机电安装工程成本管理与造价控制分析 刘龙剑

发表时间:2020/7/20   来源:《中国电业》2020年2月第5期   作者:刘龙剑
[导读] 本文就近年来机电安装成本管理中 存在的问题进行了分析,
        摘要:本文就近年来机电安装成本管理中 存在的问题进行了分析,并且就如何有效提升成本管理的效率,做好项目工程造价控制提出了相应的对策,以期促进我国机电安装工程项目的发展。
        关键词:机电工程;项目成本管理;造价控制
        引言
        机电安装工程的成本管理与造价控制之间具有密切的联系,结合工程项目的特点规模、性质及相关问题,加强两者的严格管控,是提高工程项目整体经济效益的关键。近年来,在国内机电安装工程的项目管理工作中,成本管理与造价控制中存在的问题是不容忽视的,必须加强对其深入分析,从而实现安装企业经济效益的最优化。
        1机电安装工程的成本管理分析
        1 )预算成本:在机电安装工程中,预算成本是指对于构成预算造价的全部成本内容进行综合分析,分析各分项工程成本在总体造价中所占的实际比例,其中包括:主材费用、设备费用、安装费用、管理费用、措施费用,以及上缴费用利润、税收等项目。
        2)成本计划:在机电安装工程成本计划的分析中,应采取动态分析的观念,根据施工过程各种外界条件的变化情况对于成本计划进行系统分析。例如:各种材料、设备市场价格的波动,工程设计方案变更,现场施工条件变化等,成本计划必须及时做出调整,以适应机电安装工程的动态过程。
        3)成本实施:根据机电安装工程成本计划实施中形成的信息与数据,进行必要的数据统计与处理,从而得出科学、合理、客观的分析结论,为成本管理工作的实施提供必须的依据。在机电安装工程的成本实施中,主要包括以下内容:采购价格分析、采购量分析、资金流量分析、资金成本分析材料耗量分析、安装费用分析完成工程量分析及其他费用使用情况的分析。
        4)竣工结算:竣工结算是机电安装工程成本管理的最后一个步骤,也是企业实现预期经济目标的最后阶段。为了保证竣工结算的实际效果,安装企业在提交结算书前,必须对于施工全过程涉及到的成本问题进行分析,确保所分析的成本与结算结果相对应,并对结算书进行合理的调整,以避免在成本管理工作中出现漏洞。
        2机电安装工程造价控制策略
        1)制定先进、合理的造价控制目标,在机电安装工程开工前期,造价人员应认真阅读招投标文件、施工图纸、施工合同等经济技术文件,特别关注其中的“活口”条款。针对各种内外部因素进行周密的考虑与分析,得出机电安装工程造价控制的关键环节,并且做好相应的强化控制与防范措施。在机电安装工程的技术交底中,造价部门应重视安装企业提出的各方面问题,以实现造价控制目标的经济性、可行性与合理性。
        2)各种材料、设备询价体系的灵活运用,在机电安装工程中,由于各种材料、设备费用在总体造价中所占的比例较大,必须采取有效的措施加强对于此类费用的控制,从而保证造价控制工作的效率与质量。例如:变压器水泵、柴油发电机组、冷水或热泵空调机组、锅炉、高低压开关柜等机电安装项目的总包招标过程中,通常只是要求安装企业上报人工费用、安装费用等,而各种材料、设备的购置则多是由建设单位通过招标采购、指定供货商采购等方式进行,采用此类采购方式必然会对工程造价控制产生不利影响。

由于机电安装工程中各种材料、设备具有专业性强与价值高等特点,对于总体造价的影响较大,造价人员必须从商务报价的高低水平、技术规范的响应性、付款方式的优惠程度、售后服务等角度出发,灵活运用现代化的询价体系,从而保证对于材料及设备造价的有效控制。
        3)严格控制机电安装工程中的变更签证,由于机电安装工程普遍具有复杂性的特征,影响造价控制的因素也具有多变性,在现场施工阶段一些隐患,工程或外包工程可能会出现需要变更签证的问题。在机电安装工程的变更签证中,应组织建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及造价部门的相关人员进行会签,在保证施工进度、质量与安全的前提下,严格控制变更签证,并且为工程款的支付提供科学、可靠的依据。
        4)提高机电安装企业全员的素质明确岗位责任。在机电安装工程的造价控制工作中,各级员工均为造价控制的主体,为了保证对于造价进行有效的控制,必须注重全员素质的提升,明确各岗位人员的责任,从而树立安装企业全员经济意识。结合上述观点,应注意的具体问题包括:①机电安装工程项目经理必须对项目及其团队负有全面责任,保证造价控制与经济利益之间为正比关系;②根据工程项目的实际要求,做好各种材料,设备的采购、验收、保管、使用与回收工作,加强项目管理人员与造价人员之间的联系,及时调整材料、设备的采购与库存计划,以减少不必要的经济损失;③造价人员应坚持深入现场,根据机电安装工程现场施工的实际情况与施工进度,合理调整造价控制计划与目标,将调整后的方案及时上报相关部门,经审批后方可执行。
        5)做好竣工结算阶段的造价控制工作,严把造价控制的最后一个环节。在机电安装工程的造价控制中,设计概算、施工预算与竣工结算之间有着密切的联系,而且是相互协调的关系。竣工结算是机电安装工程控制造价的最后一个环节,安装企业应按照相关工艺与技术规范,施工图纸、合同、基建程序等方面的具体要求,对于施工全过程的造价控制进行复查。特别是对于工程量、设计变更与现场签证等必须进行逐一核实,予以确认。同时,根据核实的定额单价、工程数量、取费标准等检验造价控制工程的实际效率与质量,并且注重工作经验的总结。
        3结语
        机电安装工程的成本管理与造价控制之间具有密切的联系,结合工程项目的特点规模、性质及相关问题,加强两者的严格管控,是提高工程项目整体经济效益的关键。近年来,在国内机电安装工程的项目管理工作中,成本管理与造价控制中存在的问题是不容忽视的,必须加强对其深入分析,从而实现安装企业经济效益的最优化。综上所述,在机电安装工程中,必须实现成本管理与造价控制的有机结合,结合工程项目的特点与经济管理要求,逐步制定与完善成本、造价管控工作中的相关制度、模式与方法,从而实现工程项目参与各方经济效益的最优化,促进我国机电安装工程项目的发展。。
        参考文献
        [1]郭强.机电安装工程成本管理与造价控制分析[J].科技风,2020(13):184.
        [2]赵镁娜.机电安装工程成本管理与造价控制分析[J].建材与装饰,2019(26):172-173.
        [3]刘运波.机电安装工程成本管理与造价控制[J].城市建设理论研究(电子版),2018(29):35-36.
        [4]冯婧.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制分析[J].居业,2018(03):174+176.
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