摘 要：结合市政施工管理要求及实际情况，注重对其管理要点的深入探讨，可使相应的管理工作开展更具针对性，实现对市政施工的科学管理，避免其施工进度、安全等受到不利影响。因此，在对市政施工管理方面进行研究时，应对其管理要点进行深入分析，积极开展相应的分析工作，促使施工管理在市政工程实践中的作用效果更加显著，拓宽其管理方面的工作思路。在此基础上，有利于降低市政施工风险，丰富其管理方面的实践经验。
关键词：市政工程；施工管理；要点
1 市政工程施工管理工作的特点
就市政工程施工管理工作来说，具有以下特点：第一，市政施工作业受外界环境影响较大，要根据外界的环境和条件的变化而不断进行调整。第二，市政工程也是一项建造工程，建造工程的建造周期都比较长，且涉及的建造范围都比较大，这在一定程度上增加了市政工程的施工难度。第三，市政工程施工质量的好坏能够直接影响城市的容貌。第四，随着科技的不断发展，市政工程的施工过程越来越偏向于机械化、自动化。想要更好的利用市政工程的施工管理为我们的城市建设增光添彩，就要从市政工程的特点入手，从而更有针对性的改进和提升我国市政工程的施工管理工作。
2 市政工程施工管理工作的不足
市政工程的施工管理工作存在些许不足，具体如下：第一，市政工程没有的很好进行资源利用。市政工程多数都是围绕质量和安全进行的，很少有市政工程将施工的重点放在环境保护以及资源利用上。第二，因为市政工程的建造带来的环境污染日渐严重，部分市政工程在施工过程中忽略了环境保护的问题，甚至缺少规范化的环境保护措施，不仅没有美化城市环境，还对城市的环境造成了巨大的污染，违背了市政工程施工的初衷。第三，市政工程的施工技术水平仍有提升的空间。市政工程在建造方面要求的不断提高，却产生了施工技术跟不上施工要求的问题。
3 市政施工管理要点分析
在完成市政施工管理工作的过程中，需要对与之相关的要点加以分析，促使其管理工作开展能够达到预期效果。在此期间，相关的管理要点具体包括以下方面。
3.1 施工安全管理要点
在开展市政工程施工前，施工单位要将警示牌贴在施工区域醒目的位置，加强安全意识宣传。要关照施工中文化水平较低的工作人员，为其制造简单明了的警示牌，使得安全意识传播到每个施工人员心中。施工单位可以利用现代科技对施工人员进行实时监督，当发现因为工作人员操作不当而产生的安全隐患，要积极与相关负责人进行沟通。以教育角度考虑，施工单位可以定期对员工进行安全知识培训，并简要阐明在施工中会遇到的风险，传授员工对突发事件的应对方法，进而提高员工自身安全意识。
3.2 施工进度管理要点
（1）编制进度计划。根据市政工程的自身情况及施工进度管理要求，从可行性、内涵丰富性等方面入手，完成施工进度编制计划，定期对 其执行情况进行检查分析，避免进度计划实施效果受到不利影响。同时，在编制施工进度计划时，首先要将整个工程项目分解成多个子项目，并确定各个子项目之间的逻辑关系，预算出各个子项目的施工时间，并绘制相关网络图，采取优化及调整的方法，确定切实有效的进度编制计划，促使市政施工作业能够在规定期限内顺利完成。（2）重视施工进度监管。为了更好地掌握市政施工进度，估计好其作业计划完成中所要花费的时间，则需要重视对施工进度方面的监督与管理。
检查工程项目的实际施工情况，将施工实际值和计划值进行对比，对其中产生的偏差原因加以分析，运用切实有效的措施予以处理，确保市政施工进度管理有效性；通过对材料、设备等要素组织进展情况的分析与考虑，积极开展监管工作，也能为市政施工进度管理效果的增强及水平提升等提供专业保障，避免加大工程施工风险。（3）注重施工进度分析与调整。市政施工过程中因环境及其他因素的影响，会出现进度拖延现象，影响工程施工效率，针对这种现象，需要通过对进度计划分析与调整方面的充分考虑，为进度管理工作的高效开展提供专业支持，促使其管理工作开展能够达到预期效果，满足市政高效施工要求，充分发挥进度管理工作的实际作用。
3.3 施工质量管理要点
（1）加强施工材料质量管理。在市政施工材料进场前，需要在质量检查及评估机制的配合作用下，了解材料状况，及时处理存在质量缺陷的材料，且需要加强材料在市政施工应用过程方面的管理，从而降低其质量问题发生率，为市政施工质量提高提供专业支持。同时，管理人员应根据施工材料的特性进行分类管理，同时要做好防水、防潮等工作，避免遭受不必要的经济损失，使得不同类型的施工材料在市政施工中的应用效果更加显著。原有的施工材料多为混凝土、石头、砖石等，这些施工材料需要采集运输才能完成，会破坏山体植被，影响生态文明开展。为此，要为市政工程提供新型施工材料，减少对生态环境的破坏。在进行施工材料的选择时，要保证施工材料生产时无污染低消耗，并且可以进行二次回收利用，从而提高施工材料在市政工程施工中的利用率。（2）注重施工工艺应用质量管理。在进行市政施工作业的过程中，为了实现对其施工工艺的科学应用，满足其应用质量可靠性要求，则需要落实相应的管理工作。根据市政施工现场情况及要求，严格把控施工工艺应用过程，处理好其中的细节问题，促使施工工艺在实践中的应用质量更加可靠，从而提升其在市政施工中的潜在应用价值；通过对施工工艺功能特性及行业技术规范要求的综合考虑，实施好应用质量方面的管理工作计划，进而发挥出施工工艺在市政施工目标实现中的应用优势，保持其良好的质量管理状况。（3）其他方面的管理要点。在对市政施工质量管理方面进行探讨时，也需要了解这些方面的管理要点：了解施工区域的环境状况，积极开展管理工作，并在管理机制及方式等要素的支持下，减少环境因素对市政施工效果的影响，满足其施工计划高效实施要求；通过对精细化管理及全过程控制理念、创新理念运用方面的思考，建立并完善施工质量保证体系，将其执行到位，促使市政施工质量水平能够保持在更高的层面上，保持其质量问题良好的应对状况。
3.4 施工成本管理要点
有效降低工程成本和节约资源是当下市政工程施工的前提，需要通过建造技术的整改和完善，按照人们的需求，在保障工程建筑质量的同时，减少了建筑工程施工成本和资源的消耗。通过对绿色建筑材料的应用，保障了生态环境，实现了人类与大自然的生态平衡。绿色建筑材料在进行着不断的发展，已经慢慢的走进了我们的日常生活中，但在当下市政工程施工中存在的一些问题影响绿色建筑行业发展。通过对绿色建筑理念进行深入解析，进而促进绿色建筑行业发展。在进行市政工程成本管理时，要对企业施工中的固定成本、员工成本、利益成本都进行计算，分析总体成本和项目资产，完成项目合理预算。
结束语：
总而言之，市政工程施工管理工作是为美化城市环境的，更是有利于提高人们生活幸福指数的。想要做好市政工程的施工管理工作，施工企业和施工人员要不断的学习，积极开拓和创新，才能够探索出行之有效的管控方法，才能够更好的推进我国市政工程施工管理工作的发展，从而推动我国城市化进程的发展。
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