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摘要：随着经济的发展和城市化建设的加快，建筑行业发展迅速，各种建筑工程项目不断的出现，同时，社会对工程项目提出了更高的要求，在这样的时代背景下，施工管理工作的重要性得到了凸显，大部分的建筑企业认识到了如果想要提升土建工程的施工效果，就必须要在管理工作上功夫，通过提升管理的效果，来推动项目的高效开展。但是在实际的施工管理中，有许多的因素都会对管理工作产生影响，削弱管理工作的效果。本文对土建工程施工工程管理技术进行分析，并且提出了几点相关性浅见。
关键词：土建工程；施工技术；优化管理；措施
引言
在土建行业发展的过程中，施工技术管理环节是非常重要的，其不仅涉及到建筑工程的质量问题，还关乎到土建企业的生存发展问题。土建工程具有较强的复杂性，对于施工技术水平和管理效率有着很高的要求，所以必须将土建施工技术管理环节重视起来。因此，在土建工程施工的过程中，施工单位必须优化创新施工技术管理措施，将施工技术管理工作落实到施工的全过程，为土建工程的施工质量提供保障。
1施工技术管理的概述
施工技术管理工作是以技术为基础，但是核心是在管理层面施工过程当中会涉及到很多活动以及工种，所以要对很多种活动进行一个科学统筹的管理，然后再做出一个客观的评价，最后才能得出正确的决策。我国的施工技术管理的内容，主要包含对人以及设备的管理。任何工作管理的核心都是对人的管理，在施工技术方面的管理也要从人的角度出发，根据不同的人分配不同的事情，这样才能够发挥出团队的最大力量。而对于设备的管理主要是根据不同的建筑工程要及时的更新已有的设备，从设备的角度去提升整个建筑工程的高效率，同时节省一些隐形的经济成本。在施工技术管理的过程当中，最重要的一点也是要建立一个健全完善的管理规章制度，然后再组织相关的人员进行学习，通过规章制度来保证施工技术管理的顺利进行。
2土建工程施工技术的优化管理措施
2.1建立健全施工技术管理制度
施工技术管理在土建工程施工的过程中具有重要的作用，所以必须建立健全施工技术管理制度，并将管理制度落实到施工的各个环节，为施工质量提供保障。首先，施工技术管理人员就要深刻的意识到施工技术管理的重要性，在组织和开展管理工作的过程中，必须强化对管理人员的培训力度，提升其工作执行能力，确保施工技术管理制度得到贯彻的落实和执行。其次，在施工技术管理制度中，必须明确各个施工环节的负责人和管理任务，并组织相关的人员进行施工、验收规范的培训学习，确保所有的工作人员能够熟练的掌握各项施工技术要求、施工标准及质量标准。
2.2现代化土建结构技术的分析
现代化土建结构技术有许多优点，比如现代化土建技术的结构设计具有实时控制性、在线监测性以及智能控制性，这些优点可以使工作人员完整并准确地掌握建筑工程中的土木结构特点，这就是现代化技术和智能化技术结合的好处。嵌入式和基体智能化的耦合材料结构是现代化土木结构的两种不同形式，嵌入式可以高效运用多维计算机的软硬件技术控制现代化土建结构技术，处理数据后形成完整的信息结构，然后传送到控制中心使之实现集中指示和激励驱动的现代化综合性、控制性较强的目标。这样的信息结构可以使用钢制或钢混结构的基体材料，方便快捷并且仅需简单改进传统土木结构就可以方便地过渡到智能化的控制结构。而基体智能化的耦合材料结构只需根据不同建筑工程的一些特点对材料结构技术进行分析就可以设计出较为完善的匹配方案，这样不仅不会出现不良影响，或许还可以达到事半功倍的效果。如果土建结构技术将现代化和智能化技术完美结合，将极大地促进我国的现代化土建技术的发展。
2.3建立有效的责任体系
安全在建筑工程中相当重要，因此，需要完善的安全系统是必要的，如，建立安全且又科学的管理与责任机制，制定人员、设施、环境的相关的规章制度。以确保工作能够顺利进行，让员工能够自觉的控制工作进度。能够有效的把握好每个步骤，更能控制好工程安全事故的发生，让员工时刻记住安全第一的原则。工程中必要的地方需要安装监控，给施工人员配备安全设备，以确保所有数据能够与施工人员的随身设备同步，方便调取，查询施工人员状况，保证员工的安全，间接提升施工员工的安全意识，从而能够重视安全的重要性，监管部门需清楚的认知自身的工作职能，检查好各项设备的安全性，定期或者不定期的抽查，才能使施工地能够有一个安全基础。
2.4引入先进的管理技术
BIM技术的出现，给施工管理工作带来了更多的机遇，把BIM技术与施工管理工作结合，可以实现高效的质量管理和进度管理，对于土建项目的开展具有非常重要的意义。通过BIM技术的引入，可以对整个工程施工环节进行可视化模拟，管理人员只需要利用一台信息设备，就可以对工程项目进行全范围和全过程的检查。比如框架柱中的配筋情况、混凝土建筑厚度等，只需要使用智能手机进行拍摄，就可以完成墙体的透视，实现更加精确灵活的质量监管，即使房屋建筑的内部出现了质量问题，也可以做到一目了然，通过这样的方式，可以有效的减少各种问题的发生，提升工程项目施工的质量。管理人员在制定各种施工方案的时候，为了验证方案的可行性，可以把这些方案内容输入到BIM软件中，利用BIM技术来对这些施工方案进行推演，通过这样的方式，管理人员可以及时的找出方案中存在的各种问题和缺陷，从而可以采用更加的具有针对性的措施来对其进行处理，为土建施工项目的顺利进行打下了一个良好的技术性基础。
2.5施工组织科学设计
在土建工程中很重要的就是技术经济文件，这个文件是指导整个施工准备以及整个施工的全过程的。而是施工组织设计的内容会根据情况的不同而进行改变，同时也要根据一些工程的结构、性质以及施工复杂的程度进行不断地变化。如果要制定一份比较好的施工组织设计就需要充分合理的利用人力、物力以及财力，并且要以最低的投入满足合同要求的设计。在整个施工组织设计过程当中，如果采用的施工方案有所改变的话，最终导致的费用也就不同，所以编制对于工程造价是十分重大的。所以施工企业在施工前的时候应该组织一些相关的人员共同去研究编制施工组织设计，并且根据每个工程的实际情况去制定出相应的施工方案，然后再进行反复的斟酌，最终选出一个最好的施工方案。在施工过程当中一定要严格地按照所选择的施工设计进行组织实施，这是工程质量得以保证的前提。
2.6确保施工技术交底的彻底
在土建工程施工中，技术交底则是一项复杂的工作，不仅包括设计结构方面的内容，还包括施工中的特殊要求，施工技术交底的流程为：施工单位的相关负责人对施工方案进行交底，然后各个施工环节的负责人向相关部门进行施工方案具体施工细节的交底。在整个施工技术交底的过程中，施工单位负责人对施工人员的交底尤为重要，并且施工技术交底在施工技术管理中十分重要。
结语
总而言之，施工技术管理是土建工程管控系统的重要组成部分，在整个施工的过程中发挥着重要的作用，更关乎着人们的生命财产安全。所以优化施工技术管理工作，不仅是提升企业经济效益的要求，更是确保人们生命财产安全的需求。因此，在土建工程施工的过程中，施工单位必须做好施工技术管理工作，创新施工技术管理措施，提升施工技术管理水平，增强企业的市场竞争力。
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