摘要：随着城市化的不断推进，人们越来越重视机电工程施工的质量问题。机电工程的质量对城市建设有着重要的意义，因此相应的部门单位一定要重视对机电工程施工的管理工作，分析机电工程施工中存在的问题，并做好相应的对策，保障机电工程施工的安全与质量，才能更好的推动城市化进程的发展。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
随着我国各行业的不断发展，我国经济水平不断提升，城市化进程也在不断加快。为推动城市建设，就需要对建筑质量进行严格的要求，而保障建筑质量的关键，决定了建筑工程能否通过检测的关键就是建筑中机电工程施工技术和质量是否能够达到工程规定的标准[1]。当前人们对城市建筑的功能提出了越来越多的要求，因此机电工程施工过程也变得越来越复杂。为切实保障机电工程施工质量，就一定要对施工中所需要的工程材料、施工方案以及施工人员进行严格的筛选。对于相应的施工技术人员，在施工之前一定要进行专业的施工培训，确保施工操作人员能够明确施工过程中的技术要点。
1 机电工程施工管理的重要性
在建筑行业不断发展的当下，机电工程技术不断发展，相应的施工技术要求也在不断提高。作为当前建筑工程施工中的基础工程，机电工程施工如果不重视施工管理工作，就很容易造成施工安全与质量问题，给整个建筑工程项目的安全与质量造成很大的影响，因此在建筑工程施工中，一定要充分认识到机电工程施工管理工作的重要性[2]。为进一步加强机电工程施工管理工作，就需要对施工管理的模式进行创新，完善施工管理理念，不断发展建设施工管理人员队伍。在机电工程施工过程中，需要对工程各个环节，进行细致的管控，才能有效的提升工程施工的水平。
2 当前机电工程施工管理中存在的问题
2.1 管理体系不够完善
机电工程施工的过程比较复杂，因此对于机电工程的施工就需要制定一个科学、合理的管理体系对机电工程施工进行管理[3]。但目前在实际施工过程中，很多机电工程的施工单位，未能建立一个完善的施工管理体系，从而导致机电工程的施工过程有些混乱，不能进行有序施工，甚至出现严重的安全事故问题。管理体系不够完善的主要原因，还是机电工程施工单位对管理意识的缺乏，对机电工程施工管理工作不够重视，认为机电工程施工管理工作并不能带来直接的利益，因此始终未能建立科学完善的施工管理制度，进而导致施工不能顺利进行，在施工过程中频繁发生各种问题。
2.2 施工管理水平不高
从当前我国机电工程施工的整体情况看，与国外机电工程施工管理相比，我国机电工程施工管理水平还存在很大的差距。目前很多建筑工程单位，在建筑工程施工中，通常都会将其中的机电工程项目外包给专门的机电工程施工企业，因此很难保证机电工程施工的质量。对于外包企业而言，更多的会考虑工程施工的经济效益，对于机电工程施工管理工作不够重视，缺乏对工程施工的有效监管，因此问题频发，形成一定的安全隐患。尤其是其中一些拥有一定施工权限的外包企业，为进一步降低工程施工成本，提升自己的经济效益，在施工过程甚至会选择不符合工程要求的施工材料，部分环节的机电安装也不能按照规定的要求进行安装，机电工程的施工质量很难得到保证，机电工程的施工水平也很难得到提升。
2.3 机电安装设计不合理
随着工业化的不断发展，科技水平不断进步，当前机电工程施工也越来越复杂，机电工程安装工作中所使用的机电设备型号也变得越来越多，在一定程度上机电设备的发展，增加了机电工程施工的难度，并且对机电工程施工的设计也提出了更高的要求。在机电工程施工中，前期的机电安装设计如果不够合理，就很会严重影响后期机电安装工作的进行。当前在机电安装设计工作中，很大一部分机电安装设计都不够合理，不同型号的设备之间不能协调工作，对机电工程后续的施工以及工程的质量有着直接的影响。
3 解决机电工程施工管理中问题的对策
3.1 完善机电工程施工管理机制
