摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展都得到了快速的提升。电力行业的发展也不例外。当前，输电线路施工项目作为电力工程中重要的环节，也得到了全方位的升级，但是目前在对其进行施工管理过程中，依旧有着一些问题存在，唯有妥善对其进行处理，才能够提升电力工程项目的整体品质。基于此，本文对输电线路施工管理做出分析，以供参考。
关键词：电力工程；输电线路；施工技术；质量控制
引言
伴随科技的持续进步，电力工程也迎来了全新的契机。线路基础的施工质量也受到严峻的考验，我们只有通过优化基础设计，不断完善质量控制体系，提高所有参建人员的施工技能及质量意识，加强施工期间原材料的质量控制力度，从建设的全过程去进行施工质量控制，保证输电线路基础质量目标的实现。
1电力工程中输电线路管理存在的问题
电力工程中输电线路管理存在的问题主要涉及到以下方面具体内容：目前，大部分输电线路施工人员都有着比较多的经验，其对于整个输电工程十分熟悉，但是这些施工人员只是施工技术较为熟练，对于理论知识都较为匮乏。体现在管理之上，就会出现管理观念、工程造价、成本控制等知识缺失的现象，这对于整个输电线项目的品质保障是极其不利的。同时，还造成施工材质使用数量的估算以及采购产生较大偏差，导致各项资源的浪费。除此之外，在对输电项目施工管理过程中，还存在企业内部施工资源互相冲突的问题，这种状况也是由于管理不当而出现的。通常在施工时，采购人员负责施工材质的采买，施工现场由技术人员负责，而工程预算以及成本支出有财务人员负责，一旦出现内部人员沟通不及时，就极易导致输电线路施工出现品质问题，因此通过施工管理来对各方协调是极其必要的。例如，对施工材料的采购中，采购人员认为这项工作应有自己负责，因此采购时并未通知技术人员，然而在材质采购完毕后，技术人员发现其根本无法到达施工标准，进而造成了资源浪费，目前这也是国内输电线路施工项目中经常出现的问题之一。因为输电线路施工中，需要横跨较大的区域，因此也会产生对当地耕田以及各项基础设施的损坏问题。在进行施工管理时，对损坏物进行赔偿也是管理重点，但是在实际管理中，经常会出现由于赔偿不及时而导致施工暂停的问题，如此便严重增加施工的周期，同时也加大了成本投入。由于输电线路工程大部分都是在野外施工，因此环境比较复杂，并且比较不容易看护，这就致使出现施工材质丢失的问题。由于输电线路项目施工周期长，一旦出现问题，整改会非常困难，从而致使整个项目无法按时投入使用。
2电力工程输电线路施工技术及质量控制措施
2.1完善项目质量控制体系，重在落实
完善施工质量控制体系是提高建筑工程施工质量的重要途径，在具体的管理过程中，可以从几个方面着手：第一，在施工准备阶段编制切实可行的质量控制文件，作为基础建设质量控制的指导性文件。第二，在施工过程中要按照控制文件要求加强质量监督现场管理，严格质量会议制度，材料验收制度等，做好质量检查和跟踪，并对制度中质量通病及预防措施进行宣贯，重点落实，减少由于操作不当或者其他外界原因带来的质量影响。
2.2加大新兴技术引进应用力度
在电气设施中，输电网和线路是最基础、最重要的设施之一，其运行状态将直接关乎到整个电力系统的稳定和完全。在全球气候变暖趋势加剧的形势背景下，我国也面临着日渐严峻的气候灾害威胁。经多方面研究发现，气候灾害是导致输电网和线路损坏的主要因素。比如倘若输电网和线路遭受到了雷击，往往会导致输电网和线路发生大范围的故障，为了有效应对这一问题需引进新发展的防雷技术，通过对防雷技术的应用来将事故发生的范围缩小，从而使故障发生的具体位置能够得以被确定，以便于尽快完成故障处理。
近年我国卫星遥感技术和无人机技术获得了飞速发展，并在诸多领域获得了广泛的应用，取得了较好的应用效果。所以还可引进卫星遥感技术和无人机技术，将其应用到输电网和线路的安全运行管理过程中来。发生气候灾害后，受交通条件限制，如进行人工巡视往往存在风险大、效率低以及难以反映整体情况等问题，尤其是河网、山区等交通不便的地区，气候灾害发生后想要进行人工巡视往往是非常困难的。所以完全可以应用卫星遥感技术和无人机技术来替代人工巡视，帮助工作人员提高日常巡视的效率，减少人员安全问题，满足巡视的要求，以及大大减少安全运行管理的人力、财力、物力消耗。
2.3科学合理划分管理重点区域
在对输电网和线路安全运行管理工作的实际开展中，相关的工作人员应结合输电网和线路的位置开展具体的地域分析，然后运用科学合理的方法将重点区域划分出来，这样不但能够确保安全运行管理工作的合理性和科学性，还可同时使安全运行管理工作的质量和效率得到提高。如何科学合理划分出管理重点区域呢？应根据输电网和线路所在地域的地形特点将一个区域合理划分为三种类型，分别是相对较为容易的区域、相对较为困难的区域以及无人区域。又或是根据输电网和线路的性质划分为跨越人口密集的区域、地质灾害的区域等类型，然后其规划成为需要重点加强管理的区域，如此能够使得后期的安全运行管理工作能够有侧重点。通过合理划分管理重点区域，不但可以突破传统安全运行管理方式的限制，还能够有助于管理人员整体工作效率和水平的提升。
2.4创建市场化的施工路线
在电力工程领域中，电力企业拥有着统治地位，伴随市场化经济的进步，其统治力度也随之减弱，施工管理模式也由粗犷式管理变为成本式管理。因此现代市场化施工管理模式是必不可少的，如此才能够保证输电线路项目的整体安全性。对于输电线路项目管理而言，其具备范围大、人员多以及机构多的特点，因此管理人员要制订相应的管理计划，例如在施工开始前，需要对施工中的每一个阶段进行分析，确定路径中是否存在耕地、民房等设施，如果无法绕行，需要提前与户主进行协商并给出赔偿方案，如此才能够保证整个施工过程的顺利进行。
2.5对管理思想进行创新
积极引入全新管理形式和方法，做好建筑施工工作。比如：在某个电厂工作期间可以选择PM、EPC管理方式，对施工过程进行严格监督和管理。并且在实际工作期间人员需要不断积累施工经验，在施工期间将创新思想积极引入到建设之中，确保高压输电线路建设更加科学合理。
结语
输电线路铁塔基础质量控制在电力工程项目中具有重大的意义，作为电力工程构成的一部分，它的质量影响着输电线路高效稳定的输电任务的安全，也对人们的生活产生重大的影响。电力工程工程的质量控制是多方面的，我们需要充分认识电力工程工程质量控制的重要性，以合理的方式有效控制整体工程的质量，才能为企业创造更多的经济价值，才能为行业的飞速发展提供有力保障。
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