摘要：电力资源在使用过程中又给百姓带来一些不必要的麻烦，更是对人民的人身安全造成了威胁，所以面临问题，就要解决问题，对电力资源的安全管控是目前电力相关部门最为重视的问题，相关部门要快速，有效的找到解决办法，从而减少电力资源在生活和生产中给人民身体带来的伤害。
关键词：新时期；供电所；安全管理；现状；对策
引言
随着我国经济的快速稳定增长，供电规模和供电量日益增加。现阶段供电所的安全管理工作越来越受到各方重视。文章就新时期供电所安全管理现状及对策进行系统的分析，并提出建议，供参考。
1新时期供电所安全管理现状
1.1优秀专业技术员工匮乏
（1）普遍来说，供电所一般都在地方乡镇，学历较高的高技术人员首选择业方向是大城市。当前供电所员工分布不均匀，高技术员工所占比例非常少，老员工所占比例非常高，这一状况导致供电所整体工作能力受限。（2）当前供电所人才引进率较低，高素质员工较少，这一情况导致日常工作中经常性出现较为严重的安全问题，一定程度上严重影响了整体供电的稳定性。
1.2安全管理制度尚需完善
（1）现阶段，我国大部分供电所在日常的供电运行工作中，仍沿用以往的传统粗放的管理模式，并没有制订详细、具体的安全制度，导致了在工作中故障经常出现，一定程度上对供电安全产生了严重影响。（2）由于安全管理制度没有达到具体化、细致化，在日常的供电工作中，时常出现管理不慎以及操作不当所带来的故障。
2新时期供电所安全管理面临的问题
虽然说管理层级是出于最低级，但是对于供电管理的作用来说供电所发挥这不可获取的重要做用，因为供电所属于地区性的供电单位，关系着当地群众的直接日常用电，也可以说是最靠近用电的人民群众。在一定程度上可以说，供电所所面临的问题，就是百姓反应电力资源的根本问题。
2.1供电所存在电力安全管理制度不完善的问题
目前供电管理制度体系不完善，客户侧用电安全责任不清懒，缺乏统一标准，造成很大的安全隐患。而现在的基层供电所，虽然有管理供应电力的职能，却没有管理供电安全的能力，究其原因就是缺乏相应完善的管理制度。在现有的管理体制下，供电工人在供电过程经常会出现因管理不当或者操作失误而造成直接的供电损失和供电故障，而这样供电管理的不专业直接影响了人民的用电安全，威胁人民安全。还有现在供电管理模式，是粗糙的开放性管理模式，供电所实行班组管理和现场监督管理，而由于供电所的管理人员没有电力安全的相关意识，使这样的管理方法形同虚设，根本没有执行的意义。
2.2供电所存在缺乏专业员工的问题
供电所作为国家供电的基层单位结构，也是设立在最小的行政地域之内，如地方乡镇等。而这一原因就导致了供电所员工专业性匮乏的严重问题。因为在地方乡镇的供电所，受到教育水平和社会构成体系的影响，无法招聘更多的电力专业性人才，也没有对其员工进行系统的电力知识技术培训的能力，员工大多不是供电专业单位委派，大部分是地方招聘的所谓“电工”，这些所谓“电工”学习能力不足，对新科技新设备技术掌握慢，离"全能型"差距尚远。另外地方保护主义也制约了供电所员工专业性的进展，地方区域由于种种落后的思想观念，不愿去聘请外地的电力专业性人才，这一系列的原因都直接影响了供电所内部员工的专业性，当遇到复杂的专业性难题，没有妥善的应急管理方案，没有专业的培训演练，处置问题手忙脚乱，缺乏科学性，在运维作业施工中习惯性违章较多，威胁人民的安全。由于供电所内部员工没有专业性和纪律性，使得电力员工更没有对电力工作的安全意识，又是疏于工作，造成不良的后果及影响。
2.3供电存在内部员工工作效率低下的问题
供电所内员工受地域和工作位置级别的影响，开始产生消极怠工的思想，在短时间之内草草的完成自己的工作目标，回到家轻松休息。
这种消极的“安逸工作”想法是非常可怕的，第一点，员工一旦有了这样的想法，就会失去责任意识，对自身的工作没有责任的要求，只是应付了事，长时以往的以这种心态工作总有一天会出现失误，造成工作问题，从而引发安全事故。而第二点，供电所内部部门繁多，工作内容各不相同，管辖区域也不一样，这就导致不同部门，不同区域的员工工作任务量也不相同，让员工认为有失公平，极大地影响了员工的积极性。综合以上两点，导致员工的工作效率下，影响供电所正常管理。
3新时期供电所安全管理的解决办法
3.1全面健全、完善各项安全生产管理制度
新时期供电所安全管理过程中，必须健全安全责任制，对日常安全管理进行细化，并且责任到人。积极开展安全分析会、安全日活动以及安全检查活动等各种例行工作，在日常工作过程中形成各种安全生产管理技术资料、档案、记录、台账，将各种安全技术措施真真切切的落实到位。
3.2加强供电所对供电现场的管理
供电所对供电现场工作的管理应该加强，也就是对供电现场进行严格的监督，保证供电现场工作的质量，做到有人监督，有人负责。供电现场的监督工作不仅是监管工作人员，更重要的检查安全工作的质量，做到防微杜渐。在这一问题上，供电所的管理者，要细分现场工作的每一个环节，针对每一个安全问题，做出相应的防患措施，严格把控供电现场工作的质量。
3.3加强员工对电力的专业化水平
供电所员工电力水平的参差不齐，是供电所工作效率低下的根本原因，所以对供电所员工的电力专业进行培训是非常有必要的，也是强化供电所安全管理的重要内容。供电所可以聘请电力专业性人才，定期的为所内员工展开培训，旨在强化供电所员工的专业技术水平，以提高员工的工作技术，应对紧急问题的决策能力，从根本上解决因技术问题而导致的电力安全问题。
3.4细化安全工器具管理，确保合格方可使用
在细化安全工器具管理上，供电所一定要反复强调“安全工器具是生命线”这一安全理念，在日常工作中加强员工的安全培训，确保每一个员工正确使用、保管和保养安全工器具，并定时、定期对所有安全工器具进行试验和检测，确保检测合格后方可投入使用。此外，供电所员工必须严格保管好自身的安全工器具，严禁挪作他用，管理层要建立、健全安全工器具的日常考核机制，一但发现违反相关规定者，必须严厉查处。
3.5加强供电所员工的安全意识
安全意识是一切部门，公司或者企业在员工上岗前最重要的培训内容，因为“安全第一”是生产和生活的第一大核心。而在供电所的员工管理中，很大部分员工对于自身工作的重要性都没有正确的认识，对于供电安全意识的薄弱是导致供电安全管理问题得不到良好解决的重要因素，所以在建立和完善了供电所安全管理制度之后，另一大重要任务就是加强供电所员工的安全意识。在员工工作过程中，我们要进行对员工系统的培训和教育，把员工的思想从“安逸生活”转变到“居安思危”上，建立员工的忧患意识，做到在“没问题之前想到问题，在没出现问题之前发现问题”，杜绝安全问题的出现。员工只有先有安全意识，重视其自身的工作，才能按照工作流程和公章制度办事，对工作更加认真负责，从而减少安全问题的出现。
结语
新时期供电所的安全工作直接影响人们日常的用电安全。供电所必须不断探索、不断创新、不断完善各项安全管理工作，真正意义上达到供电安全管理工作“万无一失”。
参考文献
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