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企业安全管理实效性与改进措施探讨姬梦磊

发表时间：2020/7/20 来源：《电力设备》2020年第8期作者：姬梦磊

[导读] 摘要：随着社会的快速发展，我国的经济迈入了高速发展时期，这种良好的发展态势离不开大中小企业的参与和做出的贡献。

        （新疆达坂城新能风力发电有限责任公司新疆乌鲁木齐 830076）
        摘要：随着社会的快速发展，我国的经济迈入了高速发展时期，这种良好的发展态势离不开大中小企业的参与和做出的贡献。当今社会市场竞争逐渐激烈，企业要想获得竞争优势，取得稳健的发展，就要重视企业的安全管理工作。在实践中，很多企业也采取了多种措施，加强企业的安全管理，取得了一定的实效，促进了企业的可持续发展，但是其中暴露出的诸多问题也不能忽视，需要正确对待，采取必要措施加以应对和改进。
        关键词：企业；安全管理；实效性；改进措施
        引言
        在企业的发展过程中，安全管理至关重要，不仅关系着企业的长久、稳健发展，而且一定程度上也影响着社会的繁荣稳定，因此，这一问题逐渐受到国家和企业的重视。企业在发展实践中，思想上要重视安全管理工作，不断探索和创新安全管理方式，有效提升企业的安全管理能力，尽量减少安全事故的发生和人员的伤亡，进一步推动企业的健康、长久发展。
        1当前企业实施安全管理的重要价值体现
        一个企业要想实现健康、稳健发展，最重要的是开展高效的管理工作，这里所说的“管理工作”，一方面包括企业运营过程中各环节的协调、配合的工作内容，另一方面还包含企业生产过程中人员和设备的安全，对这些管理工作对提升企业的工作效率发挥着重要的作用。在企业的发展过程中，安全无小事，安全问题一直是企业管理中的重点内容，安全工作落实到位，可以有效防范安全事故的发生。从实践来看，企业中存在的一些不安全行为和不安全工作环境，是造成安全事故发生的根本原因，因此，在企业实际运营中，不仅要加强安全意识观念，还要尽量弥补安全管理中暴露出的问题，严格遵守“安全第一”的安全观念，不断提升安全管理的技术和能力，努力践行科学发展观，积极向广大在职员工灌输安全的思想意识，并教育他们严格律己，做好自身的安全防护工作。
        2当前企业安全管理方面存在影响实际效果的问题分析
        2.1企业制定的安全管理制度落实不到位
        有一些企业，虽然制定了安全管理制度，但大多数只是走走形式，应付一下检查，缺乏规范性和完善性，经常会出现制度落实不到位的情况。在社会主义市场经济发展的过程中，促进安全生产是非常重要的，然而，一些企业管理者的管理理念比较传统和保守，他们更看重的是企业的利润和经济效益，而对安全问题很少上心重视，主观认为发生的概率很小，企业的发展只能依靠生产发展，以致于安全监管不到位，或者监管的岗位都没有专门设立。在实际的监管工作中，企业往往粗略的检查一番，不会认真的落实到细节之处。与此同时，一些企业的安全管理缺乏科学、合理的操作性，部门之间的协调和配合不够顺畅，口头上将安全生产的口号喊得响亮，但是却并不能真正的落实到实处，使得企业的生产伴随着很多的安全隐患。因此，企业的安全管理制度要不断的改革和完善，真正的将安全生产管理实效性落实到位，进一步提升企业生产的安全系数。
        2.2建立起企业安全生产责任制度
        企业安全生产管理工作的重要性已经毋庸置疑，但是，要做好企业的安全生产管理工作并不是一件容易的事情，需要有条不紊，逐渐开展。企业在安全管理方面，要设置专门的岗位和专门的人员具体来实施，对于岗位职责也要给于明确的规定，不能由其他岗位人员进行替代和兼职。假如出现问题则会有专职人员进行负责。除此之外，一些企业的安全管理工作中，不注重对相关人员的安全培训和再教育，一旦出现安全事故，不管是应急措施还是应变能力等方面来说，都不能做到及时和高效的应对，加之一些企业的管理岗位缺乏稳定性，这就无形中给企业的安全管理工作的有效开展带来消极影响。

