摘要：电力资源作为当今世界不可或缺的重要能源，各国高度依赖，而伴随着中国经济的快速发展，能源消耗特别是电力源消耗日趋增加。而国内电力行业在保持快速发展的同时，也要面对电力产品定价不断下降和行业企业利润大幅下滑的局面，电力行业企业只能不断适应经济发展和政策要求对进行企业结构和业务进行调整，以适应市场供需关系不断变化。从电网公司层面看，国内能源利用率依然较低，电网公司运行效率仍有可提高的空间。高能耗、高排放经济增长方式下，电网公司效率更高或者维持在较高水平是必须面对的问题。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电网经济运行方式中的调控策略探析提出了一些建议，仅供参考。
关键词：电网经济；运行方式；调控策略
引言
电力调度工作是贯穿电力企业整个供电过程中的一项基础工作，在社会发展不断加快的情况下，用电量越来越大，用电负荷越来越大，电力调度工作的革新必须随之跟进，才能达成实际调度需求，同时要对资源的耗损进行控制，体现经济性优势，才能满足电力用户的实际用电需求。
1、电网经济调度意义
经济调度，基本需求是对能够协同运行的事务进行事先安排，核心目标是减少不必要的资源耗费，推动电力领域的绿色发展，为电力企业的长远发展打好基础。在不同的环境下，或是不同的发展阶段，应当迎合当前的概况，对于各方面资源进行整合与优化，要对风、光和地热等清洁能源加以利用，如果依然无法科学使用，便要不断改进技术措施，做到合理配置。首先必须要做好管制，保证在标准要求下运行，否则必然会产生额外的能源损失。而电网的主要特性是灵活性，宜用于担负调频任务、调峰任务及系统事故备用。通过电网的运行优化，能够达成提升系统动能经济效益的目标。经济性理念的渗透，对于当前的电网调度工作来说是至关重要的，必须要秉持经济调度思想去规划电网调度工作，才能够保证的安全、稳定运行。
2、电网经济运行的现状以及存在的问题
2.1国内外经济形势严峻复杂多变
当前，新科技革命和产业变革方兴未艾，同时中美贸易战已超出了关税和贸易范畴,向技术封锁、投资限制等方面全面升级，存在具有长期性和不确定性。受此影响，我国电工产业对外贸易可能放缓、动力削弱。从国内形势来看，我国经济已经基本告别了高速增长期，开始进入高质量发展新时期。长期以来传统电力制造业伴随着国家“高投资、重资产、快增长”电网而发展起来，在电力供应饱满的时期，进入高质量发展时期下，我国电工行业不得不加速转型，未来很长一段时间内，电工行业增速或将进一步下降。
2.2缺乏针对性的管理制度
管理制度决定管理成果，在开展调度工作之前，首先必须要意识到制度建设的重要性。但是当前许多电力企业都不能做到针对性优化管理制度。在电网运行过程中，缺乏针对性的管理制度，很难达到调度管理目标，而许多电力企业依然缺乏成熟的调度经验及运行管理经验。即便已经制定了相应的管理规章，并且建立了专门的调度部门，但是传统的工作思想与方式已经无法满足实际的调度需求。电力企业作为重要的能源企业，内部电力调度管理的独特性不容忽视，因此在制定电力调度管理策略时，为了解决以上问题，必须要针对实际的调度需求去思考，进而保证系统运行的稳定性、安全性，同时减少调度成本。
3、电网经济运行的调控策略
3.1建立经济分析评测机制
电力资源是人们日常生活的重要保障，也是必备的资源之一。电网企业只有获得更多的经济利润，才能获得长远持续发展。为了保障电网经济运行的科学性，就需要采用有效的调控策略，促使电网行业的长远持续发展。通过经济分析评测机制的建立，就可以全方位、全过程的监测电网以及设备的实际情况，及时找出问题，分析原因，制定可行的解决措施。首先，需要电网企业做好市场调查分析，然后结合自身的实际情况，做到具体问题具体分析。其次，要对整个分析过程进行密切监管，及时找出与实际工作的不符现象。然后确定经济分析的重点工作，进行完善与优化。
最后，还要改善运行模式，采用信息化、智能化、高效化的运行模式，做好每一项工作，将成本费用控制在合理的范围内。作为企业管理层与领导层，就要充分发挥自身的带头引导作用。
3.2重组生产经营范围
电网企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，还需要实现厂网分开，进行生产经营范围的重组，这样才能有效掌控各个区域的电网经济运行情况。首先，要将独立和非独立的发电厂进行资产重组，逐步建立一个跨区域的大电网。通过容量的增加，技术的提高，专业团队的组建，实现发电与供电的一体化，保障供电市场的有序平等。其次，在厂网分开的基础上，遵循财产权与人事权统一的原则，进行电网经营企业的生产经营范围合理界定。然后进行管理层的优化与简化，加强各个部门、各个岗位之间的合作联系，建立统一、合作的电力市场。最后，要组建专业的交流小组，定期提出电网企业运行中存在的问题，分享自身的经验与方法，做到动员工作，并且严格落实电网经济运行调查工作。
3.3主动调整，开启后市场服务市场
当电网企业开始向泛在物联、大数据、微电网、分布式电源转型的时候，围绕电网的“中心化、资产化”构建的传统电力产业链的时候，电力企业必须主动迎合电网公司的转型，从制造向服务转型，从传统服务向数字化服务转变。建议在相关政府或者行业组成成立后市场服务平台，加强行业与用户间的沟通以及行业企业间的交流，加速数字化服务的进程。
3.4大力发展先进技术，促进结构调整转型升级
建议大力发展具有高科技含量、高附加值的电工电器产品的生产和销售，依靠生产高科技含量的电工电器产品来抢占国际市场。对这些项目（技术和产品）的确定，从技术角度应当以国家鼓励引进技术目录为基础，结合本行业特别是亟待突破的技术难点等实际情况；从产品角度，一是以国家鼓励进口高技术产品的相关目录为主，二是参照近一两年来进出口贸易中逆差大的产品。
3.5整合产业资源，优化产业基础能力
优化产业基础能力是一项长期行动。建议发挥政府和行业组织的力量开展专项攻关行动，从宏观层面统筹协调和整合资源，引导产业链上下游之间、产学研用之间形成联动，共同开展技术攻关，集中力量突破一批关键瓶颈。引导和支持大型下游企业，通过分散采购的方式为新产品提供一定的发展空间，进而带动相关的基础产业新产品的创新迭代，为基础材料、基础零部件、基础软件等成长提供应用机会。
3.6控制电网污染，做好环保调度
电网污染是当前必须要得到重视的问题，在电力传输过程中，会因各方面因素影响而产生电能损耗。为了体现电网的环保性，尽可能避免产生不必要的污染，降低电能损失，必须结合当前的电网污染程度、污染类型，采取针对性的处理方案，体现出电网的环保性优势，这是调度工作的重点，也是减少资源消耗的必要途径。
结束语
综上所述，做好电网经济运行方式的调控工作，对于电力企业的长远持续发展，有着非常重要的价值与作用。因此在今后的发展中，就需要根据现状和问题给出相应的对策，来获得更多的经济利润。
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