摘要：建筑电气工程施工期间，通过施工前期准备阶段与施工期间开展的施工管理工作，可以对工程不同施工作业质量隐患进行及时发现和处理，确保电气工程可以在严格的施工管理之下有着非常理想的作业质量。
关键词：建筑工程；电气施工；质量管理
引言
加强建筑电气设计管理对提高建筑电气工程质量有重要的影响与作用，设计人员在进行建筑电力设计与管理过程中，应遵循设计基本原则，根据不同建筑的设计风格与电力设计需求，展开相应的设计与施工，使设计方案完成建筑的电力工程需求。设计人员应注意在施工前完成准备工作，使建筑电气工程质量问题在初期被防治。同时，应对相关专业人士进行更高的专业培训，施工人员专业素质也应进行一定的提升，提高建筑电气工程质量安全，为大众生命安全与经济安全考虑，保证社会安定与和谐。
1建筑电气工程施工前期准备阶段质量管理
在建筑电气工程施工过程中进行质量管理，除了要在施工期间加强质量监督控制管理，还需要在工程具体作业之前进行质量管控，将各类导致工程施工质量问题的风险扼杀在源头，确保工程建设质量达标。具体对于建筑电气工程进行前期准备阶段的质量管理时，要求管理人员做好下列工作：建筑电气工程质量管理人员需要对此次用于建筑电气工程施工的施工方案与图纸进行提前审阅学习，充分掌握电气工程作业期间的配电、照明等系统施工流程与操作要求等内容，之后面向全体电气工程施工人员作以系统且全面的工程施工技术交底，促使施工人员在后续的工程建设中可以依据掌握的知识做好每一个细节处的电气工程施工工作，防止出现施工项目内容与作业方案、图纸不符合所致的质量隐患。
2建筑电气工程质量问题分析
2.1质量管理工作的不受重视
就现阶段的情况进行分析，我国相关企业在电气工程质量检查中，通常将重点放置在对电气工程的质量检验方面，忽视了电气工程施工质量的管理，部分企业甚至应对对上级检验作为电气工程质量管理工作中首要任务。殊不知，电气工程的施工质量是可防可控制的，其关键在于将问题扼杀在摇篮中，而施工属于质量工程管理地前期控制，可以以最小的成本，做好电气工程质量管理地相关措施。但是，因为企业在方面管理中的导向性错误，使得建筑电气工程施工过程并不是很顺利。在建筑工程行业大力发展下，对电气工程的质量管理要求也是越来越高，施工过程稍有不慎，将会产生较大的质量隐患。
2.2施工材料管理的不够科学
在电气工程的质量管理中，部分企业在前期的准备工作是不充分的，从而导致后期管理出现混乱，出现问题则推卸责任等不良现象，重点表现在对于建筑电气材料的管理方面。通过走访施工现场，我们不难发现，大多数施工现场对于建筑材料的管理是不科学的，尤其是当施工周期延长的时候，部分建材被安放在露天，没有采取防腐措施，时间一久，就容易出现锈蚀，影响工程质量。对于仪器而言，还会影响到精度。人作为管理建材的主要因素，也是导致电气工程质量不合格的主要诱因，如现场管理人员缺乏实际施工经验，部分技术人员无证上岗，建筑企业的技术水平跟不上时代等。
2.3施工管理技术含量的不够充分
建筑电气工程在施工管理中，技术含量不够充足是影响工程质量的因素之一，特别是在现场施工阶段。诸多的建筑企业都存在不同程度的技术缺乏以及管理不明确等问题，试想当指导方法存在错误时，想要工程达到质量标准是相当有难度。一方面，建筑电气企业将目光局限于重点工程，尤其是要创荣誉杯的工程，而对其他的过程的关注度较低，由此引发的质量问题是不可小觑的；另一方面，企业的技术方法落后，机械使用率不高，导致施工的精度误差超过标准的范围，尤其表现在小企业方面，因为使用机械所带来的成本消耗是无可厚非的。除此之外，机械设备陈旧、精度不准等也成为制约其质量的主要因素。
3建筑电气工程施工质量管理的措施
3.1施工阶段的质量控制
(1)基础施工阶段的质量控制：在基础工程施工时，应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。
