摘要：近几年来，随着我国经济的快速发展，电力工程也蓬勃发展起来。电力工程属于一项系统性并且复杂化的项目，加强成本控制对于电力企业经济效益的提升有着良好的作用，并且将会计核算落实于成本管理也能够产生极高的效果。基于此，就需要做好会计核算作业，在提升资金管理效率的基础上增强企业竞争实力。
关键词：会计核算；电力工程；项目成本管理；作用
引言
对于电力工程来说，会计核算是非常重要的，它可以有效的管理计算工程成本，更好的控制利益，对完善电力公司的管理与经营体系具有很大的作用。通过分析成本计算，能够给电力企业提供许多有关成本投入的参考量，从而确保工程项目可以更合理的投入成本。
1会计核算与成本管理
成本管理即按照相关的管理原则，进行电力工程各个程序成本模块的控制，成本管理方案的运作，能够就项目费用展开预测、计划、分析、考核等，这些程序的开展均以降低项目运行成本为目的。在项目成本管理中，通过对会计核算方案的应用，可以提高企业的经营运作效率，进行企业各类生产活动成本及摊销费用的控制，遵循国家的相关建设规范要求，进行财务数据信息的核算、分析、控制，进行企业税金及利润的核算。在电力工程成本控制中，会计核算及管理模块包括两种模式，分别为集中管理模式及单独管理模式。这两种方法存在各自的发展优势，需要根据具体情况具体分析。集中性管理工作的开展，能够使企业明确到不同项目的成本管理状况能够就不同施工程序的成本展开监控，这强化了企业对财政模块的控制。项目单独管理方法的开展，可以降低企业项目核算的整体压力，在这个过程中，不同项目的管理者会将成本管理状况准确反馈给上级人员，这提升了企业的税收筹划水平。
2在电力工程项目成本管理期间会计核算产生的重要作用
2.1能够提升成本管理水平和材料管理效益
（1）当前，制定完善的会计核算制度可以增强电力工程成本管理的有效性，并且要想实现核算管理水平的提升，少不了完善管理体系的辅助作用，其中涉及到了企业资金统筹管理方式、财务收支体系等多个方面，在动态性管理工程成本的过程中达到成本监督管理流程和会计核算管理程序相互协调的目的。（2）加大对成本的监督控制力度能够提升材料管理效益，促使项目稳定开展。目前，在控制项目造价成本的环节中，材料成本在工程造价整体中占据的比例是非常高的，就需要控制好材料成本。在现有的成本管理期间，一旦会计核算远远超出了之前预算的成本，就必须明确管理中的相关问题，加以解决，以此避免材料过度消耗。
2.2会计核算是制定完善项目成本核算管理体系的关键
目前，提升项目管理水平的核心在于构建相应的项目经理责任制和项目成本核算制，项目成本核算制是不可缺少的一个方面，一旦失去了项目成本核算制的帮助，那么项目经理责任制是无法发挥出良好作用的，而且，项目成本核算还是实施项目成本管理工作的关键，少了成本核算，其它类型的成本考核、控制以及计划根本无法开展。对于企业核算部门来讲，务必将自身的职能体现出来，加深人员对于成本管理重要性的了解程度，紧抓工程质量，严格控制成本核算环节，以此实现经济效益的提高。其次，在项目管理期间，会计工作起着决定性的效果，基于此，就需要制定健全的会计核算方式，配置专业性强并且经验丰富的财务人员，将原始凭证、会计凭证和账簿均统一整合到一起，确定项目成本的基本原则和目标。
2.3会计核算是成本核算制度的核心
会计核算制度的作用一般表现为项目结束环节中，在项目部解散之前，重点做好会计的清算工作，分别是外部和内部清算，当处理外部债权的时候，需要在退场之前进行结算，详细的检查数额，只有确保无误之后，才能够进行签证，以此增强债权的真实性。当处于债务的过程中，其实和外部债权处理相同，也是严格进行审核，面对于存在异常现象的设备必须加以处理，增强设备的性能。其次，内部清算工作的开展，严加检查材料和设备，整理好各项租赁设备，在确保无误之后返还给租赁市场。在设备或者是周转材料缺乏的情况下，均是由项目部门进行承担的，材料、货币清点也需要计入项目成本中。最后，将会计档案相互整合到一起，加以整理和装订。
3基于会计核算的成本控制管理实施方案
3.1采用科学的会计预测方式和财政预算方式
会计核算的重要作用之一就是对电力工程的施工全过程进行成本分析、计算，为进一步发挥这一功能，施工单位应当组织施工队伍以及会计核算队伍，以明确施工期间具体的目标成本，并将其列入会计核算对象清单，接着运用现代信息化技术采用科学的会计预测方式，对项目每一个环节及其构成部分和影响因素进行分析、运算，可以具体将项目成本划分为企业管理费用成本、现场施工产生的直接工程成本和期间费用成本三个方面，在分别对这三个方面做好具体分析与评估工作之后，预测整个工程的项目的成本.对现场施工产生的直接成本的会计核算，应当以历史成本资料为参考资料，在此基础上，制定合理的中标价格，预备必须的施工设备与相关电力材料，并实地考察施工现场，了解现场的施工条件。
3.2建立完善的、规范的会计核算运行模式
在工程设计阶段，施工单位就必须要对全局有较深的、较全面的了解，制定有利于工程施工成本管理的会计核算运行模式，这个模式须将工程管理的全过程、多种方面的影响因素考虑在内，并学会统筹兼顾，根据施工实际情况的变化而变化，制定灵活的、适应实际状况的成本管理方式；注意在不改变模式的大致方向的情况下，对模式进行创新，使得模式更加适合具体的施工管理需要.在实际施工环境中，合理控制施工成本，加强对现场施工材料的验收、清点工作，以防止施工人员出现多领取或者少领取材料的现象，以及制作假账的行为。
3.3加强对工程财务资金的管理力度，科学控制项目成本费用
工程会计任运在进行财务资金管理时，需要明确每一笔资金的使用情况，做好登记，备查.同时要求会计人员要有较强的财务资金管理的意识，认识到对其进行科学合理管理的重要性.这需要会计工作做到以下几点：首先，选择科学的有效的会计管理方式，以期最大程度地降低资金的管理风险；第二，通过合理预算、评估，科学分配资金，让各部门列出相关金额划拨的清单，然后综合分析各部门呈交的清单对资金、设备以及材料进行科学分配，有效控制成本支出，降低成本花费，而且这也能够促进工程质量的不断提高；第三，需要做好基本的成本管理工作，不断优化资金管理机制，强化总资金的利用率，防止资金管理过程中出现无序化现象，使得整个会计核算工作和陈本管理工作处于有序化、条理化状态。
结语
电力企业项目实际施工中，成本管理具有非常重要的作用，它能够确保整个项目施工的顺利实施。而成本核算则是成本管理中的核心内容，利用会计核算技术，精准的确定工程需要的成本，从而，制定施工计划，给电力施工打下夯实的基础。设施的利用、材料的选择、完善施工计划，这些都是成本管理能够做到的，从而能够有效降低施工成本，确保工程项目稳定的进行。
参考文献
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