摘要：随着我国社会生产力逐渐提升，我国人民的用电需求越来越高，给电力行业的发展带来诸多机遇和挑战。电力企业政工效能监察工作是整个企业工作的重点，政工效能监察能够对企业的经营管理进行有效监督和约束，提高企业的经济效益。本文分析了电力企业政工效能监察工作的意义，以及监察工作现状，并提出了科学的监察对策。
关键词：电力企业；政工效能监察；现状；措施
引言
在早期的政工效能监察工作中是由电力企业的业务管理职能部门开展监察工作，并和纪检监察职能部门协调配合。在整个督查过程中，纪检部门需要对发现的违纪现象作出相关处理，业务管理部门负责对存在的违纪问题进行整改，并根据相关规定对违纪现象进行处理，这样一来纪检部门对违纪处理过程来说发挥作用较小。我国党风建设工作不断加强，为了促进企业改革与发展，加强电力企业政工的监察管理工作是必然的发展趋势。
1电力企业政工效能监察的重要性
1.1提高经济效益
电力企业的政工工作包含了对企业经济效益以及各项管理工作的监督与监察，由于电力企业的管理及经营方面还存在着诸多问题，政工工作的开展能够弥补电力企业工作中的很多漏洞。通过政工工作的开展，企业可以得到更多员工的真实反馈，解决很多基层员工的迫切需求，为企业营造一个健康和谐的工作氛围，提高企业经营管理效率，促进企业的经济收益。
1.2创造廉政氛围
电力企业作为目前我国的主要能源产业，在实际的市场经营与发展中被传统管理模式固化限制，因此发展存在着一定局限性。公权谋私的现象在我国现阶段的电力企业中屡见不鲜，虽然国有企业的制度正随着国家的经济发展形势而朝着多元化的方向不断进步，但依然存在着许多政治方面的问题。企业若想实现廉政管理工作，就要加大政工工作的效能监察力度，为企业的发展创造清廉氛围，加大各个采购及招标环节的监察力度，确保企业的经济健康。
2电力企业政工效能监察工作的现状
2.1思想观念方面的问题
思想观念方面的问题和监察意识的落后对政工效能监察工作具有较多影响，新时期电力企业开始向服务型企业转型发展，即工作不再局限于电力能源生产、供应方面，能为电力用户提供更加全面的服务。此外，电力企业目前正面临较大的市场竞争压力，为了提高自身竞争优势，为电力企业生产及经营管理等方面工作提供更多保障，需要正确认识政工效能监察工作，但是部分企业未能对监察工作意义及重要性产生更多了解，认为监察工作是电力企业正常发展的阻碍，并且未能对监察工作内涵等进行掌握，对监察工作的执行和落实等产生一定负面影响。
2.2缺少健全完善的运行体制
电力企业政工效能监察应该贯穿于企业生产经营管理工作的各个方面，从安全生产、日常管理、营销服务到物资管控等都必须有条不紊地进行政工效能监察，这样才能确保政工监察工作落到实处，然而，这需要一套健全完善的监察管理体系与长效运行机制，当前大多数电力企业尚未创建形成完善的机制与体系，只是简单地设置了若干监察小组，监察人员未有真正的实权，无法切实履行监察工作任务，部分电力企业效能监察工作未能得到切实深入地开展，无法将其贯彻到企业整个生产经营中，甚至引发了监察人员与被监察对象之间的工作矛盾，出现了一定程度的违法违纪问题，使得政工监察工作适得其反。
2.3评审不规范
效能监察工作结束后，需要对效能监察成果进行评审。在评审的过程中，很多企业尚未建立严谨的考核评审机制，以及相关的流程和奖惩措施，评审缺乏权威性和技术性，使评审结果失去公平，以至于评审丧失应有的激励作用。
除此之外，纪检监察部门是效能监察工作的牵头部门，其他业务部门负责协作配合。有时某部门或有的员工表现优异，在效能监察工作中作出了不斐的成绩，而现有的评审机制缺乏相应的奖励细则，极大地打击了员工参与的积极性。
3提高电力企业政工效能监察的措施
3.1重视理论学习，转变思想
对于电力企业而言，其员工工作水平在一定程度上决定了企业的政工效能。为此，电力企业要想真正意义上的做好政工效能监察工作，需要从理论学习入手，借此以转变员工的思想，进而达到为人民服务的目的。为做好理论学习，则需要创建相应的教育机制，其中包括员工的集体培训，让员工在学习的过程中也能相互监督、相互学习，以提高自身的专业水平，努力学习与自身工作相关的法律法规，重视实践的应用，做到思想与实践共同进步。同时，还应做好相应的宣传教育工作，通过群众活动等一系列的方式强化企业对政工效能检查监察工作的正确认识。对于企业的高层领导而言，需要深刻认识到效能监察工作对于整个企业发展的重要意义，积极主动地带领本部门参与政工效能监察工作中，主动配合检查与监督。同时，各级领导应了解电力企业政工效能的组成部分，即廉政监察、效能监察，要想让电力企业得到更好地发展，则应紧抓电力监察工作的重点，并且兼顾监察工作的其他方面，以辩证的态度做好电力企业的政工效能监察工作。在廉政监察工作中，其基础便是效能监察，而效能监察的进步又可以为廉政监察提供良好的条件，其二者既是相互影响的关系又是相互促进的关系，并且二者共同为提高企业的经济发展作出卓越的贡献。
3.2健全完善效能监察机制
政工效能监察机制需要一套健全、完善的机制体制等的规范与约束，对此企业有必要建立健全权责机制，创建正规的效能监察工作部门，并通过企业内部立法、立规等来保证监察工作部门在特定机制范围内，享有特定的职权，这样才能确保履行监察工作职责，同时承担组织、协调、监察等任务，能够切实地将政工效能监察贯穿到企业各个工作部门的各项业务中，从安全生产、日常管理、营销服务到物资管控等都必须有条不紊地进行政工效能监察，这样才能确保政工监察工作落到实处，而且要细化职责的划分，确保各部门各自行使自身职责，协调配合共同配合监察工作，各部门能够在效能监察工作的约束下来自觉提高工作质量，将各项工作落到实处。
3.3完善评估制度
完善的监察成果评估制度能保证政工效能监察的效果，鼓励员工参与效能监察的积极性。因此电力企业应加大健全评估制度的工作力度，根据评估制度来考核评估效能监察工作的效果和进展。评估制度必须以企业的规章制度为基础，还应与国家法律法规相符合，以内部管理和管理效果等方面作为评估的相关标准。与此同时应创立一个有效的激励机制，经过评估制度评审出来的优秀部门应予以适当奖励，成绩最差的部门应给予一定的惩罚。这样才能发挥各部门的协调作用，提高效能监察工作的效率。
结语
总之，电力企业管理工作逐渐朝着现代化、精细化和透明化的方向发展，但是在实际工作开展过程中依旧存在一些问题，如果对监察工作有所忽视，就会对电力企业日常运行及管理工作的开展产生较多影响。笔者已经对电力企业政工效能监察现状和对策进行具体分析，希望电力企业相关工作人员能加强对监察工作的重视，正确认识企业发展状态，对监察体系等进行不断完善，促进电力企业发展和进步
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