这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成，避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏；对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件，电气施工人员应配合土建提前做好准备，土建施工到位及时埋入，不得遗漏。(2)主体施工阶段的质量控制：首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控中，确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节，明确关系，制定措施，根据规范进行超前监控，达到对工程质量的预控。其次，必须在监控好重点环节的基础上以点带面，促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合，根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序，逐层逐段的做好电管铺设工作，这是整个电气安装工程的关键工作，做的不好不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。浇注混凝土时，电工应留人看守，以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。
3.2企业建立相关监管机制，提升员工能力
在进行施工准备时，要严格考核施工人员的专业素质，并针对整个施工过程严密制定科学合理的监管机制。企业在进行施工过程中，对于员工监管以及工程进度的疏忽会导致整个电力工程质量下滑，企业应及时对内部员工的能力进行培训，以保证员工素质能够随时与工程质量要求相匹配，符合整个行业规则与要求。在建筑电力设计与电力工程施工过程中，专业人员的应用能够最大程度保证设计初期方案的完善程度与安全性。同时，在出现施工问题或是设计问题时，相关负责人员应及时进行修改与维护，避免因为问题处理时间的延误导致整个建筑电气工程质量受到不良影响。
3.3加强进度控制
首先，工作人员应该树立整个工程项目的整体性和全局性，要在思想上认识到工程项目管理的重要性。要建立完善的监督和责任制，主要针对施工过程中的质量、成本和安全等环节进行控制和管理，明确不同工作范围内的责任人，一旦出现事故，确保企业能够第一时间早出有关的责任人。此外，还要及时与分包项目、参建单位以及各个专业和工序之间进行科学合理的沟通，确保施工过程中的物资运转以及工序的通畅无阻，从而最大限度的保证施工的进度。其次，要对自身的施工能力和竣工时间合理分析，一旦实际情况和事先制定好的总体目标存在一定程度的偏差，那么企业应该及时根据实际情况进行调整，从而优化资源分配，确保工程项目的合理性和科学性。在工程竣工以后，要针对服务过程中的各个环节进行检验，并最终完成整个工程的验收，在验收的过程中绝不允许为了个人利益对工程的质量放宽要求。
3.4加强建筑电气工程队伍的技术管理
对电气工程质量管理人员进行培训，提高施工管理人员的综合素质和管理水平，以推动电气工程质量管理工作的规范化、程序化。加强精神文明和职业道德建设，提高设计、施工和管理人员的思考道德素质和科学文化素质，做为保障和提高建筑电气工程施工质量的基础来抓。对现有施工队伍成员的电气工程施工技术状况，要进行严格的技术考核，合乎技术水平要求的继续留任，技术水平不合格的不能继续任职，或转岗或进行技术培训。新任用的建筑电气工程施工人员，要经过严格的电气工程施工技术考核，并经过必要的现场实习之后，才能正式任用。在建筑电气工程施工队伍中，要不断地组织电气工程施工人员进行科学技术学习和培训，不断更新和充实电气工程施工的知识、技术，确保建筑电气工程施工的实际需要，以保证建筑电气工程施工的质量。
4结语
总之，建筑电气工程的质量控制一方面关系着人民群众的生命财产安全，另一方面也对企业的长远发展有着相当程度的影响。作为一项综合性的系统工程，要将控制质量摆在工程的首位，坚持创新和有效管理，只有这样才能将企业不断推动到现代市场的最前沿。为了保证建筑的使用价值，提高建筑电气工程的施工质量是必须时刻强调的，建筑电气安装工程的施工质量好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素，在工程项目的施工之前，需制定切实可行的预防措施，将质量的问题消灭在萌芽的状态。将电气安装工程放在重要的位置上，抓好了电气安装工程质量管理的工作，保证电气安装工程质量，进而保障了广大人民生命财产地安全。
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