头，增强施工现场安全管理工作人员的安全责任意识和参与安全管理工作的积极性。
4 结语
为保障人们的生活水平和质量，必须加强对电力配网工程的建设与管理，提高工程实际供电的稳定性和可靠性，提高电网的相关技术水平。通过对实际情况进行调查与分析，尽量减少实际情况对工程实施的影响，保证施工进度的顺利进行，进而顺利提高人们的生活水平。
参考文献
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