摘要：在社会时代的不断进步和科学技术的迅速发展下，水利工程也呈现迅猛之势，在工业和农业中崭露头角，占据十分重要的位置。因此，在当前水利工程施工中，要高度重视对水利施工的管理，及时发现其中存在的问题，给予有效的解决对策，确保水利施工的顺利进行。基于此，以下对水利水电工程施工管理中遇到的问题与对策进行了探讨，以供参考。
关键词：水利水电工程；施工管理；遇到的问题；对策
引言
水利水电工程的施工质量在很大程度上决定着工程的整体质量，是水利水电工程质量控制的关键阶段。由于施工阶段质量控制涉及到诸多影响因素，任何一个环节的质量控制不到位，都可能为工程质量埋下隐患。因此，必须要采用科学的质量控制方法才能最大限度的确保施工质量控制达成预定的目标。
1水利工程施工管理的重要性
1.1工程建设的基础
水利工程施工，与其他的工程一样，都需要前期的大量准备工作，为后期的顺利实施打下坚实的基础。因此，可以说，施工管理是水利施工的基础，在水利施工的前中后三期，都需要对一些工作进行完善，来保障水利工程施工的顺利开展。所以，施工单位要认真仔细核对每一项工作，在具体的水利施工管理中，管理部门要考虑到施工各个环节的内容。比如，水利工程的预算、施工内容的划分、施工环节的监督等等。以便施工单位在施工前，根据水利工程施工的情况和进度，进行科学合理的施工安排，明确每一阶段的施工目标。水利工程施工管理是工程建设的基础，能够有效的排除影响水利施工的不利因素。
1.2为施工方的经济效益和市场竞争力提供保障
水利水电工程一旦出现质量问题，重新施工，不仅有损施工建设方的经济利益，还会直接对其信誉产生重要影响，使其在激烈的市场竞争中的竞争力下降，不利于其长远发展。因而，施工方必须为质量管理工作做好充分准备，建立健全工程项目施工过程中的质量管理体系，切实提升施工质量和水平，才能顺利通过验收，使自身的经济效益和有效市场竞争力得到充分保证。
1.3保障工程的安全
对于水利工程施工来说，安全是第一要素。因此，施工单位和管理人员，都要具备充分的安全意识，能够严格要求每一位施工人员，在施工时做好安全防护措施。同时，不仅要保障水利施工的安全，还要保护好周边的生态环境。所以，水利工程的施工管理，能够增强施工人员安全意识和责任感，将自身安危和他人安全放在首位，高度重视安全的施工。并且，管理人员可以对施工各个环节，进行逐一检查，尽最大可能消除安全的隐患。
2水利水电工程施工管理中遇到的问题
2.1施工管理人员综合水平不高
为了在水利工程施工过程中取得较好的质量控制效果，加强施工管理人员的专业能力与综合素养培养非常有必要。然而，现阶段一些水利工程质量管理者不具备扎实的专业知识与能力，总体监督管理水平不高，一定程度上影响了工程施工质量控制效果。此外，水利工程技术人员的专业知识与实践技能水平总体较低，一些技术人员责任心较差，在实际工作过程中，不能够认真落实自身的职责与义务，不能够正确对待质量问题并提出合理的解决方案，影响了水利工程施工阶段质量管控工作的有序进行，造成水利工程总体质量控制效果不佳。
2.2监督不足
在水利水电工程施工的过程中，应当严格按照相关的制度要求进行质量管理，能够从最大程度上提高施工现场的安全系数。当下，很多企业虽然制定了水利水电工程管理制度。然而，在落实的过程中存在着种种的问题，很多监理公司并没有发挥自身的监管作用，对于水利水电施工现场的监管力度也存在问题，一些措施难以落实到位，这并不能够保证水利水电施工现场的安全以及质量。
2.3材料质量管理效果较差
要确保水利工程获得较高的综合品质，保证施工材料质量是其中非常重要的一个因素，也是建设出合格水利工程的前提保障。然而从现阶段水利工程材料管理现状来看，依然存在较多的问题。首先，一些水利工程材料采购人员利用自身职位的便利，从材料采购款中抽取高额回扣，也有一些采购人员使用较高的价格购买低质恶劣的材料等。其次，水利工程检测单位也缺乏对材料的仔细查验，往往采用敷衍了事的方式应付检查工作，导致一些不合格的工件材料流入到生产环节中。最后，因为水利工程量庞大，涉及到的材料类型与数量也较多，导致一些材料不能够得到妥善的放置与保存，也会影响到材料的使用性能[3]。此外，水利工程施工人员的综合素质与责任心不强，以次充好、偷工减料的问题频发，也极大的影响了水利工程施工质量。
3水利水电工程施工管理的对策分析
3.1重视工艺管理
在实际工作的过程中，会涉及到很多关键工艺，而这些工艺的使用管理情况会直接影响整体水利水电工程的质量，因此相关工作人员应当加强对于关键工艺的管理工作，只有这样才能够确保水利水电工程的施工质量。首先，应当明确合同要求，根据合同要求选择与之相对应的产品型号和规格。与此同时，应当加强对原材料采购的管理工作，通过检测原材料的相关性能，从而为确保水利水电工程施工质量打下坚实的基础。再者，应当合理有效地按照设计图选择与之相对应的施工技术，做好质量控制工作。在安装的过程中，也应当确保每一个环节的质量得到控制。
3.2提升质量管理意识，建立责任制
一是相关的工程监管部门要加大质量管理重要性、必要性的宣传力度，通过定期培训、讲座的组织、质量安全条幅张挂、监管体系的建立等来不断增强施工人员的质量意识和现场监理人员的质量管理意识，从而使其在正确意识的指导下积极配合做好质量管理工作。二是施工方内部也要明确工程项目的质量权责，制定出科学合理的责任管理制度，保证相关人员严格落实责任。让项目管理人员在充分认识到质量管理的必要性的基础上，充分调动相关人员的质量建设的积极性，从各个环节落实质量管理工作。例如，从项目施工开始前，就要做好设备检查工作，及时淘汰和更换老旧设备，降低使用风险;对新设备和新工艺进行示范，降低故障发生概率;加强对原材料质量和数量的监管，防止出现材料质量和短缺情况;施工过程中，加强施工过程检验，提高质量效率。
3.3加强材料控制
通过加强对于水利水电工程管理及施工质量控制工作，不仅能够确保工程质量，同时还能够推动水利水电企业提升自身的管理能力。在实际施工过程中会涉及到很多施工材料，而材料质量问题也会直接决定着水利水电工程的整体质量，因此作为工作人员应当加强对于施工材料的控制工作。首先，在进行材料采购的过程中，应当选择合格的产品，杜绝一些三无产品进入施工现场。其次，在采购完毕之后，也应当做好材料的储存保管工作，防止由于环境因素导致材料出现质量问题。
结束语
水利施工质量管理作为工程管理的重要内容，若能适当提高施工质量管控水平，可保障水利施工质量，促使水利工程在水源利用与保护共作中展现出显著的价值。同时，还应从管理人员素质、施工管控制度、质量监管力度、施工材料质量、施工技术管理等方面着手，以此降低水利质量问题的出现率。
参考文献
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作者简介：张立红，女，32岁，专科学历，建筑工程、市政工程专业二级建造师，莱芜凤凰建工集团有限公司项目经理。