论集约化电费核算及电费电价管理 王美芬

发表时间:2020/7/20   来源:《中国电业》2019年第24期   作者:王美芬
[导读] 近年来,随着营销部门的进一步发展,电力企业在规范管理制度、
        摘要:近年来,随着营销部门的进一步发展,电力企业在规范管理制度、管理政策方面不断加强建设要求,并且针对服务质量进行良好优化,以实现将客户为主要导向,业务方面的集约化、专业扁平化机构管理,针对各个环节进行实施管控,保证服务环节上的协同合作,尽可能减少中间业务与管理环节,保证核算方面的集中统一与精益高效。
        关键词:集约化电费核算;电费电价管理;措施
        引言
        随着时代发展,电力资源已经成为了人们生活中必不可少资源种类,对于人们的工作、生活、娱乐都有着至关重要的意义。在电力企业的日常工作中,集约化电费核算及电费电价管理是重要的工作组成部分,也是社会各界人士所关心的重点所在。本文通过对集约化电费核算及电费电价管理的重要性进行分析,提出集约化电费核算及电费电价管理的措施。
        1集约化电费核算及电费电价管理的意义
        随着我国社会经济体系的不断发展与进步,人们对于电力资源的需求越来越高,电力资源作为我国经济发展的重要能源保障,电力资源分配与应用的科学性直接关系到了我国社会经济发展的脚步,因此对于管理模式和流程进行优化已经成为了当前电力企业的重要工作。在电费电价的管理流程上,电力企业应当保证财务核算工作的集约化,努力为用电用户创建出合理的电费电价管理环境。过程中针对电价管理与执行管控进行优化,同时保证电价管理控制信息平台的全面应用。不仅要严格执行国家电价政策并使其执行到位,还要积极培养用户良好的用电习惯与缴费意识,不断地为相应的信息管理平台提供稳定的技术支持,打通财务部门与电力营销部门之间的沟通渠道,使得财务部门可以迅速而准确地对用电客户的用电数据与费用缴纳情况进行把握,保证账务方面的正常收支。通过集约化电费核算管理模式的应用,能够对电力企业的服务流程进行深度优化,提升电力企业的服务效率,构建集中化的电费核算管理体系,实现对电力营销工作的精细化管理,通过集约化电费核算及电费电价管理,实现了电力企业账务与用户账户的统一管理,大大提升了电力企业的工作效率和质量,为电力企业发展奠定精细化管理基础。
        2集约化电费核算及电费电价管理中存在的问题
        2.1电力企业的管理制度建设不够完善
        电力企业的管理制度是电费核算管理工作的重点所在,管理制度建设的质量直接关系到了电费审核的精准性和科学性。但是在电力企业现阶段的管理制度建设中,还存在着制度不完善的现实情况,因此造成了电费核算的困难,电费审核模式存在严重的不稳定情况,造成了电费审核周期的延长,使电力企业的工作效率和质量难以提升,电力资源供应中的不稳定情况以及电费核算工作的效率低下的情况严重影响了集约化电费核算及电费电价管理的实施。
        2.2电力企业在进行用户数据管理与统计中不精准
        电力企业开展电费核算工作的基础依据就是用户数据统计与管理,通过对用户用电信息的分析与统计,实现科学化的电费核算。但是在电力企业的用户数据统计与管理中,由于当前电力企业管理工作存在不足,造成了用户数据统计与管理工作存在不精准的现实情况,因此在进行电费核算时,受限于不精准数据的影响,给电费核算造成了严重的数据威胁,难以实现集约化电费核算及电费电价管理。
        2.3电力企业工作人员的服务意识有待提升
        我国电力企业在一定程度上存在着行业垄断的情况,电力企业的市场竞争压力较小,因此造成了工作人员的工作素质和服务意识都有待提升的现实情况。在新时期背景下,电力企业的垄断模式早已不复存在,带来企业面临着激烈的市场竞争环境,集约化电费核算及电费电价管理是电力企业面对市场竞争,提升自身上市场竞争力的必然途径,而工作人员的服务意识和综合素质水平不高的情况,给集约化电费核算及电费电价管理工作开展带来了严重的不利影响。


