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探究电力工程自动化施工管理技术邹荣丰

发表时间：2020/7/20 来源：《电力设备》2020年第8期作者：邹荣丰

[导读] 摘要：随着我国经济的飞速发展，我国电力工程发展有了很大进步。

        （国网乐山供电公司四川乐山 614000）
        摘要：随着我国经济的飞速发展，我国电力工程发展有了很大进步。电力工程施工是一项具有针对性的施工活动，为了保证电力工程自动化施工的质量，需要对电力工程自动化施工进行有效的管理。本文简要概述电力工程自动化施工管理的特点，讨论我国电力工程自动化施工管理现状，分析电力工程自动化管理技术。
        关键词：电力工程；自动化施工；管理技术
        随着我国社会经济的不断发展，人们的生活水平日益提高，电力成为了社会发展的基础，随着科学技术的不断增强，电力工程自动化成为了电力事业发展的趋势。在电力工程自动化管理中，我国相较其他发达国家而言，管理技术水平还有待提高。
        一、电力工程自动化施工管理的特点
        电力工程不同于其他工程，其中电力工程自动化施工管理中具有以下特点。
        （一）复杂性
        在电力工程施工现场中，由于电力工程施工现场的不确定性，会发生不同的变化，施工人员的变动以及施工技术的多样化，导致电力工程自动化施工管理的复杂性[1]。
        （二）全面性
        电力工程自动化施工项目所涉及的施工工艺较多，对于工艺的技术和知识领域的要求较为广泛，在实际电力工程施工过程中，随着施工环境的不同，对施工技术要有一定的变化。并且，施工人员要注意工艺的交叉性，要求施工人员需要掌握全面的技术。在电力工程自动化施工管理中，一定要做到对施工的全面性管理，才能更好保证电力自动化施工的质量。
        （三）细节性
        细节上的工作不仅能够影响到电力工程设备的准确性，还能够影响到电力工程自动化施工的质量。由于电力工程自动化系统是由多种元件联合工作，如果在细节工作上处理不到位，很容易造成连锁反应，严重威胁电力工程的施工质量。在对电力工程自动化施工管理中要十分注意对细节上的把控，避免问题发生[2]。
        二、我国电力工程自动化施工管理现状
        当前在我国科学技术不断进步的形势下，电力工程自动化施工的管理得到了相应的提高，在管理体制上已经逐渐完善，施工过程中的成本管理也通过图纸预算，对人工费、装备费等合理的进行管理。一些规模较小电力工程在管理方面，较多运用内部定额实行预算编制，合理控制施工的成本，保障电力工程自动化施工管理的顺利实施。现在很多电力工程对施工管理制定了相应的参考标准和施工管理法则，在电力工程自动化施工管理方面趋向于规范化和合理化。但与一些发达国家相比较的话，我国的电力工程自动化施工管理中还存在一些缺陷和不足的地方。
        1.由于我国电力事业在不断地发展，电力工程项目的建设与设计任务日益加重，导致在进行电力工程施工管理工作中存在不仔细、不深入的问题，给电力工程项目带来很多风险。
        2.随着我国电力工程施工的不断发展，部分电力企业在施工项目的招标工作中盲目选择，为了追赶工期，忽略工程的质量，忽略对人才的培养，导致电力工程自动化施工技术跟不上时代的发展，无法满足实际施工需求，造成电力工程施工项目的不足，无法保证电力工程的质量。
        3.电力工程自动化技术的应用日益广泛，对于工程内部的管理工作要求也逐渐增强，由于电力工程项目不断增多，电力工程自动化施工材料存在着紧缺的问题，导致大量不合格施工材料涌入电力工程自动化施工过程中，严重影响了电力工程项目的施工质量[3]。

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        三、电力工程自动化管理技术
        （一）宏观把控电力工程自动化施工管理技术
        宏观把控是电力工程自动化施工管理技术中的主要工作，在进行电力项目自动化施工管理中，结合施工项目的自身特点和相关国家法律法规、施工人员的经验以及实际的管理情况进行科学化的分析，做出合理的调整，实现电力工程自动化建设的最大管理化。不仅可以保证电力工程施工过程中的安全性、实时性、可靠性以及经济性，还可以根据宏观把控的项目，随着施工环境做出有效的改变，满足电力工程自动化施工的实际需求，提升电力工程自动化施工的管理技术水平。
        （二）对电力工程自动化施工成本管理技术
        维持电力工程自动化施工持续进行需要资金的支持，如果没有充足的资金，电力工程自动化施工质量和进程都会无法得到满足，其中对电力工程自动化的成本管理是比较重要的。在保证能够充足节约施工成本的同时，还能够保证施工的质量。
        1.对电力工程自动化施工实施全局化成本管理
        在电力工程自动化项目招标时实施成本管理的技术，根据电力工程项目的具体内容进行施工材料的采购与使用，还要根据电力工程项目的实际情况制定科学的预算制度，对电力工程自动化施工的成本进行有效的科学控制。
        2.对电力工程自动化工程实施分层精细化管理。
        在确保电力工程的施工质量和安全的基础上，分析电力工程自动化施工成本。在进行工程施工时每一个阶段进行详细的管理，从施工采购材料阶段到施工过程，再到后面的施工收尾进行逐级分层精细化的管理，确保电力工程的质量[4]。
        （三）电力工程自动化施工质量管理技术
        1.保证基础施工的质量管理
        施工人员必须严格按照施工的设计图纸进行工作，针对不同的工作内容，选择相应的施工设备和材料，确保电力工程自动化施工的顺利进行。
        2.杆塔工程施工质量管理
        杆塔工程施工在电力工程自动化各阶段施工过程中具有重要的作用。在工程项目场地处于地域跨度较为明显的区域进行杆塔施工，提高电力工程自动化施工项目的稳定性。
        3.架线工程施工质量管理
        在进行施工前，首先要明确工程设计图纸的各种要求，在有关标准的基础上制定合理、有效的施工计划。其次按照施工的实际情况对人员进行合理的分配，确保电力工程内容的全面性。最后对施工的成本要进行合理的计划，有效降低电力工程自动化施工的成本[5]。
        4.电力工程自动化施工安全管理技术
        在安全方面要十分注意对施工现场的安全管理，充分考察施工现场的地形地貌，采取相应的措施对安全问题进行处理，保证电力工程自动化施工的安全。加强对施工人员的安全培训，树立施工人员的安全意识，加大对施工人员的安全保护，在施工过程中做好防护措施，降低事故率。
        结束语
        综上所述，在电力工程自动化施工中，加强施工的管理技术能够提高电力工程自动化项目的质量，促进电力事业的可持续发展。
        参考文献：
        [1]于海洋.探究电力工程自动化施工管理技术[J].建筑工程技术与设计，2020，（4）：2232.
        [2]陶雪峰，孙露露.电力工程自动化施工管理的关键技术探究[J].工程技术研究，2019，4（22）：106-107.
        [3]陶涛.探究电力工程自动化施工管理的技术关键[J].商品与质量，2019，（4）：60.
        [4]任殿坤.探究电力工程自动化施工管理技术[J].建筑工程技术与设计，2016，（29）：164-164.
        [5]刘彦华.探究电力工程自动化施工管理技术[J].四川水泥，2016，（8）：137-137.