建立完善的机电工程施工管理机制，可以有效的保障机电工程施工的顺利推进以及质量。当前随着科学技术的不断发展，机电工程施工管理机制的建立，可以结合科技手段，进行信息化管理，在机电工程施工过程中，可以结合微信等社交软件，建立相应的管理平台。在管理过程中，可以使用拍照摄影技术，对机电工程施工现场进行全方位的管控，监督施工人员的施工操作情况，确保施工人员严格按照规定进行施工操作，保证施工过程中的安全性。机电工程施工管理机制的完善，一定要结合国家制定的相关行业标准进行制定，同时也要注意结合工程现场的实际情况，全方位分析工程现场施工情况，制定符合实际的管理机制。在机电工程施工过程中，一定要严格按照施工管理要求的标准进行施工，落实管理规定，切实解决工程施工中存在的问题。对于施工管理人员的责任要实行责任到人，严控职工过程，确保施工符合生产管理需要。在机电工程施工管理中，还要加强材料管理工作，不断优化机电工程施工管理水平，严格按照相关标准安装并检查机电设备，确保安装质量。
3.2 提升机电工程施工管理水平
机电工程施工管理工作，主要就是对工程项目成本、工程质量以及工程项目进度的管理工作。进行成本管理时，首先要根据机电工程施工的不用阶段，对工程成本计划进行分解，同时还要在施工过程中，结合施工进度对成本进行把控。在机电工程施工管理中，根据工程实际情况，对工程资源进行合理的配置，可以有效提升资源的利用率，降低工程成本。对于工程适量的管理工作，需要工工程的设计、施工操作以及工程物料三个方面进行质量控制。严格审核工程设计图纸，审核中一旦发现设计问题，就要及时的对图纸进行科学、合理的更改，才能更好的保障机电工程施工的质量。工程项目进度管理中，需要对工程项目进行分解，制定阶段性进度计划，根据计划施工的过程中，还要根据设计情况，对计划进行适当的调整，实现对项目进度的有效控制。通过对项目进度的控制（见图1）可以有效的协调工程各个部门的合作，提升对机电工程施工的管理工作效果。为进一步提升机电工程施工管理工作水平，还可以结合计算机软件，编制机电工程与预结算，分析工程施工进度，可以帮助管理人员准确判断当前工程进展情况，以及施工物料消耗情况。
图1 工程项目的控制过程图
3.3 提高机电工程的施工技术
机电工程中，安装技术直接影响着机电安装的质量，因此在对安装技术进行选择时，一定要符合建筑工程的规范要求。安排好机电安装的相关工作后，要注意让施工人员充分了解安装技术的使用情况，从整体上把握工程投入与施工周期，制定长远的规划，确保机电安装的有序进行。不同的建筑物对机电安装技术有着不同的要求，因此在安装之前一定要对建筑物进行全面的检查，分析相关的设计，尽可能的让机电安装能够满足设计需求。不同的施工方案中，所需要的投入是不同的。确定施工方案后，就要对施工材料以及其中所需要运用的技术进行分析判断，在保障机电安装质量的基础上，尽可能的降低施工成本。具体在施工过程中，成本投入的增减可以根据资源的分配情况来决定，或者是通过资金的使用方式来对资源进行合理划分。
结束语
为提升机电工程施工质量，就一定要对施工过程进行管理。做好机电工程施工管理工作，需要不断完善施工管理制度，在当前科技不断发展进步的背景下，完善管理工作就要充分利用信息技术，提升施工管理能力，进一步提升施工管理水平，从而保证机电工程施工质量，才能更好的推动建筑行业的快速发展。
参考文献
[1]聂章峰.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].百科论坛电子杂志，2019（20）：131.
[2]许道亮.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].大科技，2019（27）：30.
[3]王永吉.机电工程施工管理中的存在问题及对策分析[J].建材发展导向（下），2020（5）：380.