摘要：电力资源是维持现代社会正常运转的最重要的资源之一，与我们生活中的一切都息息相关。离开了电力的支撑，现代社会将会陷入停摆状态。因此，为了保证国民经济的正常发展，电力工程建设已经成为了国家基础建设工程中的重要组成部分。为了确保电力工程建设能够取得项目预期的社会效益和经济利益，施工单位必须要加强电力工程建设施工中的施工安全管理和质量控制。
关键词：电力工程建设；施工安全管理；质量控制
随着我国社会经济的不断发展，城市化进程大大加快，对电力资源的需求也日益提高。但是在实际的工程项目之中，电力工程建设极容易受到各项因素的影响，比如施工环境，施工人员的专业素养以及施工的技术等。具有较大的不稳定性和不确定性，且控制难度较大，阻碍了电力工程建设的进一步发展。因此必须要加强电力工程建设中的施工安全管理和质量控制，在保障施工人员生命安全的情况下，最大程度上提高整个工程建设项目的质量。
1.电力工程建设的基本要求
1.1加强施工图纸与设计方案的管理
电力工程建设的施工图纸与设计方案是影响整个项目科学性与可靠性的重要因素。施工单位必须加强施工图纸与设计方案管理和审核工作的落实。确保施工方案中所有的项目都符合国家规范，所采用的工艺也符合项目的实际情况和工程目标。最大程度上确保施工图纸与设计方案的合理性与科学性，降低可能因为施工方案与现实情况出现偏差而导致的质量下降和安全问题。
1.2加强技术与安全管理
近几年，我国在电力工程建设上面取得了较大的突破和成就，得到了国际社会的肯定和认同，但与西方发达国家仍有一定的差距。电力工程建设的正常开展，离不开先进科学技术的支撑。因此，在实际的工程施工中，必须引进先进的施工工艺和施工技术，积极学习成功的项目经验和管理经验。推动国内电力工程建设施工在安全管理以及质量控制上面能够与国际水平接轨，为社会主义现代化建设奠定坚实的基础。
1.3加强施工现场与质量管理
电力工程建设具有工期长，施工范围广的特点。因此必须加强施工过程的现场管理和质量控制。监管部门加强工作落实，确保每名施工人员都能按照规定的工艺进行作业。针对于施工现场存在着许多的不确定因素，施工单位必须强化对施工现场的管控，通过完善的管理制度和监管体系，在保障每名施工人员生命安全的前提下，推动项目进程有序推进。最终实现经济效益与社会效益双赢的目标。
2.电力工程建筑施工存在的主要问题
2.1对分包单位管理不当
电力工程建设项目规模较大，部分施工单位受限于自身能力可能无法独立实现电力工程建设项目的全面开展。为了保障施工进度，施工单位就会将工程的一部分项目外包给其他施工队伍。施工单位以及分包施工队伍同时开展施工，极容易出现因为管理不当和未能及时统筹规划而造成的工程质量问题以及施工失误。给整个工程项目的正常开展带来了不必要的麻烦，不仅降低了整个工程的施工质量，还会给客户日后的使用带来一定的安全隐患。
2.2监管部门工作疏忽
监管部门是负责管理施工人员安全施工以及工程质量的重要单位。监管部门的工作如果不能有效落实，那么对施工人员以及施工质量的把控也会出现一定的问题。而且部分不易察觉的隐患也无法被及时发现并进行解决，从而为工程施工埋下较大的安全隐患，对整个建筑项目的质量也会造成一定的影响。
监管人员没有高度的责任心和严谨的工作态度，对监管工作抱有侥幸心理，直接导致了施工单位领导层的命令与相关要求无法有效地传达到一线的施工人员，为整个项目埋下较大的安全隐患和质量隐患
3.电力工程建设施工安全管理措施
3.1健全安全管理机制和问责体系
监管体系的可靠性是保障整个电力工程建设安全施工的重要基础。针对于目前部分施工单位监管部门职能不清晰，监管体系混乱以及监管人员安全意识和责任意识淡薄的现状。施工单位必须积极响应国家相关法律法规的精神，建立完善的安全管理机制。对监管人员展开科学而系统化的技术培训和道德教育。为了防止部分监管人员具有侥幸心理，懈怠监管工作，同时也防止部分施工人员采取不安全的施工工艺进行作业。施工单位必须健全问责体系与奖惩制度，将监管工作下放到监管部门的每一名监管人员身上，若其所负责的范围内出现了安全事故和质量事故，则按照奖惩制度对其进行惩罚。施工人员如果不按照安全的施工工艺进行作业，同样也按照相关规定对其进行经济上或者是吊销上岗证的惩罚。反之，对待那些严格按照安全的施工工艺进行作业的施工人员以及高度负责的监管人员要予以表彰和奖励。
3.2排查施工场地安全隐患
电力工程建设项目的施工现场具有一定的不确定性，存在着一定的安全隐患。因此施工单位必须要定期对施工现场进行检查，排查出影响安全施工的种种因素，采取合理而科学的手段对安全隐患进行解决，从根源上杜绝安全事故的发生。
3.3对施工人员展开安全教育和培训
一线的施工人员是整个施工单位的主要组成部分，他们的工作直接决定着整个工程项目的质量。施工单位必须要定期对施工人员进行安全教育以及技术培训，并及时组织相关考核。只有通过考核的人才可予以上岗。确保每一名工作人员都经过严格的培训，具有较高的专业素养和安全意识。尤其是特种作业人员和监管人员，必须要持有相关职业技能证书才能上岗。
4.电力工程建设施工质量控制措施
4.1施工准备阶段
在正式开始施工之前，为了确保整个工程的施工质量，必须要对施工计划进行严格审核，对计划中存在缺陷的地方进行查漏补缺。同时要与客户做好技术交底，施工组织设计，施工方案制定以及工程预算上的准备工作。同时完善相关制度和管理机制的建设，为工程的正常开展奠定坚实的制度基础。
4.2施工进行阶段
施工阶段是电力工程建设时间最长也是最为重要的阶段。施工单位必须要加强对分管施工队伍以及监管部门的管理。确保每一支施工队伍，每一个施工人员都能严格按照施工计划，采取规定的工艺进行作业。监管人员要对施工人员的施工内容进行及时检查和验收，如果出现质量问题，必须要立即进行整改，最大程度上保证整个工程项目的质量符合相关要求。
4.3工程验收阶段
工程验收阶段是工程建设质量控制的重要环节，其主要包括中间验收和竣工验收两个方面。简单来说就是对工程建设项目中的中间成果以及最终成果进行质量考核。验收过程必须要严格按照相关规定和要求，不可草草了事或者是抱有侥幸心理。如果发现相关质量问题，必须要及时进行整改。在保障工程质量的同时，也提高了施工单位的核心竞争力与市场影响力。
结束语：
在电力工程建设施工中，安全管理以及质量控制是确保整个工程项目实现预期经济效益以及社会效益的重要基础。施工单位必须要予以重视，积极采用有效而科学的管理方法和相关技术手段。
参考文献：
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