电力工程施工安全及质量控制管理赵建平--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

电力工程施工安全及质量控制管理赵建平

发表时间：2020/7/20 来源：《电力设备》2020年第8期作者：赵建平

[导读] 摘要：随着社会的进步，尽管电力工程施工安全及质量控制管理工作克服了各种影响因素，相比以往已经有了显著的提高和进步。

        （重庆中环建设有限公司重庆市 400010）
        摘要：随着社会的进步，尽管电力工程施工安全及质量控制管理工作克服了各种影响因素，相比以往已经有了显著的提高和进步。但是依然在实践中存在较多的问题，经常会引发很多严重的不良后果。因此，文章就结合工程实际，分析电力工程施工安全及质量控制管理工作，希望可以促进电力工程施工工作的进步。
        关键词：电力工程；施工安全；质量管理
        引言
        电力工程施工项目中的安全及质量控制管理，主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产及质量控制的全部活动。因为在实际的电力工程施工现场是蕴含多角度、协同工作、设备不固定性、施工环境不同等多种不确定因素的，所以就有可能出现安全及质量方面隐患。如果在施工过程中面对这些复杂的问题，不能及时采取措施进行解决，那么就会给施工项目和施工人员生命财产安全造成一定的威胁。因此，保证电力工程施工项目的质量，保障施工人员的安全就成为了电力工程施工项目管理工作的重中之重。
        1电力工程项目管理工作要点
        1.1完善施工项目的准备工作
        电力工程施工项目如果想要顺利的开展，就需要建立更加完善的管理体系。电力工程施工项目在进行施工期间，首先需要对整个项目做一个简单的规划，针对项目完成的期限、资金预算、工作人员的部署等方面进行入手，制定好整个项目的准备工作。在电力工程施工中可能会面对各种因素的影响，进而导致项目的实施可能会偏离原先的计划。所以如果在面对突发性问题的时候，电力工程施工项目负责人就应该根据当前的实际情况进行及时的调整策略，或者按照其他的预备计划进行实施。因此就需要在电力工程项目开工之前做好准备工作，让每一个工作环节都可以由对应的专业人员进行操作。
        1.2电力关联工程的有效管理
        电力工程施工项目的管理方式主要是对电力关联的应用。在具体的项目中一定会涉及到诸多行业和领域的相关技术，每一个领域的技术都有可以学习和借鉴的地方。例如在电力项目的施工中，企业需要流动资金的及时补给，这就需要专业的资金预算管理人员在这一方面对电力工程进行预算管理，实现对资金方面的有效运用。同时当电力工程施工的设备防止出现状况就需要定期进行维修，这就需要平时加强对设备进行检查，保证施工设备可以正常的工作等。电力项目的施工和其他工作都是相辅相成，只有做好电力关联工程的有效管理才能保证电力工程项目的顺利进行。
        2电力工程施工安全管理措施
        2.1安全培训与安全技术交底
        为了尽可能地让所有参建人员都能接受到全方位的电力工程安全培训，树立安全意识。工程正式实施前，必须按照我国电网电力要求建立适应当下的培训内容。此外，项目部还需要对所有项目人员的安全培训工作提出相应要求，具体培训内容可以分为安全管理法律法规的熟悉、典型安全事故的防范及应急处理方法、本工程项目安全管理的要求、相关设备的操作流程、应急预案等，每部分培训课时不少于8h。通过高标准的培训计划来加强工程人员对安全风险的认识，以此来降低事故发生概率。在安全交底方面，施工单位在监理单位的督促下，通过项目的划分来制定详细的安全技术交底计划，通过交底活动来让所有人员充分了解技术安全风险，树立安全意识，尽可能避免技术安全风险的发生。
        2.2安全施工检查
