(广州电力工程监理有限公司 广东广州 510000)
摘要：电能的生产在我国来说是非常重要的，我国的人口密度也决定了我国一直是用电大国。在20世纪以后，电能的生产主要依靠火电厂、核电站以及水电站，将这些厂区加工出来的电能运输到不同的地区，实现电能之间的互相传送以及各级电压之间的转换就被称为是电力工程。基于此，以下对电力工程监理管理问题及改进对策进行了探讨，以供参考。
关键词：电力工程；监理管理；问题；改进对策
引言
近年来，随着我国现代化进程逐渐加快，电力工程行业发展迅速，成为人们重点关注的内容之一。为了确保整个工程项目能够满足电力工程建设的基本需求，相关企业和工作人员必须加大工程监理力度，明确工程监理的功能和作用，采取科学有效的管理方法进行管理，促使我国电力工程行业可以健康、稳定发展，为人们提供更为优质的电力服务。
1加强电力工程项目管理中工程监理工作的意义
1.1提升项目决策的科学性
在整个电力工程的施工过程中，投资建设阶段十分重要，而工程监理机构的设立和参与，不仅可以提升项目决策的科学性，还能为后期工程的施工打好基础。现阶段，由于我国电力工程建设项目的不断发展，其施工复杂性也在不断提升，所以相关部门和单位在进行施工决策时，就要充分考虑各种因素的影响，并结合自身发展情况制订项目建设方案。而监理机构的参与，可以帮助企业进一步分析电力工程相关的供求信息和价格资料，了解项目资金来源，从而为施工单位在项目决策阶段提供科学、合理的支持。
1.2工程质量上的控制作用
对于电力项目管理来说，工程监理对与工程质量方面也有着很重要的作用。工程监理可以采取责任制的制度，不同的监理人员在现场施工阶段，可以对施工人员的施工进度进行有效的监督，如果发现有施工人员采取的技术与实际情况不符，可以与其进行沟通，从多个角度保证工程的质量。另外来说，在工程进度方面，有关监理人员随时在现场进行巡视，及时与接口的工作人员进行进度上的交流，保证每天的工作可以按时完成，当发现进度方面的问题时，可以及时采取有效的措施，如加班等，确保企业的基本权益得到保障，合同上的约定可以按时完成。
1.3规划工程的建设行为
与其他工程类项目相比，电力工程项目在建设过程中要求更为独特、操作更为复杂，所以，需要依据更为严格的行业规范来选用材料和技术手段，以此确保工程的顺利进行。但是由于电力工程项目建设的特殊性，因此在规划和操作方面存在较多的影响因素。而工程监理机构参与可以帮助电力工程规划建设行为，通过全方位了解施工现场、施工流程和材料采购，来对施工方案进行合理的评估和监管，从而找出施工中存在的问题，并对其中不合理的操作行为进行纠正，提升施工质量。
2电力工程监理工作过程中存在的问题
2.1监理管理工作不按规定执行
电力工程的监督管理主要体现在安全运行和合理安排施工进度上。安全运行是电力工程各部门开展工作的首要条件，并确保按照工程设计图纸的标准进行施工。合理安排施工进度是项目的基础。这也是工程安全运行的前提。但目前企业现有的管理模式很难兼顾两者，大部分电力项目的管理不按规定进行，很难发现项目中的一些小隐患，导致安全事故频发。电力工程施工进度延误的主要原因是多方面的，其中主要影响是人力不足和设备供应不全、资金不足等问题，再加上管理者的盲目催促，最终会导致问题得不到妥善解决，使整个建设成果付诸流水。
2.2电力工程安全监理风险意识淡薄
我国电力行业的垄断性非常强，不像其他行业竞争压力大。由于电力工程项目建设施工周期长、任务量多、规模大、涉及参与方多，相比于其他建设项目而言电力工程的风险率比较高。而在实际的电力工程建设过程中，电力工程建设相关领导人员没有意识的风险问题的重要性，因此风险管理工作只是流于表面。
在发生风险问题时，将其归咎为偶然因素或者不确定因素导致。这种严重缺乏风险管理意识的领导人员在电力工程施工安全管理过程中，不能对电力工程施工过程进行管理，更可能保障下达任务科学合理，在一定程度上增加了风险问题的发生。
2.3监理未落到实处
在电力能源项目的规划建设中，很多建筑单位在建设中都会保留相应的管理工作权，即财务管理。如果目前施工进度不理想，或发生安全交通事故，业主会要求监理承担最终责任和义务。尽管监督部门被授权项目的工程建设控制，但该授权只是主要形式，并未得到很好的实施。一些业主甚至希望进行某些政治交换，并在整个施工期间进行压缩。这种只关注个人的社会效益，而忽视项目的整体质量，会给监督工作带来挑战。在电力工程建设的过程中，如果不按照业主的要求进行监理，监理单位就很难进行工作。如果根据业主要求制定管理计划，会给工程带来很多风险。
3电力工程监理管理的改进措施
3.1完善工程监理制度
要想从根本上改善电力工程项目中工程监理的现状，首先要做的就是完善工程监理制度。相关企业可以从以下两个方面入手：一方面要完善相优化相关法律法规，为电力工程项目中工程监理工作的顺利进行提供有力支持；另一方面，电力工程企业应根据我国市场经济体制，优化并改进相关监理制度政策，制定出符合企业发展情况的惩奖制度。同时在实际施工过程中，不同部门之间要协同合作，团结进取，为电力工程项目的顺利施工打好基础。
3.2实施标准化的安全监理流程
在电力工程建设中，如果能够充分发挥安全监理的主观能动性，那么就可以保障施工的顺利进行。电力工程建设的安全监理，是工作顺利进行、保障工作质量和效率的关键。在具体施工过程中，应严格按照安全监理流程，严格遵循安全监理的相关规章制度，这就需要安全监理相关领导人加强监督和管理，及时消除工作中的疏漏而引发的安全隐患。与此同时，施工单位也应加大监管力度，一旦发现问题，应及时提醒相关负责部门，及时解决风险问题，避免安全事故的发生。另外，在监理过程中要遵循“全面化、零失误、严执法、重实效”原则，切记电力工程建造过程中不得将安全监理工作流于表现形式，禁止出现包庇违法违规等现象。如果出现违规违法现象，应要追究法律责任，让电力工程建设单位不敢违法生产，保障电力工程工作的顺利进行。
3.3强化电力安全教育培训
在电力工程施工中，需要强化电力安全教育培训工作，通过提升监理人员的安全意识，更好地开展各项监理工作，为电力工程施工的安全开展提供可靠保障。在施工现场，需要对每个工种开展培训工作，特别是对于一些农民工或者临时工来说，同样需要进行相应的岗位培训以及安全教育工作，从而实现其安全意识以及自我保护能力的提升，为安全监理工作的顺利开展提供保障。除此之外，需要在施工现场张贴一些安全施工的警示标语，营造一个良好的施工氛围。
结束语
电力工程项目就是指对电能的输送以及变压所产生的工程项目，在项目管理中，工程监理有着服务性、独立性以及公平性等特点，对于工程来说有着重要的作用，包括在工程准备、质量以及成本控制等，可以有效的提高工程效率，确保企业的经济收益。
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