摘要：10kV电力工程在当今社会生产及民众生活中扮演着至关重要的角色，在当今用电规模和要求不断提升的大背景下，相关电力工程的施工建设质量备受关注。文章首先从带电作业和停电作业的角度，阐述了10kV电力工程施工的技术安全标准及原则。然后针对施工项目现场管理的意义及重要性进行分析，最后再具体分析了10kV电力工程施工该项目现场管理的措施。
关键词：10kV；电力工程；施工；现场管理
引言：
在现代电力产业当中，10kV电力工程十分重要，其建设施工质量，将直接决定工程的稳定性、安全性和可靠性，同时也影响人们的用电体验。随着城市化进程的不断加快，电力工程规模越来越大、结构越来越复杂，施工现场的管理工作面临着巨大的挑战。所以，有必要对相关电力工程施工项目现场的管理原则、难点及具体策略进行全面研究。
一、10kV电力工程施工项目的技术安全标准及原则
（一）带电作业方面
在电力工程的施工和维护管理中，如果电压小于250V，大多数情况下施工单位需要停电作业。但是，也有部分情况下需要进行带电作业，那么做好安全管理至关重要。通常情况下，施工人员需要严格按照规范，佩戴绝缘装备，使用绝缘工具。同时，严禁多设备同时操作，避免在接触带电设备时与地面接触[1]。另外，在接触带电设备时，不得与其他人员、设备接触。最后，在带电作业时，要确保工作服清洁干燥。
（二）停电作业方面
在10kV电力工程的停电作业过程中，并不是所有设备、元件都不带电，像塔杆、电气设备自身依然是带电的。为此，需要针对施工人员、技术人员的工作内容，明确工作范围内是否存在带电的设备、工具、设施，然后针对性做好防护措施。如果停电的线路和带电线路有相交的情况，则表明施工人员在作业期间很可能与带电线路接触，此时必须按照规范对相关线路进行断电操作。通常情况下，10kV电力系统的安全距离是1m，而施工人员、电力实验操作人员与带电设施之间的安全距离分别是0.7m和0.35m，在实际施工中需要严格遵守。另外，为了进一步保证施工现场的安全性，施工单位需要实行签票制度，确保每个环节的规范、合理，充分保证施工安全[2]。
二、10kV电力工程施工项目现场管理的必要性和意义
（一）保证施工质量及安全
针对10kV电力工程施工项目的现场管理，其核心内容就是按照行业规范、工程要求，结合施工现场的实际情况，对施工工序、人员行为、工艺品质等方面进行管理[3]。显然，现场的管理涉及到施工环节的方方面面，其首要价值就在于确保施工团队按照规范的方式开展施工活动，进而能够有效保证施工质量。而众所周知的是，电力工程的施工中，由于涉及到大量的电力设备、装置、材料，施工现场的安全性至关重要。而施工现场的管理，有助于确保每个人员的行为规范性和专业性，进一步保证施工安全，避免公共财产以及施工人员的生命安全受到威胁。
（二）保证施工进度
如今我国城市化进程不断加快，10kV电力工程的建设备受关注，多数工程的工期都比较紧张，尤其在一些相对繁华的城市区域，电力工程施工单位面临着较大的工期压力。而在施工现场做好管理，能够确保施工现场施工活动保持正常秩序，并实现多方面资源的优化配置，提高施工效率。值得一提的是，施工现场的管理对安全事故的规避，有助于避免因发生设备故障、安全事故等问题而导致工期延误。
（三）提升电力工程综合效益
在我国社会经济进入新常态的大环境下，电力企业面临着越来越激烈的市场竞争，以及越来越高的客户要求。这要求电力企业一方面在电力技术方面不断进步，另一方面还要确保电力工程施工质量和水平。通过在电力工程施工现场实行全面的科学管理，有助于确保整个工程达到设计标准，同时减少材料、成本浪费的现象。在后续的工程运行当中，优质的电力工程系统将能给用户带来更为舒适的用电体验，并且电力系统在后续维护保养方面的成本更低，有助于提高电力工程的综合效益[4]。