        为了确保项目顺利开展，在整个工程实施过程中，所有项目参与方均通过3种方式来进行安全检查工作。第一，专项安全检查。以安全管理全覆盖角度为出发点，对临时用电、现场火灾、秋冬季施工等多方面进行专项安全检查。第二，定期检查。每个月进行一次全面的安全项目检查，同时撰写检查总结上报企业建设部。第三，随机检查。变电站工程专业较广、受环境因素影响较大，在综合考虑安全需要和现场情况时，还需要进行随机安全检查。通过对所发现的安全问题进行分析整改，进而达到提升项目安全水平的目的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.3安全隐患管理
        每个电力工程项目都具有自身的独特性，不过从安全管理角度来看，在实施期间遇到的安全隐患大致相同。因此，业主项目部可以对以往项目安全管理中总结经验，分析识别变电站工程中所存在的安全隐患。常见的安全隐患主要包括工程进度、检查工程工期的合理性，对于违反客观规律的工期进行调整；临时用电，例如施工现场、设备、人员的隔离措施等；停电施工，科学安排工程调试、停电改接等情况，严格按照停电施工方案开展工作；现场火灾，在可燃物之间必然要采取有效的隔离措施，所有动火作业都要经过审批流程，不可采用易燃制品等。定期汇总安全检查结果，对所发现的安全隐患进行分析，确定危险程度且选择相应措施。强化质量巡查及抽查力度，制定抽查制度、检查标准，对于所发现的安全隐患问题及时进行整改通报。
        2.4应急管理和风险管理
        可以结合电力工程实际情况提前制定精细化的电力工程建设应急预案，所涵盖的内容应涉及到机械设备、火灾事故、自然灾害、化学危险品防御以及人员伤亡等诸多细节。在完成之后，有关部门需要认真对预案做专业审核，强化电力工程应急小组和物资储备工作，并提前进行演练，以确保迅速的对突发事件进行应急响应。
        3质量控制管理
        3.1设计阶段的质量控制管理
        电力工程项目的管理者以及实施者必须充分思量电力工程中施工的实际情况。根据地方情况，制定适宜的工程设计方案，以确保项目进度和施工质量。具体来说，是指电力工程施工单位要做好电力工程设计阶段的质量控制：第一，确保项目选址报告以及计划任务书等既要与实际需要保持一致，而且还应具备专业性和科学性。第二，要确保项目设计阶段的内容不违反国家、地方、项目目标以及投资环境等方面的要求。第三，要确保项目的整体设计与电力工程的要求一致。在实际施工过程中，应严格参照流程图进行相应的质量控制以及管理工作。
        3.2施工环节的质量控制管理
        施工阶段是电力工程项目中至关重要的一环，需要高度重视施工环节的质量控制管理。应严格落实施工过程中的安全措施，提高工程施工的质量水平。建设单位、项目监理、企业自检等均应当以监理制度为基准，确保监督管理工作的有序进行。若发现电力工程施工过程中有违规亦或别的与相关质量要求不符的地方应及时进行处理，以确保电力工程施工质量。此外，应对电力工程施工材料的质量进行严格监督管理，从源头上把好材料质量关。在选择材料时，应认真解材料制造商，严格审查生产资格，并仔细检查施工材料的相关证书。
        3.3项目竣工验收阶段的质量控制管理
        质量控制管理的最后一个关键阶段是对电力工程建设质量验收阶段。此阶段主要包含2个部分，中间验收以及竣工验收。中间验收主要指的在施工过程进行质量验收，为后期竣工验收打下良好的基础。在施工完成后进行竣工验收主要内容主要针对项目的施工结果进行质量验收，确保电力工程项目符合相关专业验收规范的规定。
        结语
        总之，随着人们生活水平的不断提升，对电力行业的要求也越来越高，电力工程项目建设也越来越普遍。在电力工程施工过程中，要求施工质量的管理人员要严格按照相关规范严格执行，切实抓好项目安全管理，严把项目质量关，确保电力工程项目建设的安全性和有效性。
        参考文献：
        [1]于海峰.电力工程施工安全与管理对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（03）：46-47.
        [2]宋文才.电力工程施工安全与管理对策分析[J].科技经济导刊，2019，27（03）：118.
        [3]李军.电力工程质量管理研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（34）：11-12.