        3集约化电费核算及电费电价管理的有效措施
        3.1关注业内动态
        为了更好地实现集约化电费核算以及电费电价管理方面的内容,应当针对国家有关抽水蓄能电价方面的政策进行适当了解。电力企业内部应当针对收费等相关问题做好相应的解决措施,从而保证处理措施上的完善性。在电价理论改进的过程中针对电价权限的附加政策做好细致的了解,严格执行电价调整流程,保证电价的集约化电费电价管理目的能在管理阶段不断达成。对国家政策要做到时刻关注,针对电力企业当中的电费电价管理制度按照目前的改革趋势下进行调整,有效管控企业建设过程当中存在的管理风险。
        3.2稽查监控
        对供电企业来说,可以通过用电信息采集系统和稽查监控系统的相互配合来进行公司管理方面的精益化,在发挥职能的过程中,还应当针对技术部门和稽查基层人员做好相关培训,确保在岗人员能做好异常信息处理监控与管理方面的工作,在抄表以及核算方面的工作做好相应的科学分析,同时针对电量电价等数据完成核算优化方面的工作。在用户全覆盖的基础上进行一定的转变,从而实现电力企业内部的管理优化和经济效益提升。
        3.3落实集约化电费核算体系,实现电费电价管理的统一
        新时期背景下的电力企业必须落实集约化电费核算体系,制定稽查监控机制,通过稽查监控机制,提升电力企业管理工作的效率和质量,为集约化电费核算体系的落实提供保障。在集约化电费核算体系中,加强对新时期高度发达的信息技术应用,提升用户电能供应数据的统计与管理效率,并保证数据统计的精准性,为集约化电费核算提供快速、精准的数据支持。还要以集约化电费核算为基础,实现电费电价的统一与和执行,运用统一的电价策略,建立完善的电费核算系统,实现集约化电费核算模式下电费电价的管理。要实现核算业务的集约化,企业应当针对所有性质与技术标准相似的业务进行集约化,帮助这些业务实现向高等级区域集中,从而保证电费核算的跨区整合,方便在大范围内进行资源调配。2)针对管理制度方面的集约化,应当针对业务人员的作业与行为进行统一规范,确保电费在抄核收管理方面能得到进一步加强,降低电费资金的回收风险。3)针对电费账户管理方面也要实现相应的集约化。电力企业应当设立电费专用账户,实现同意账务处理,将所有的账务纳入到财务管理控制系统当中,安排专业的工作人员针对这些数据进行核对,在收费流程与账务流程方面实现完美对接,从而能最终确保电费资金能实现快速安全管理。
        3.4落实服务意识强化制度,提升工作人员的综合素质
        新时期电力企业的市场竞争日趋激烈,集约化电费核算及电费电价管理能够有效提升电力企业的工作效率,但是集约化电费核算及电费电价管理离不开工作人员工作辅助。现阶段电力企业的市场竞争中,电力营销的主要竞争点就是服务,因此,电力企业要强化工作人员服务意识,将工作人员综合素质提升作为提升市场竞争力的关键,推动电力企业集约化电费核算及电费电价管理落实,实现电力企业新时期背景下发展与进步。
        结语
        综上所述,集约化电费核算及电费电价管理是提升电力企业工作效率的有效措施,对于电力企业的发展有着重要的推动意义。电力企业在集约化电费核算及电费电价管理中,要提升用户数据统计与管理的精准性,强化工作人员的服务意识和综合素质,推动电力企业发展.
        参考文献
        [1]田文静.电费抄核收集约化管理的河间实践[J].农村电工,2017,
25(5):14-15.
        [2]陈庆.论集约化电费核算及电价管理[J].低碳世界,2017(8):127-128.
        [3]唐要家,尹温杰.财政分权、政府决策偏好与居民电费可承受力[J].中国地质大学学报社会科学版,2017(3):118-127.
       
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