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        3增强企业安全管理实效性的改进途径分析
        3.1建立和完善相关的安全管理制度，并增强其执行力
        企业的发展过程中，它们生产的程序和内容具有很大的差异性，但是都面临着不同程度的安全问题，首先需要在安全管理制度上做出改进，不仅要建立起符合国家规定的、有利于企业正常发展的安全管理制度，而且要组织企业员工定期参与学习和培训，对企业生产中会遇到的一些安全常识和设备的安全使用等内容进行教育。同时企业内部各部门也要进行有针对性的学习和培训，对部门和部门岗位可能遇到的安全问题，要进行重点的学习，加强部门员工之间的沟通和配合。除此之外，企业要结合国家关于安全生产等方面的法律，做好企业的宣传，通过广播、电视、互联网及多种新媒体进行安全生产方面的宣传，在树立企业社会形象，扩大社会影响力的同时，加强对企业员工的教育和认知，增强员工的重视程度和认知能力，促进企业员工和企业的同步发展和进步。
        3.2进一步增强对企业安全生产和安全管理工作的重视和投入
        安全生产无小事，企业在实际的生产过程中，要重视安全管理工作，进一步加强企业安全生产多方面的投入，例如，定期对生产设备进行检测、维护、保养等，进一步提升生产设备的安全系数，一旦出现故障，不仅要及时报修，还要对故障详情进行详细记录。企业生产中，经常存在有一些陈旧的设备，或者故障率较高的生产设备，企业要真实的评估这些设备的使用价值，一旦使用价值不足，就要及时的更新设备或者淘汰设备，确保生产过程的安全性。企业的生产，一方面是设备的投入，另一方面也包括劳动防护用品的投入，例如，劳保手套、安全帽以及防护服等安全装备，这些防护设备关乎着员工的生命健康安全，所以马虎不得，必须引起企业的重视，高度重视劳保用品的质量。此外，企业要设立专门的管理岗位，定期或者不定期对企业的安全生产进行检查，检查生产中存在的安全隐患和暴露的安全问题，并针对这些问题给与财力、物力及人力上的支持和帮助，确保安全问题和安全隐患的解决和消除，为企业的长远、稳健发展奠定坚实的基础。
        3.3对系统实施全面监控
        系统中无时无刻不在产生数据，系统报错会自动产生日志，人为运行各种命令会产生日志，作业运行会产生日志等。这些信息是检查系统是否正常、稳定的有力数据，也为查找问题原因提供可靠的线索。如何挖掘数据的价值，如何利用这些有价值的数据是一门大的学问。传统的运维模式在逐步向大数据运维场景发展，大数据运维场景是借助专业监控工具和软件，实现自动化监控、自动化性能与故障分析、趋势预测和故障根本原因定位，其准确性远远超过人工运维的准确性，这才是提升管理效率和运维水平的有效出路。此外，因各个企业的业务场景及实际需求都不尽相同，厂商的监控软件并不能完全覆盖所有的功能需求，往往需要进行二次开发，自行编写程序，收集对维护系统有价值的数据信息，部署对全公司所有业务平台的监控。
        结语
        综上所述，安全管理是企业生产中非常重要的内容，对企业的健康发展具有重要的意义。企业要加强对安全管理的重视，并加强对安全管理制度的完善，并强化执行力。加强对企业员工的培训和教育，增强他们的安全意识和应对安全事故的能力，保障企业的安全生产，促进企业的稳健发展。
        参考文献：
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        [2]张怀志.企业安全管理中存在的问题及解决对策[J].中国高新技术企业，2015（18）：179-180.
        [3]王维江，顾坤和，谢全荣.我国企业安全管理中存在的问题及对策[J].新丝路（下旬），2016（03）：49，51.
        [4]于连波.提升石油钻井企业安全管理实效性的策略[J].石化技术，2019，26（09）：310-311.