摘要：随着机电一体化的发展，机电设备在工厂生产中已经占据了重要的地位，而且国家在这方面也是非常重视的，随着各种研究技术的进一步发展，在机电安装工程的市场利润上有着更广阔的空间。但是现阶段来说，越来越多的中小企业发现了机电行业上的商机，从而造成了机电市场竞争力的加强，对于机电安装来说，也就有了更高的要求。在这个环境背景下，如果想提高企业的经济效益，就要从造价控制中来实现，保证在安装中各个环节的资金支出都在可以控制的范围内，从而提高企业的市场竞争能力，加快安装工程上的进一步发展。
关键词：机电安装；工程成本管理；造价控制
中图分类号：TU758
文献标识码：A
引言
机电设备安装工程中的内容比较繁杂，这项工程中的主要工作内容包含了各种机电设备的安装，机电系统的安装，以及各种线路的铺设。在实际的施工环节，要进行机电设备的购置、检测、安装、运行测试等多项工作内容，通过一系列的机电施工，使房屋建筑的使用效果可以更加的满足人们的使用要求。在当前的机电设备安装工程中，造价管理是其中的重点内容，通过高效的造价控制，可以有效的减少安装中产生的各种费用，对于企业来说具有非常重要的意义。
1成本控制和造价管理的问题探析
1.1施工企业运行不得当、机制混乱问题
虽然我国建筑行业的现代化程度较高，但是在部分企业中依旧出现了企业运行模式没有体系、成本控制和造价管理机制混乱的问题，由此导致工程的成本虚高但机电安装工程的工程质量无法达到预期，进而减损了企业的经济利益。其具体表现在企业的经营理念和管理理念落后，无法深入落实创新思想以及缺乏完善的造价管理机制和专业人才。由于企业的经营理念和管理理念仍从属于20世纪的管理模式，无法将创新思维融入到成本控制和造价管理中，因此出现了许多机电安装工程的成本控制效果不达预期、造价管理针对性较差、有效性较差问题。
1.2成本计算缺乏科学性
在建筑机电安装工程中，工程造价预算人员自身的职业技能与素养等对机电工程的安装质量会有较大的影响，如果工程造价预算人员自身技能不过关，则很难对工程量做出准确的预测，工程造价就很可能存在过高或过低的情况。此外，由于相关人员的疏忽与责任感缺失，在签订合同时，对于合同未详细检查核实，那么在后续的作业中，则很可能会因为数据的错误而出现违规安装的情况。
1.3机电设备安装工程变更比较多
在建筑工程项目的开展过程中，涉及到了许多的专业施工，除了土建之外，还包含了水暖、消防等不同的系统施工，这些系统在施工的过程中，很容易因为设计工作的问题与建筑工程或机电安装各系统之间发生冲突，这种情况一旦发生，就会产生工程变更，设计方案会发生变化，从而引发机电设备安装工程造价的变化，给机电设备安装工程造价工作带来了更多的不可控因素；另外，在实际的机电设备安装工程施工过程中，必须要做好与土建施工的配合工作，如果配合工作中出现问题，漏装了一些预埋的设施和构件，就会给后期的机电设备安装工程施工带来巨大的麻烦，要花费大量的资金进行补救，给机电设备安装工程造价控制工作带来一定的影响。
1.4缺少造价控制意识
对于造价控制工作来说，在机电安装工程中，它并不是通过一个人两个人的努力就可以实现的，是需要调动安装现场工作人员的全体控制意识，做好相关的思想工作来进行配合的。
但是现阶段来说，大部分工人在安装过程中都缺少造价控制意识，对于安装工作来说，工人注重的大多是它的质量和工程的进度，所以为了追求这些目的，在过程中浪费材料的现象时有发生，安装人员的意识形态不到位，没有认识到这是一种错误的现象，从而导致造价预算与实际支出中存在较大的偏差，不利于造价控制工作的继续开展。另外一方面来说，出现这种现象的主要原因就是由于工作人员没有加强这方面的宣传，导致工人在经济意识方面比较淡薄，并没有意识到安装工程是一个整体，从而导致造价控制工作受到一定的阻碍。
2如何解决成本控制和造价管理的问题
2.1加强对材料设备价格的控制
在机电设备安装工程项目开展的过程中，涉及到了许多的设备和材料，这些材料的价格，会直接的影响到项目的整体造价，所以，要想提升造价控制管理的效果，就必须要加强对材料价格的控制，减少企业在项目中的资金投入。在材料的购进过程中，采购人员要对市场的情况进行密切的把控，掌握市场的运行规律，在材料价格的最低点购进，可以有效的减少材料的购置费用，实现高效的造价控制。另外，还可以采用招标的方式，选择材料的供应厂家，在这个过程中，必须要有专业的质检人员对材料的品质进行监督，在保证材料品质的基础上，购进价格最低的材料。企业的材料采购人员要积极的发挥出网路的作用，利用网络实现对各地区材料价格的查询，这样可以掌握市场的一手信息，实现更加科学合理的材料购置，打造提升造价控制效果的最终目的。
2.2加强工程变更签证的管理
许多因素都会对工程建设产生干扰，影响其正常施工，因此在工程建设中，很可能会出现工程变更的情况。建筑机电安装工程出现变更的情况，会影响工程成本、工期，而对于工程造价管理与成本控制而言难度也加大了。为了了解工程变更后的情况，管理人员需要对工程变更中的各类数据有详细的了解，在不了解工程施工的情况下，进行实地考察，组织相关人员进行会签，严格加强变更签证的管理，为后续的工程款的支付提供依据。
2.3加大人才引用力度
加深人才引进程度，不断提升专业人才的工作素质和工作素养。机电安装工程的成本控制和造价管理对于专业人员的专业素养要求较高，因此施工企业只有不断引进高素养的专业人才才能够不断提升自身的工程造价和成本控制的水平，进而提升企业的经济利益。对此，本文认为企业首先应当对现有的工作人员进行专业培训，保障现有人员的专业素养；其次企业应当不断招聘专业人才，保证工作人员的积极性和高效率。
2.4科学实施竣工结算阶段的造价控制工作
当前部分企业在机电安装成本管理及造价控制的过程当中忽略了竣工结算阶段的造价控制工作，给企业带来了一定的损失。竣工结算阶段作为机电安装施工的最后环节，做好造价控制至关重要，在这一过程当中要充分结合施工图纸以及施工合同等方面因素做好对机电安装施工全过程的造价控制复查工作，尤其是对于工程中所出现的工程量变更、设计变更等问题，要重点做好核实工作，然后结合工程数量、收费标准来控制工程质量，并做好对工作经验的总结工作，为接下来项目建设的成本管理及造价控制工作提供经验。
结束语
总而言之，在我国建筑行业现代化进程不断推进的今天，成本是所有的企业都非常关注的内容，在项目中，资金的用量决定了企业的收益，也影响到企业的社会地位，所以，造价控制，是企业中的重点工作，相关单位必须要重视起这一工作，跟紧时代的脚步，不断提高自身的管理水平以达到经济利益和社会效益的双赢。基于此，相关企业需要加强对材料设备价格的控制、引进专业人才等方式文认为企业应当通过招聘专业人才、提升工作队伍的专业性和管理人员的重视程度等方式来不断优化成本和造价管理，以此来达到降低成本、提高效率的目的。
参考文献
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董明琪，男，生于1989年12月，就职于山东军辉建设集团有限公司，项目经理