三、10kV电力工程施工项目现场管理的优化策略
（一）工程前期管理
10kV电力工程的施工单位应当基于对工程现场环境、工程设计应用要求的考虑，制定一套完善、科学的施工计划。在这个过程当中，要充分考虑来自环境及团队内部的影响因素，做好在施工安全、质量、进度方面的风险预估及管理。在此同时，要对配网电力工程的具体施工方案进行确定，包括施工技术、电力技术、现场管理机制的确定，确保工程正是开始施工时各方面资源配置到位。另外，还需要组织施工负责人、设计人员、技术人员对施工图纸进行会审，找出危险点、风险点，提前做好规避和应对准备。
（二）工程中期管理
在10kV电力工程施工过程中，现场管理的重要内容主要有以下几个方面：其一，工艺管理。相关技术人员需要对各个施工环节的具体工艺进行管理，在相关工作开始之前，对施工人员的专业能力、安全装备进行检查，确保其能够按照规范的方式进行施工，保证施工质量。如图1所示，双路供电系统是10kV电力工程中常见的线路配置结构，在施工中需要加强各个细节部分的管理，确保各个线路连接方式、施工质量达到要求。其二，材料、设备、元器件管理。在电力工程的施工现场，有大量的电气设备、电缆、电线、元器件，管理人员需要对这些材料及设备进行分区堆放、妥善管理，避免它们遭到损坏或不利影响。值得一提的是，针对材料、设备的管理，需要按照施工计划做好领用管理，对这些材料设备的使用情况进行全面记录，避免材料浪费的情况。其三，安全管理。电力工程的施工现场，往往存在着各种安全隐患，施工单位除了在前期要做好风险评估以外，还要在实际施工中做好现场监督和管理，严格杜绝不规范及危险的行为。其四，人员管理。在电力工程的施工现场，涉及到的人员比较多，而施工质量、安全、成本等方面都与人员有关。为此，施工单位需要对现场施工人员做好完善的培训和监督，规范行为，提高其专业能力和责任意识，确保施工有序开展[5]。
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图1：10kV双路供电系统结构
（三）工程后期管理
在10kV电力工程的施工后期，管理部门的重点工作内容就是验收工程质量。考虑到配电网电力工程的特殊性，在工程施工后期的质量验收环节，涉及到大量的带电验收环节。为此，需要由专业电力行业技术人员按照规范的带电作业方法，进行验收。验收工作的关键在于测试各类电路、电力设备、设施是否符合安装规范，电压、电流值是否在正常范围之内，各类设备、安全装置是否能正常动作等。值得一提的是，在10kV电力工程的施工中，每个相对独立的项目施工完成之后，要先进性阶段性验收，再开展后续工作。通过完善的验收检测工作，确保各个项目之间的衔接没有问题，并保证整个工程项目的整体性。
结束语
总结来讲，在10kV电力工程的建设中，施工现场管理工作担当重任。施工单位需要秉承科学、严谨的原则，基于对施工现场环境及工程项目要求的全面考虑，制定科学完善的施工计划。在施工中对材料、设备、人员、工艺等方面进行严格的管理，确保各个环节符合工程管理制度和行业规范。再基于完善的验收制度，充分保证10kV电力工程的施工质量、安全性，并提高工程效益。
参考文献；
[1]方丽芬.对10kV电力工程施工项目现场管理的探讨[J].低碳世界,2018,(1):143-144.
[2]陈国建.电力基建工程项目施工现场管理问题[J].设备管理与维修,2019,(19):17-18.
[3]崔莉莉.电力工程施工项目现场物资管理研究[J].装饰装修天地,2019,(16):382.
[4]刘鹏燕.电力工程国际项目现场管理探析[J].建材发展导向（上）,2020,18(1):319.
[5]江涛.浅究电力安装工程造价中的现场管理问题[J].智能城市,2020,6(1):95-96.