摘要：在我国，社会的快速发展离不开建筑行业的大力推动作用。建筑行业的发展可以说是关系到了社会生活的方方面面。然而在很长一段时间以来，安全问题一直都是困扰和阻碍建筑企业发展的关键性问题。在建筑企业内部由于安全生产及管理规范不够严格而造成的安全事故时有发生，对企业发展产生了不少的负面影响。因此，为了保证建筑企业的稳定发展，有必要加强建筑施工企业安全生产及安全管理工作。
关键词：建筑施工；安全；管理
引言
在建筑行业领域，安全生产和安全管理是不容忽视的两个重要环节。生产和管理的安全运行，不仅能够保证建筑企业各项工作的顺利开展，同时也能够有效增加企业的经济利益。因此，对于建筑企业管理者来说，必须对企业的安全生产和安全管理工作严加重视，努力消除一切安全隐患，使企业在安全发展的道路上走的更加稳定和坚实。
一、建筑施工安全生产及建筑安全管理工作的不足
（一）建筑施工安全生产存在的问题
1.安全生产管理水平较低
建筑安全生产工作是建筑企业自身所必须开展的工作，因此企业对于建筑安全生产工作负有直接责任。通常企业为了加强建筑安全监管，会设置专门的安全生产监管部门来进行生产的组织和管理。但是有的企业为了追求更多经济效益，往往不会组建安全管理部门，即使存在该部门也缺乏足够的人员和资金支持，部门形同虚设，无法有力开展安全生产监管工作。与此同时，在安全生产管理部门工作不到位的情况下，企业的各种安全规章制度的落实也会变得难上加难。安全管理人员数量不足，无法利用规章制度来对各个生产环节进行强有力的约束，这直接造成了建筑施工现场杂乱无章的局面，建筑施工安全生产更是无从谈起。
2.安全生产责任无法落实
有的建筑企业为了在激烈的竞争中生存，谋求更多的利益，于是便将建筑工程承包给建筑施工队伍来承担建设任务。这种施工队伍的人员大都素质不高，且建筑企业与施工队伍之间签署的仅仅是有关建筑任务的合同，并没有对建筑安全生产等进行明文规定。因此，这些施工队伍在施工过程中存在着极大的安全隐患，施工人员以及管理人员对于危险的防范意识不高，整体的操作和管理规范并不严格，技术水平不高，极易引发安全事故。
（二）建筑施工安全管理存在的问题
1.安全生产管理制度存在漏洞
在建筑企业内部管理方面，由于管理制度的缺乏使得企业的各项工作的开展缺乏指导依据。企业在组建安全管理部门、培养安全管理技术人员、配备安全防护措施等方面的工作都缺乏规划性，这就直接导致企业对于安全事故的预防和处理措施做的不到位，使企业的整个施工管理陷入混乱。
2.施工过程缺乏有效的监管
建筑施工现场是施工安全管理的重点环节，施工现场的安全与稳定能够在保证人员安全的同时，保证施工进度能够按照预期的计划进行，避免由于耽误工期而产生的不必要损失。
但是在现实情况下，各个企业的施工现场管理都存在着一定的不足，安全管理工作都存在着一定的漏洞，管理人员不能够切实履行自身的责任，施工人员的操作也极为不规范，大部分人员对于工作职责漠不关心，在安全隐患产生时不能够及时的排除，极易引发大的安全事故。
二、加强建筑施工安全生产及建筑安全管理的措施
（一）改善建筑施工安全生产的主要措施
第一，建筑企业必须将安全生产纳入到自身管理工作的核心内容，并对安全生产工作加大投入，以保证安全生产能够落实到实处。最主要的工作包括：首先组建专门的安全生产管理部门，部门人员要具备高度的责任感和专业生产知识，人员的数量要满足监督工作的实际需求。其次，对安全部门的人员划分出合理的结构，建立起上下统一、互相监管的机制，保证安全生产管理工作能够层层落实。再次，在生产环节设置专门的管理人员，对生产环节实施持续性的动态监管，保证施工建设的安全。最后，施工安全生产的落实不能仅仅停留在口头之上，要不断的总结管理方法和管理经验，尽快建立起专门的安全生产管理制度，并采取多种措施来推进其实施，使安全生产管理工作更加规范和系统。
第二，要明确生产过程中各方面主体的责任。为了保证各方面主体都参与到安全生产的工作当中，应当在建筑合同以及劳务合同签署时就应确定好各自主体应担负的责任。施工企业应自行履行安全生产的义务，加强对安全生产活动的宣传教育工作，使企业内部全员能够营造出共同维护生产安全的氛围，不断提高安全防护意识，增加安全防护措施。施工人员与管理人员要承担具体的岗位职责，同时要建立起一套严格的奖惩机制，使员工能够在自身的工作当中尽职尽责，对于那些积极致力于维护生产安全的人员进行嘉奖，形成带动作用，引导全员进行学习。对于那些疏忽大意、懒散懈怠的人员进行惩罚，提高他们的危险警惕意识，从而养成自觉维护生产安全的习惯。
（二）加强建筑施工安全管理的主要措施
建筑施工过程无疑是工程建设的重点环节，要保证施工过程在稳定和高效的前提下进行就必须做好施工安全管理。为了使安全管理工作得以顺利实施，就必须制定安全管理相关的工作制度和规范。首先要根据国家有关部门的法律法规来制定安全管理工作的总体性要求，其次要结合企业的实际情况制定出管理工作的具体方法和可行手段，再次要学习和借鉴其他企业在预防和应对安全事故发生时的处理经验，制定出本企业的安全事故应对和预防机制，在尽可能避免事故发生的同时，能够避免安全事故造成较大的损失。最后，对施工过程中的人员操作进行规范，严抓管理人员的监管责任，使施工操作能够按部就班地进行，提升建筑工程质量。
结语
总而言之，建筑施工企业想要做到长远健康的发展，就必须将安全生产以及安全管理工作放在重要的位置，主动加强内部管理，形成统一的安全管理制度和规范。安全生产和安全管理将是建筑施工企业永恒的发展主题。
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