电力工程安全监理的风险意识以及策略分析

发表时间:2020/7/20   来源:《中国电业》2020年第7期   作者:陈茂广
[导读] 伴随着国内经济的极速化发展以及大众生活水准的全面提升
        摘要:伴随着国内经济的极速化发展以及大众生活水准的全面提升,这无疑对电力工程的安全监管工作开展提出了更为严苛的要求。尤其是随着城市对电力能源需求量的不断攀升,从而要求电力工程需要增强安全环节的全面管控。所以,本文借助对电力工程安全监理中所存在的普遍性问题展开周密解析,并且进一步提出有针对性的改善举措,进而保障电力工程的如期开展。
        关键词:电力工程;安全监理;风险
        伴随着国内电力工程领域的全面化发展,也对电力工程的安全监理工作提出了更为严苛的开展要求。而随着如今电力能源运用量的逐年迅速激增,这也让电力工程逐步的凸显出运作流程复杂、建设时间段较长、涉及范畴较广的工程,在很大程度上会让安全监理工作的难度提升,进而引发多种不可控风险因素的产生,这也就需要有关的工作人员对电力工程安全监理运作所存在的关键性问题进行有效正视,同时需深入辨别安全监理风险的级别,进而提出具有针对性的安全监理风险管控举措,充分确保电力工程项目的规范化开展。
1 电力工程安全监理的风险意识识别
1.1电力工程项目施工管控模式单一
        在国内绝大部分的电力工程施工都是运用建设管控结合的方式,也就是工程投资企业自行组建施工团队。如此的管控模式不助于激励机制的创建,无法全面展现出有关工作人员的管控功能,这无疑会极大影响着电力工程的施工进程。同时,国内电力行业项目管控都是运用第三方的管控模式,如此的管控模式存在着显著的缺陷。特别是工程实际开展中,往往会受到来自于多环节因素的影响,进而导致安全监理仅仅只是覆盖建设阶段,不能深入参与到电力工程运作的整体进程中,最终会让电力工程的安全监理无法得到标准化的开展效果。
1.2电力工程项目安全监理风险意识淡薄
        国内电力领域的运作存在着极为显著的垄断性特征,因此市场内部的竞争压力相比于其它领域而言无疑是相对较低的。同时,因为电力工程项目施工建设时间段相对较长、建设体量大且涉及的参与方相对较多,因此相对比于其它工程项目来说,电力工程项目的运作风险率无疑是相对较高的。不过是在实际的电力工程施工进程中,电力工程运作的相关负责人没有充分的认知到风险隐患所带来的威胁性,所以导致风险管控工作只是赋予形式而已。当产生风险隐患问题的时候,相关的安全监理人员仅仅是简单将其归纳为不确定因素所引发的。此种极度匮乏风险管控意识的管控工作人员在电力工程建设安全管控运作中,不能真正展现出真正的监管作用,这无疑在很大程度上提升了风险问题的发生概率。
1.3风险管控体制不完善
        因为国内电力工程施工处于初期阶段,因此对于风险管控的运作经验方面有着很大的欠缺,这也直接导致了现行的风险管控体制存在着显著不完善的问题。而匮乏科学、完善的监理管控体制,会让电力工程在施工运作中时常会产生风险安全事故,不只是会对建设工作人员的人身安全带来极大威胁,更是带来难以估量的经济损失。因此,目前电力工程运作急需创建健全的风险管控体制,进而在工程运作中可以很好的对相关风险展开评级,也可以充分运用体制中的具体要求内容来进一步提升工程施工人员的风险管控意识,进而从根本上规避风险问题的产生。
2 改善电力工程安全监理风险意识问题的针对性举措
2.1 开展规范化的安全监理流程
        在电力工程施工运作中,倘若可以全面展现出安全监理的功能性,则可以更好保障建设运作的顺利开展。电力工程运作的安全监理,是工程运作如期开展与建设品质的基础保障。在实际的工程建设进程中,倘若让施工人员充分依据安全监理流程,这也就需要安全监理的相关负责人增强监管,第一时间解除工作当中的疏漏所引发的安全隐患。同时,建设企业也需要进一步增强监管力度,倘若发现安全问题,需要第一时间提报给有关负责部门,快速改善风险问题,规避安全事故的产生。同时,在监理运作过程中充分依据全面化的准则,需要规避电力工程运作中将安全监理工作赋予形式的情况出现,进而更好保障电力工程的标准化运作。
2.2 创建健全的安全监理风险体制
        在电力工程中创建专属的安全监理部门,需要有健全的安全监理风险体制作为基础性的保障。电力工程安全监理部门也需要创建完善的监理探讨体系,这当中包含电力工程评定品质、建设科学分配体制等。同时,安全监理部门需要充分依据相关规则体制充分开展监理工作,保障监理工作开展的规范性。与此同时,还需要进一步增强对电力工程的实时化监控力度,周密地探究电力工程建设进程中的实际情况,对电力工程所有建设环节展开评定与归纳,同时还需要对电力工程的建设效率、建设品质等开展深入的监督管控,保障电力工程建设企业充分依据有关安全标准开展建设,实现安全与文明建设的目标。如下图1所示,为安全监理的运作流程图。
       
    
2.3 创建完善的责任体制
        电力工程的施工运作需要全面落实安全生产责任体制,保证电力工程项目的如期开展,倘若有关部门以及工作人员的责任体制不能全面落实到位,则安全生产就无法得到全面保障。所以,在电力工程建设的过程中,需要创建工程监管等部门,进而可以全面规避产生安全施工责任不明晰的问题产生,并且也可以更好防止在电力工程运作中安全生产责任存在盲区的情况发生。如下图2所示,为电力工程责任体制的架构图。


         结束语:
        综上所述,电力工程中的安全监管运作是极为关键的。需要有关的电力监管人员具备优异的风险判别能力,同时也可以依据不同的安全监管标准第一时间运用有针对性举措来规避相关安全风险发生的可能性,借助提升施工人员的风险防范方面的意识,进而更好提升电力工程的安全运作,只有如此才可以切实推进电力行业的可持续化发展。
        参考文献:
[1]杨海峰.电力工程安全监理的风险意识以及策略分析[J].数字通信世界,2020(01):126-127.
        [2]朱凌浩,徐柔柔,杨清.电力工程安全监理的风险意识以及策略分析[J].科技风,2019(30):165.
        [3]李华伟.加强建筑工程安全监理的有效措施分析[J].居舍,2019(36):138.
       

       
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