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摘要：职业资格证是表明劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明。随着市场经济的发展，行业间竞争压力加大，越来越多的企业开始注重培养员工的专业素养，并且进一步提高员工的学历水平和操作技能水平是增强企业核心竞争力的重要方式。本文将围绕企业为什么鼓励员工取得职业资格证和企业鼓励员工取得职业资格证的有效途径于措施展开叙述。
关键词：职业资格证书；国家职业资格培训；职业技能；企业激励体制
引言
党和国家一直以来高度重视人才培养战略，提出一系列加强人才培养的政治措施，正因如此，越来越多的行业注重专业性，大批国家职业资格认证培训和考试开始兴起，对于企业来说，鼓励员工考取职业资格证书有利于营造良好的企业内部学习氛围，也有利于推动企业人才体系建设，更有利于提升企业的核心竞争力。对员工来说，这也是适应学习型社会的需要，有利于自身长远发展。
1企业鼓励员工取得职业资格证的意义
1.1推动人才体系建设
员工通过学习考取国家级职业资格认定证书，这是对工作者从事该职业的能力进行评估和认定，简单的说，职业资格证就是从事某一行业的上岗资格证书。如今随着经济领域的快速发展，待就业者越来越多，进入企业的门槛逐渐提高，要求从业者带证上岗的企业与日俱增，如果企业内的每名员工都具备专业的知识与技能，那么企业内人才体系建设将逐渐完善且走向精尖，进而带动企业深入发展。人才的竞争是现代企业竞争的根本之一。
1.2提高企业技术水平
在企业工作本身就属于社会实践，所以企业一般情况下需要的是应用型、技术型人才。技术型人才不同于学术型人才，学术型人才教育一般为受教育阶段对理论知识的学习，而技术型人才教育属于职业技能实操教育，更重视企业和工作实践的需求，职业技能实操教育直接为社会生产生活活动以及经济社会发展服务，对职业技能的掌握也是一个很好的将理论转变为生产力的过程。当今时代，企业不断推进自身转型升级，对技术型人才的需求有所加大，一个人要想在社会上立足，就必须掌握一项应用技能。技术的竞争也是现代企业竞争的根本之一。
1.3利于企业降本增效
职业资格认证制度是在生产力高速发展以及科技推动经济发展的过程中出现的。从公司长远发展的角度看，员工作为企业生产中最重要、最活跃的因素，公司聘请高技术专业人才无疑会付出较高的成本，但如果是老员工在公司内逐渐成长为高级专业人才，因员工自身归属感和公司向心力，所需支付的薪资相对较低，企业内员工拥有相应职业资格证书也可以使公司不必支付高额挂靠费，综合来看有利于企业降本增效。
2企业鼓励员工取得职业资格证的途径
2.1制定奖励办法
为加快推进“学习型”员工队伍建设，激励员工争做有证在职高级员工，引导和鼓励员工参加各类证书和职业资格考试，努力提高员工的专业学识和实操水平，结合员工实际，制定相关奖励办法。奖励机制是深化企业生命力的根本保障，更是企业人力资源管理的核心，企业应当紧跟时代发展，建立现代化的奖励办法，做到“有用即是才，有才必有位”的人才观，克服以资历、年龄、身份衡量员工实力的陈旧观念。在奖励办法制定中，要指明适用对象、证书范围、公司支持政策、奖励方式、奖励标准、服务年限与奖励权益归属，考试年度计划表。以证券公司鼓励员工考取职业资格证奖励办法中的奖励方式和奖励标准为例，奖励方式可以制定为“1、为有效激励员工积极考取与个人职业规划及公司发展有用的证书，按照资格证书级别，种类做出奖励。
2、取得相应资格证书后，在评优、晋级、晋职中优先考虑”。奖励标准可以制定为“公司为鼓励员工积极参与学习和考试，给予一定的奖励和补贴，具体如下：1、通过证券业从业资格证、基金业从业资格证、会计从业资格证考试并获得证书，奖励800元。2、通过证券分析师、中级会计师、中级经济师考试并取得证书，奖励3000元。”
2.2公司内部建立培训机制
培育人才队伍离不开公司的重视和推动，如果企业为参加职业资格考试的员工建立专门的培训机制对他们进行专业培训，不仅方便了他们学习，也有利于鼓励其他员工，再者也有利于营造良好的办公和学习氛围，潜移默化中激励员工保持向上的心态。企业在指导员工取得职业资格证书的过程中可以专门引导员工成为本企业所需的专业人才，全面提高员工的专业水平、思想道德素质、创新能力等，并且企业对员工的培训越充分，对员工来说就越有吸引力，进而产生依附关系。提高员工知识水平、职业素养的同时，还增强了企业的向心力、凝聚力。企业在完善职业资格认证培训的质量方面，不仅要重视员工对知识与技能的掌握，还要在具体实践方面多多投入精力，努力提升职业资格培训的质量和效率，致力于建立员工和企业共同进步从而推动职业资格认证培训工作的有效开展。
2.3完善职业资格培训的评估考核机制
绩效考核的关键是制定员工绩效薪酬制度。绩效薪酬要与员工素质挂钩即坚持绩效薪酬与员工职业资格证挂钩。要想获得高待遇，争取高岗位，获得高薪资，就要具备高素质，取得职业资格证。完善考核机制一方面为有效的考评员工素质提供依据，一方面激励广大员工考取职业资格证，明确努力方向，提高员工自身素质。明确高级员工标准，不断激励员工考取职业资格证，让广大员工明确职业资格证书是技能鉴定，高级员工聘评的主要方式。在实施员工绩效考核的基础上，也要完善奖励激励体制，选拔出拥有职业资格证的人才，落实相关奖励待遇，并优先给予他们进一步培训深造发展的机会，优先安排他们参加各种级别的培训考察，实现育人、选人、用人有机结合。
2.4激励员工工作积极性
越大程度地调动员工的工作积极性，就越能增强企业凝聚力，从而提高工作效率。对于激励员工工作积极性，管理者可以倾听员工的心声，关心员工日常生活，懂得适时赞美员工，加强员工专业技能培训力度，提供加薪及晋升的机会。只要员工把公司部门当成了家，那工作和考取职业资格证书都不是压力。加强与员工的沟通，使员工把所有精力都投入到工作和考取职业资格证上，认可员工能够增加他获得职业资格证的信心。企业合理安排职业资格证考试培训课程，使员工更好地掌握专业技能和知识，有效提高工作和学习效率。对于认真考取职业资格证的员工，应给予嘉奖，这不但有效激励员工工作积极性，同时也为企业储备了有用人才。企业与员工两者相互依存，企业为员工提供学习和实现个人价值提供机会，员工更好的为企业服务。
三、结语
随着经济时代的不断进步与发展，企业之间的竞争越来越突出的表现为企业间人才与技术的竞争。企业的核心是人，提高员工素质是企业成长和发展的关键。员工考取职业资格证可以获得专业知识和技能，进而推动企业人才体系的建立，带动企业的深入发展。这不仅提高了企业竞争力也充分满足了市场经济对企业职工提出的具体要求。企业鼓励员工取得职业资格证，最终达到企业和员工双赢的目的。
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