新时期配电运检工作的优化策略研究 梁俊国

发表时间:2020/7/20   来源:《中国电业》2019年第24期   作者:梁俊国
[导读] 现如今,配电运检工作的主要内容是对我国的电力运行情况进行一系列的检
        摘要:现如今,配电运检工作的主要内容是对我国的电力运行情况进行一系列的检查和维护。包括对电力设备的检修、对电力运行中安全设备的检修、对电力运行中的配电线路进行检修和维护等。所以,配电运检工作直接关系着电力系统的正常运转。在新时期,配电运检工作还存在一些问题,为了更好地服务于电力供应工作,要努力解决这些问题,提升电力运检的工作效率。
        关键词:配电运检工作;优化策略;新时期
        引言
        配电运检标准化管理能够在一定程度上对企业科学管理水平、生产技术现代化水平等进行衡量,并且能够为日常工作的开展提供更多保障。随着电网规模的增加,供电企业配电运检及管理工作难度有所提升,为了向人们提供更加优质的供配电服务,需要对配电运检的标准化管理措施进行有效落实。下面对配电运检及标准化管理工作中的问题及解决策略进行具体分析。
        1配电运检工作所出现的问题
        1.1无法满足实际工作要求
        一些区域对配电运检工作进行标准化管理时,存在和现实脱节的问题。例如管理人员在配电运检标准化管理过程中,传统工作经验等对其产生过多影响,应用到工作方法不能对标准化管理工作需求进行满足;此外配电运检现场工作人员未能参与到标准化方案的制定工作中,对方案的可行性、科学性等产生影响,甚至对配电运检现场标准化管理工作的落实产生阻碍。
        1.2配电运检工作的相关制度不完善
        制度是工作正常良好运行的重要保证,也是重要约束,使工作在运行中减少不必要的麻烦。我国的电力事业发展很快,电力规模也建设得相当庞大,为了能更好地服务于民众,让广大群众都能使用到电能,国家的电力建设已经落实到各个地区。导致了配电运检工作的工作量异常庞大,许多地方的配电运检工作不能有效地实施。影响配电运检工作的根本原因是没有相关的制度进行规范,在配电运检工作中,由于相关制度的不完善,使配电运检工作的流程没有严格的要求,在一些偏远地区,经常出现员工违规操作。没有相关的管理制度,对配电运检工作的管理人员没有约束力,管理人员也没有重视自身的工作,从而加大了安全隐患。没有相关的惩罚制度,电力检修过程中,出现的问题找不到人承担责任。没有严格的监督制度,使配电运检工作无人监督,工作期间,工程人员散漫无序。综上所述,由于没有建立健全相关的制度,导致配电运检工作出现了很多漏洞,影响了配电运检工作的正常运行。
        1.3标准化检查监督工作存在一定问题
        标准化检查和监督能够为配电运检标准化管理工作的开展提供更多保障,但是传统思想、管理经验等方面对工作人员产生一定影响和限制,标准化检查和监督工作中存在不到位的问题,例如,标准化考核力度较弱,无法根据如今的标准及新时期特点开展检查监督工作,再例如标准化检查工作具有较强的阶段性特点,未能建立长效稳定机制等,这些问题的存在使配电运检标准化管理工作陷入瓶颈期,部分标准化管理工作无法更好的落实。
        2配电运检工作优化的相关策略
        2.1建立标准化管理模式
        配电运检工作的管理是工作运转的关键,建立标准化的管理模式不仅是配电运检工作的需要,更是新时期下国家对配电运检工作的要求。第一,要建立标准化的管理模式,就要先建立常态化的管理机制,对管理中出现的问题及时整改,对管理环节的工作流程进行明确的规定。第二,加强管理者的标准化管理模式意识,对管理者进行标准化管理的培训,使管理者充分认识到标准化管理的重要性。第三,积极调动全体员工参与到标准化管理的建设中,为标准化管理献言献策,提出一些针对性的问题和合理的建议。


