摘要：我国社会经济不断地发展导致我国对电力的需求量突飞猛进，电力已经逐渐成为人们生活当中不可缺少的重要资源。电力工程的建设决定了电力资源是否能够正常获得，因此在电力工程的建设过程中，电力工程管理起到了至关重要的作用。本文重点讨论了电力工程管理中所存在的不足之处并提出了改进的策略。
关键词：电力工程管理；不足；改进策略
随着我国经济的快速发展，城乡用电量与日俱进，但是与之背道而驰的却是日益突出的电力工程管理问题，比如质量的不合格，安全隐患以及管理效率低下等等，严重影响了电力工程管理的效率和质量，最终影响企业的发展。因此探索电力工程管理的不足与改进策略非常有必要，结合我司电力工程管理具体情况，制定切实实际的策略，提高企业电力工程管理水平。
一、电力工程的工作内容
电力工程的工作范围较广，在实际的工程实施当中需要多种类型施工人员参与进来，因此管理方面也涉及到各个方面。首先在施工的过程中需要注意的就是施工人员的安全管理。有较为全面的防范措施来保障施工人员的安全，并且对施工人员的防范意识做好积极的培训。电力工程的质量直接影响到社会生活以及经济的发展，因此在电力工程的质量方面管理需要精益求精，更加科学合理地进行工程建设施工，严把工程质量。在工程项目验收的过程中同样也要进行相关资料的严格管理，加强后期质量追踪。因电力工程质量要求较高，对电力工程所涉及到的专业工种和专业技术要求也相对较高。在进行电力工程技术的管理过程中能够有效地提升电力工程的专业技术。要将技术人员以及资料和文件进行分门别类的管理。针对工程技术人员进行具体工作内容的分配，这样能够明确地掌控电力工程施工细节中的不足之处。更好地为电力工程质量提供强而有力的支持。
二、电力工程管理中所存在的不足
（一）项目质量管理方面
在整个电力工程的施工建设过程中，项目质量尤为重要。这不仅仅是关系到施工人员的人身安全，同时也关系到周边居民的用电安全。目前我国在电力工程项目的施工建设中仍然存在着一定的偷工减料情况，如果不注重项目质量的管理就会直接造成电力工程存在安全隐患。因此在建设的过程中需要进行严密的监督，制定严格的规范制度，安排相应的工作人员进行监督，一旦出现质量问题和相应的经济损失则追究到个人头上。
（二）项目管理人员方面
信息技术化的快速发展让高端技术人员的引进成为各大企业的发展重心。但目前我国电力工程管理方面的工作人员存在着良莠不齐的情况，整体水平无法达到预期的效果。虽然也有个别技术过硬的管理人员，但在系统管理方面却缺乏科学性，无法与现代电力工程项目管理进行匹配。对于一些专业化的先进设备在购买和管理方面都缺乏经济意识，导致实用性不高，造成企业的成本浪费。
（三）项目施工进度方面
电力工程项目在施工方面安全质量和进度是密不可分的。一些管理人员对于施工的进度缺乏一定的掌控和合理安排，导致前期进度缓慢，后期猛赶进度。这样就会出现质量问题，直接导致项目质量无法过关。
（四）项目施工安全方面
电力工程的施工安全自始至终都是我国工程管理环节中最薄弱的一环。许多电力工程施工单位为了减少安全责任的负担将工程转包或者进行分包，这样就导致了安全管理责任无法落实到实处，存在着一定的流程缺陷，极易引发工程安全事故，从而影响到企业的信誉度和未来发展。
三、电力工程管理的改进措施分析
（一）提升电力工程的有效管理
我国目前的电力工程建设管理主要涉及到成本、设备、人员、施工、工程质量以及安全管理几个方面。在进行管理的过程中经常会出现管理不到位的情况。这就需要企业从根本上改善和提升电力工程项目施工管理的细节。施工管理人员应当采用根为科学有效并且积极的管理模式，对于电力工程建设施工中出现的问题首先想到的是如何解决而不是撇清关系。对先进的电力工程管理理念要积极学习，结合现代化的技术和知识来进行有效的管理。结合企业的实际情况来采取较为合适以及更有针对性的电力工程管理，这样保障施工质量的同时也能够提高电力工程管理力度。
（二）改善电力工程管理的过程
为了改善电力工程建设管理方面的不足，提升管理力度的同时也要对管理机制进行科学合理的改善。管理人员应当采取更加科学的管理机制，进一步为施工建设提供良好的环境。为了做到与时俱进，电力工程管理机制应当得到进一步的合理优化。这样才能够保障电力工程管理机制朝着正确的方向发展。电力工程创新机制能够提升资源的整体优化与资源整合，进而提升电力工程资源的工作效率，保障建设人员的安全。
（三）加强电力工程施工安全性
在电力工程的建设过程中，是否科学合理地进行施工操作时至关重要的。电力工程项目的施工技术、施工人员、施工效率对施工质量都有着巨大的影响。目前我国对电力工程项目的管理首先要制定较为明确的目标，其次要做到层次分明。不能只有少层级的管理有效，对于层级较多的方面也要加强管理的效率。这样才能够保障电力工程的施工安全，提升管理效率，对施工流程进行更加规范的规划，保障施工人员的规范性施工，保障施工流程顺利进行，进而保障电力工程施工的整体质量。
结束语：综上所述，在电力工程施工项目中，电力工程的管理对电力工程企业的发展以及项目的建设都起到了重要的影响。不仅能够有效地推动电力企业的发展，还能够促进电力工程事业逐渐进步。电力工程建设的管理工作需要对施工中出现的问题进行细致的分析和解决，这样才能够保障工程能够顺利进行，进而保障工程质量。
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