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摘要：电力是国家经济发展和科技进步的重要保障，其中架空输电线路是电力供应中的重要一环，而电力线路的施工，是保障电力安全可靠供应的基础。主要对架空输电线路的架线施工技术进行研究和分析。
关键词：架空输电线路；架线施工技术；电力保障
引言
当下，人们的生活很大程度上都依靠着电力作为支撑，我国的用电规模和用电量都呈逐年上升趋势。但是，需求增大的同时，输电线路施工的问题也逐渐显露出来。电力系统随着用电程度而升级，输电线路施工的难度也越来越大，所以给工人提供了更大的技术要求。与此同时，原有的电路施工技术如果不加以创新，势必不能符合正常需求，从而出现施工质量问题。对此，电力工程输电线路施工技术需要与时俱进，在其管理体系和结构上加以升级，避免因为工程施工不当而导致的电路故障。
1电力工程中输电线路管理存在的问题
目前，大部分输电线路施工人员都有着比较多的经验，其对于整个输电工程十分熟悉，但是这些施工人员只是施工技术较为熟练，对于理论知识都较为匮乏。体现在管理之上，就会出现管理观念、工程造价、成本控制等知识缺失的现象，这对于整个输电线项目的品质保障是极其不利的。同时，还造成施工材质使用数量的估算以及采购产生较大偏差，导致各项资源的浪费。除此之外，在对输电项目施工管理过程中，还存在企业内部施工资源互相冲突的问题，这种状况也是由于管理不当而出现的。通常在施工时，采购人员负责施工材质的采买，施工现场由技术人员负责，而工程预算以及成本支出有财务人员负责，一旦出现内部人员沟通不及时，就极易导致输电线路施工出现品质问题，因此通过施工管理来对各方协调是极其必要的。例如，对施工材料的采购中，采购人员认为这项工作应有自己负责，因此采购时并未通知技术人员，然而在材质采购完毕后，技术人员发现其根本无法到达施工标准，进而造成了资源浪费，目前这也是国内输电线路施工项目中经常出现的问题之一。
2电力工程输电线路施工中的技术应用
电力工程作为一个比较系统的工作，在准备阶段相关部门就要积极结合实际情况，在电路施工的技术运用过程中进行整合，使其可以更好的控制，也是为了保证电力施工过程中的体系运行合理，发挥整体工程的运行结构的价值，这些工作也是为了帮助建立更好的技术模型。整体输电线路施工运作中，基础工程、杆塔工程以及架线工程是施工过程中的三个重点项目，这三者相辅相成。基础工程项目作为项目工程的主体，它保障了后续的工作可以稳定进行，确保受力点的直线型施工结构和耐张型施工结构在杆塔施工项目的正确性。电力工程输电线路施工技术在实际操作中其实是井然有序的，每一个步骤都有其实施的依据，是为了下一步施工找好落脚点。在施工前的第一步要做的事：勘测施工的整体地貌地形，分析地形结构和材质，保证架线工作的正常运行，在地形适合的情况下开展工作，保证日后工程建设的可靠性，也是为长久的电力工程运行打下坚实的基础。之后是连接放线和导线，这一步骤是为了确保电路的稳定性，可以提高施工的整体效果。其次是登记分析线路松弛度等参数并对其进行分析，确保线路管理的稳定性贴合实际情况。最后需要做的是安装输电线路的附件，在这里有一个需要注意的点是，多元化处理策略模型在输电线路管理工作中非常重要，可以保证线路施工管理的有序性，为输电线路的拓展创造更好的发展空间。
3架线施工中的注意事项
3.1施工前的注意事项
电力线路的架线施工是一套非常严谨的工作，施工过程中需要使用多种大型机械，也别是在张力放线时要特别注意施工机具的选用。因此，在架线施工前，要科学的选择施工机具的配置，尤其要安排好进行张力放线的施工机具。
一方面，在准备施工机具时，需要根据不同档距的放线方式和放线张力计算结果，参照相关的施工技术要求，合理的选择相应的施工机具，确保工作的施工机具时满足条件的。另一方面，在选用施工机具时，要确保机具的质量是完好的，能够正常的工作，并且在施工前布置好施工机具的位置和组合。电力线路的主要支撑结构是杆塔，因此在架线施工中，杆塔的质量尤为重要。电力线路基本上都在室外环境，常年遭受雨、雪、风、霜的侵袭，甚至会受到汽车、挖掘机等外力的破坏，因此在施工前需要观察杆塔是否满足施工条件。如果杆塔基础不牢，可能会发生倾斜、下线等意外的发生，引发各种事故的发生，并且将会严重拖延项目的进度。另外，在不同的地形和环境影响下，杆塔也要选择最佳的。对于平原地区的，地理环境影响较小，杆塔不易受到外力的影响，因此可以采用钢筋混凝土杆塔，但是对于山区、丘陵等地形复杂、地形波动严重的地区而言，尽量选择铁塔，能够最大限度的保证线路的正常运行。
3.2创建起完善的管理制度
在对电力工程输电线路项目进行施工管理时，需要创建起一套完善的管理制度，将施工管理贯穿于施工作业的每一个细节，如此不但能够对人力资源进行合理分配，还能够保证各项施工技术都能够有效落实，以提升施工效果。除此之外，在对企业内部人员进行协调过程中，管理人员应该对资源进行合理分配，以提升工作效率。例如，在进行施工材质采购工作时，管理人员应该协调好技术人员与采购人员的关系，要求技术人员制订出施工材质的采购标准，这样才能够确保采购材质能够被使用。完善相关管理制度，不仅能够为管理人员的工作提供相关依据，还能够有效地提升施工效率并确保施工效果。
3.3建立管理机构
国内电力工程中所采用的施工管理办法普遍比较陈旧，这种管理模式容易滋生各类问题，如想有效对其做出预防，建立有效的管理机构是必不可少的手段。在项目施工中，管理机构不但对施工管理人员进行约束，确保其能够有效落实管理制度，还应该参与到工程项目的各个时期。除此之外，管理机构还应该在社会中聘请经验丰富的施工管理专家，来对企业内部的管理人员进行培训，这对于提升管理人员的管理水平有着重要意义，同时还应该建立责任人制度，对于每一环节都设置管理责任人，对于管理水准较高的人员要给予表彰，而对责任心较差的管理人员，应当做出撤职处理。
3.4创建市场化的施工路线
在固有的电力工程领域中，电力企业拥有着统治地位，伴随市场化经济的进步，其统治力度也随之减弱，施工管理模式也由粗犷式管理变为成本式管理。因此现代市场化施工管理模式是必不可少的，如此才能够保证输电线路项目的整体安全性。对于输电线路项目管理而言，其具备范围大、人员多以及机构多的特点，因此管理人员要制订相应的管理计划，例如在施工开始前，需要对施工中的每一个阶段进行分析，确定路径中是否存在耕地、民房等设施，如果无法绕行，需要提前与户主进行协商并给出赔偿方案，如此才能够保证整个施工过程的顺利进行。
结语
电力是保障国家正常运行和居民美好生活的保障，因此在施工中一定要注意人员安全和设备安全，防止事故的发生，只有这样才能够保障电力架线施工的可靠性，并且对以后的电力供应和线路运维提供坚实的基础。
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