        2.2优化配电运检标准化管理组织
        为保证本地区配电运检标准化管理工作顺利开展,优化组织结构是整个工作的基础内容,通过开展组织结构建设,不仅能明确标准化管理中的岗位划分情况,还能加深相关人员对标准化管理问题的认识,因此具有一定的应用价值。
        例如,可以成立以工区领导为组长的标准化管理小组,负责制定本地区配电运检标准化管理制度。在该小组中,工区领导对整个标准化管理工作负责,还承担明确标准化管理制度、及时发布信息资料的工作;其他小组成员完全听从组长的安排,能针对标准化工作事宜展开讨论,并对配电运检工作中相关工作人员的岗位职责进行划分,明确不同工作人员在标准化管理中的作用。
        同时,可以通过开展标准化知识讲座、培训班等方法,进一步宣传标准化管理的相关内容,并定期组织考试,将标准化知识考评结果作为评定员工职称的重要依据,确保所有员工都能全身心的投入到标准化工作中,最终对标准化管理有一个明确的认识。
        2.3无线测温系统
        在配电运检工作中,电厂和变电站的配电运检工作十分重要。电厂和变电站的高低压开关设备、变压器、电阻排、母线等工作设备,都需要定期检查和维护,这些设备极易发生问题,会严重影响配电运检工作。当高压开关和变压器等设备在长期工作的条件下,设备与母线、电缆的连接接头经常会出现氧化的现象,导致绝缘破损。当进行电力输送时,电流通过破损的电缆接头,使接头处温度急剧升高,引发安全事故。运用坚强智能电网的无线温度检测系统,将大大提高这一问题的检测力度,从而提高配电运检工作的工作效率。无线温度检测技术将无线射频模块和数字温度传感器结合,对电厂或者变电站的高低压接头、变压器和刀闸开关的温度进行监控。利用温度传感器与自动化设备连接,相关设备温度一旦发生变化,数字传感器就会作出反应,将信息传达到监控室。这样,无线温度监测技术就能够代替人力,完成电厂和变电站的配电运检工作。
        2.4建立健全配电运检工作制度
        新时期下,配电运检工作想要提升和优化,就要建立、完善各种相关制度,保证各个工作环节都有制度进行约束和管控,提高整体的运检工作效率。配电运检工作是非常庞大、非常复杂的电力检修工作,国家的每个地区、每个城镇都要配备相应的配电运检部门,所以各地区、各县市在进行配电运检工作时,都会遇到不同的问题,也都会有不同的解决办法,使配电运检工作不能有效地统一规范。所以,要做好配电运检工作,首先,要建立统一的配电运检工作标准,让各配电工作都有相应的工作标准可以依据,避免因为胡乱进行工作而造成工作的失误;另外,对于地方遇到的特殊配电运检工作问题,要予以上报上级单位,在上级单位的研究和审批之后,制定特殊的工作办法。其次,要建立配电检运工作的责任制度以及责任制度,就是建立奖惩机制,对于一些经常出现问题的员工,对其进行批评教育并处罚,使其能够重视自身的工作职责。对于表现优秀的员工,对其进行奖励,鼓励员工继续为配电检修工作作出贡献。最后,建立配电检修的监督制度,对配电检修工作工程中实施者和管理者的工作进行严格监督,保证配电检修工作的每一个工作环节都不出现问题,确保配电检修工作的良好运行。通过制度的建立和完善,让配电检修工作“有法可依”,让配电运检工作有严格的制度保证。
        结语
        管理模式的创新对企业发展具有重要影响,为了做好配电运检工作,需要对其管理工作产生更多重视。上文对配电运检标准化管理工作中的问题进行分析,提出优化配电运检标准化管理组织、常态标准化管理机制的落实、全员参与标准化管理等策略,希望为配电运检标准化管理工作的开展提供一定启发和参考,为配电网安全稳定的运行奠定坚实基础。
        参考文献
        [1]陈忠旭.新形势下配电运检的标准化管理策略[J].企业改革与管理,2017(14):12.
        [2]袁阳.配电运检标准化管理的探索与实践[J].山东工业技术,2017(2):172.
        [3]李妍,张冲.配电运检标准化管理的探索与实践[J].农村电工,2015(6):4.
       
       
       
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