摘要：近些年我国经济建设快速发展，各种基础建设项目在建设规模和数量上都有了巨大的提升，而随着建设难度的增加以及施工进度的加快，施工现场的安全管理变得越来越重要。在不断发展中，国家和建筑企业对建筑施工现场的安全管理越来越严苛，安全保障措施以及安全意识的普及也越来越受到重视。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析提出了一些建议，仅供参考。
关键词：建筑工程；施工过程；安全管理问题；对策解析
引言
建筑工程项目具备一定的特殊性，导致在现场施工环节容易引发严重的安全事故问题。随着时代的发展和进步，施工现场安全管理水平得到了很大的提升，但是其影响因素众多，造成现场管理无法覆盖每一个环节和区域，造成安全隐患无法及时排除，引发重大安全事故，威胁人们的生命健康。因此，要采取有效的应对措施，加大力度开展建筑工程施工现场管理，落实各项管理措施，促进整体水平的全面提升。
1建筑施工现场安全管理的特点
在进行建筑工程施工现场安全管理时，需要对现场安全管理的各项要求有明确的了解，做好各方面的工作，保证管理的规范性。①合理的管理，可以从根本促进工程施工质量的提升，使施工质量控制与施工安全管理处于平衡的状态，为建筑施工安全管理工作的顺利进行创造良好的条件。②通过建筑工程施工现场安全管理，可以为施工人员开展施工作业提供稳定、安全的环境，全面控制危险因素，提高防范能力。如果工程施工现场安全管理工作落实不到位，将会引发多种安全风险，使施工人员自身安全受到影响，继而对工程的顺利进行产生阻碍。不断加强施工现场安全管理，可以有效降低风险因素。③通过建筑工程施工现场安全管理，可以对建筑工程施工造价成本进行有效的控制，使其处于合理的范围内。
2建筑工程安全管理存在的问题
2.1安全管理制度体系不完善
在针对我国建筑工程项目施工安全的制度调查过程中发现，相应的制度体系并不是很完善，在制度体系的实施过程中存在着一些明显的安全管理不合理之处，并且在针对制度体系的建设过程中实际的可操作性存在着很大的问题。许多制度在具体的实践过程中不能得到很好的应用，流于表面。安全管理制度并没有发挥真正的作用，制约着整个建筑施工过程的管理效益。
2.2施工企业安全意识有待强化
虽然部分建筑企业领导对于安全生产非常关注，但是在实际生产过程中只对生产更加关注，没有充分重视安全问题，也没有严格落实安全管理方针。部分建筑企业缺少安全方面的教育培训，在实际施工过程中无法严格按照施工操作要求开展规范性的施工。对于新进员工并没有进行全面的安全培训，只是将安全培训工作流于形式，无法发挥真正的作用和价值，也没有结合现场实际情况制定安全预预案，安全责任制度没有严格落实，导致安全管理水平始终无法得到有效的提高，手段不够先进，制度成为一张白纸，无法对施工工作进行有效的约束和管理。
2.3建筑施工技术存在隐患
根据我国的建筑领域的实际情况分析，很多从业人员没有经过专业技术的培训和教育，无论是技术水平，还是安全意识都比较薄弱，多数都是在实践中学习的工作经验，并未组成完善的管理技术知识体系。此外，施工单位没有重视施工人员的安全意识培养，很多专业技术培训工作难以按照要求真正的履行，还远未能达到国家标准的要求。这就使得施工人员在操作中存在很多的问题，安全隐患无法真正的排除，造成现场安全事故频发。比如现场管理混乱，材料没有按照要求存放和管理，材料不能达到技术标准的要求等，更为严重的是材料不符合设计图纸要求，也没有经过任何质量检测就进入现场开始施工。
3加强建筑施工过程中现场安全管理的有效措施
3.1加强施工现场的安全检查力度
建设施工单位在施工过程中应该进一步的完善隐患检查机制，建立专项的检查机制，针对各种由人为因素或是自然因素导致的安全事故作出提前的应对预案，并全程进行严格的专项检查。施工项目部应该针对建筑施工现场安全生产的检查进行加强，要将定时检测与临时抽查相互结合起来，全面提高施工现场管理人员以及在场施工人员的安全意识。
3.2提升对于建筑工程安全管理的重视程度
对于建筑工程项目的安全管理来说，首先应该做到的是提升相关管理人员和建筑施工者对于建筑施工过程中的安全管理的重视程度，将安全工作放在首位，才能在具体的施工过程中落实安全管理。对于相关安全管理人员来说，要提高自身的责任意识，认识到自身的安全管理行为对促进整个建筑工程的安全施工的重要意义，并且在工作的过程中，落实安全管理，对可能出现的安全隐患进行关注，做好日常的安全监督管理工作，掌握相关安全事故处理的方法。对施工过程中的不安全事项进行第一时间处理，将安全事故的损失降低到最小。对于施工人员来说，在工作的过程中要对自身负责，加强安全意识。在进行施工的过程中，以安全为导向进行合理的操作，避免不必要的意外的发生。
3.3完善相关规章制度建设，健全责任制度
综合分析当前我国的建筑行业发展实际情况分析，管理部门应该根据实际工作的需要来建立完善的安全管理体制，要制定出符合当前行业发展所需要的行为管理制度。此外，还应该做好各项制度管理和监督的有效规划，形成符合实际工作需要的安全管理条例，可以促进施工人员和管理人员安全管理意识的提升，全面提升工程的现场施工安全性。同时为了能够全面提升施工现场的安全性，还需要出台相应的法律制度，并且制定出监督管理细节，对于存在安全事故的情况要进行必要的处罚，严重者要吊销施工单位的资质，从而可以实现净化建筑市场，从根本上解决安全隐患问题，全面的提升安全管理总体水平，也能够有效地促进我国建筑领域的发展和进步。
3.4做好安全事故的应急预案
在针对建筑施工的过程中，要做好相关的安全事故的应急预案的管理。对建筑施工过程中可能存在的安全事故进行预测，提高建筑施工人员对安全事故的快速反应能力,将安全事故的损失降至最低。对于可能发生的事故的预案中，需要对相关的人员进行分配，对要通讯组、抢救组、物质供给组、善后处理组进行合理安排，并且在人员的选择上要考虑要骨干人员发挥的作用。保证在事故发生后，每个人都能履行自己的责任，进行安全事故的处理，尽可能的把事故危害降低到最小。同时还可以根据事故的严重程度对人员进行相关的演习，在演习中使相关人员掌握事故处理的有效方法。
结束语
综上所述，施工现场的安全管理工作是一项较为繁琐和复杂的工作，但是只有将安全管理工作做到实处，才能为安全生产建立一个更加和谐和安全的作业环境。建筑企业应该严格遵守施工安全生产法规，加大安全费用的投入力度，平衡经济效益与施工进度和安全生产之间的关系，强化企业安全生产管理制度，提高施工人员的安全意识，最大限度的保障施工区域人员的生命安全，使得安全施工可以有序进行。
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