(国网黑龙江省送变电工程有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150002)
摘要: 电力是保证社会各项功能、各行各业正常发展的重要基础，随着经济发展速度加快，对于电力的依赖也越来越大，这既是一种对于电力系统运行的挑战，同时也是电力系统进一步发展的重要机遇。因此，为了满足越来越大社会对于电力资源的需求，需要尽快完成电力新设施建设的相关项目，以此完善电力系统提升电力系统的应用效果。
关键词：送电线路；工程；质量
1施工质量问题与相关防范措施
1.1施工测量
1.1.1中心桩位移存在方向错误
原因分析如下：在实际施工过程中未能依据塔位设计相关明细开展；不清楚线路转角真正的方向；有关施工人员存在经验主义思想，未能做到审图仔细。
对此应提高以此措施加以防范：①项目负责总工程师应在施工之前，详细认真地将技术交底做好；②对于项目施工人员而言，应在施工时要做到“按图施工”，清楚水平转角方向以及内外角度。
1.1.2线路方向存在位移现象
原因分析如下：在没有认真核实线路的情况下进行分坑，把方向桩误认为塔位桩；因为没有实际校验，导致出现误读或是误差偏大等问题；未能对塔位两侧档距展开严格测量，或是天气原因对视线造成影响，未能将视距尺完整抽出。
相关防范措施如下：①各种仪表的校验应在正式施工前完成；②分坑一定要严格依据设计线路方向开展，在对线路进行复测时应以平面图纸或是塔位设计有关明细进行；③塔尺或是标杆测量一定要由专门的测量人员负责标杆，在天气情况恶劣的情况下需暂停测量工作。
1.2基础工程
1.2.1在拆模表面存在裂纹、蜂窝等问题
原因分析如下：没有科学的混凝土配比，使用石子、水泥等材料用量存在一定偏差；不均匀振捣造成混凝土离析；拆模较早混凝土养护不利；没有明确模板与钢筋笼的位置；由于不均匀保护层而导致露筋。
防护措施如下：①依据严格的设计要求合理配比混凝土，对水灰石配比严格控制；②应在立柱顶面下约300mm内展开详细检查，还要适当加大水泥用量从而减小坍落度；③做好模板加固将混凝土表面的水泡排出；④在实际施工中一定要选择机械振捣模式，而且要依据要求加以养护，严格控制拆模时间。
1.2.2几何尺寸存在偏差
原因分析如下：在施工中由于没有正确的找正支模方式，使得基础出现偏离或是存在尺寸错误；因钢筋笼位置不明而造成支模不稳，进而造成立柱顶断面偏离。
防范措施如下：①基础支模自身的中心点一定要准确，对每一部位的实际尺寸严格校对；②在找正地脚螺栓与模板之后进行固定。
1.2.3开挖土石方时，未能根据施工图对基面进行修铲
原因分析如下：有关测量人员综合素质偏低，未能准确测量水平差；施工基面具体概念不明；故意降低基面工作量，存在严重的偷工减料问题。
防范措施如下：①选择具有较高技术水平的测量人员；②严格检测施工基面。
1.3架线施工技术
存在问题：缺少正确的运输方式造成导地线受损；因施工方式不正确，因磨损等造成地线、导线滑车变形；在大风等恶劣天气未能采取有效的保护措施。不合理的接地布置、接地电阻值和设计不符。
防范措施如下：首先应备好轮径大、具有强耐磨性的滑车，同时确保导线直径与滑车轮槽直径相符。其次，要做好导线和钢芯铝绞线磨损面积的控制，一般外层导线线股有轻微擦伤，擦伤深度不超过单股直径的1/4，或截面积损伤不超过导电部分截面积的2%时，可不补修，可用0#以下的细砂纸磨光表面棱刺。
当导线损伤已超过轻微损伤，但在同一处损伤的强度损失尚不超过设计使用拉断力的8.5%或损伤截面积不超过导电部分截面积的12.5%时应为中度损伤。中度损伤应采用补修管或带金刚砂的预绞丝补修。超过上述损伤情况时，则需要将导线切断后进行直线管连接。而在紧线环节，首先需要确定弧垂值比标准值低，接着再循序渐进地减小弧垂值，待导线稳定后对弧垂值进行检测，确保弧垂值控制在标准值范围内。在开展电压等级为220 kV 及以上的架线工程时，必须采用张力放线，同时要注重坚决不允许导线拖地，当然，在一些低压架线工程中也常常会使用张力紧线[1]。不论是在放线、紧线还是安装附件的过程中，都必须要做好导线磨损的预防工作，积极采取有效措施降低磨损发生率。牵张机械能够确保导地线一直保持张力，有效提高了导地线的展放效率，但是这类机械也存在一定弊端，即设备庞大且费用昂贵，维修难度也较大。值得注意的是，放线滑轮的轮径选择一般不小于导线直径15 倍。
2电力工程中送电线路施工管理优化措施
2.1创建起完善的管理制度
在对电力工程送电线路项目进行施工管理时，需要创建起一套完善的管理制度，将施工管理贯穿于施工作业的每一个细节，如此不但能够对人力资源进行合理分配，还能够保证各项施工技术都能够有效落实，以提升施工效果。除此之外，在对企业内部人员进行协调过程中，管理人员应该对资源进行合理分配，以提升工作效率。例如，在进行施工材质采购工作时，管理人员应该协调好技术人员与采购人员的关系，要求技术人员制订出施工材质的采购标准，这样才能够确保采购材质能够被使用。完善相关管理制度，不仅能够为管理人员的工作提供相关依据，还能够有效地提升施工效率并确保施工效果。
2.2建立管理机构
国内电力工程中所采用的施工管理办法普遍比较陈旧，这种管理模式容易滋生各类问题，如想有效对其做出预防，建立有效的管理机构是必不可少的手段。在项目施工中，管理机构不但对施工管理人员进行约束，确保其能够有效落实管理制度，还应该参与到工程项目的各个时期。除此之外，管理机构还应该在社会中聘请经验丰富的施工管理专家，来对企业内部的管理人员进行培训，这对于提升管理人员的管理水平有着重要意义，同时还应该建立责任人制度，对于每一环节都设置管理责任人，对于管理水准较高的人员要给予表彰，而对责任心较差的管理人员，应当做出撤职处理。
2.3创建市场化的施工路线
在固有的电力工程领域中，电力企业拥有着统治地位，伴随市场化经济的进步，其统治力度也随之减弱，施工管理模式也由粗犷式管理变为成本式管理。因此现代市场化施工管理模式是必不可少的，如此才能够保证送电线路项目的整体安全性。对于送电线路项目管理而言，其具备范围大、人员多以及机构多的特点，因此管理人员要制订相应的管理计划，例如在施工开始前，需要对施工中的每一个阶段进行分析，确定路径中是否存在耕地、民房等设施，如果无法绕行，需要提前与户主进行协商并给出赔偿方案，如此才能够保证整个施工过程的顺利进行。
2.4重视安全管理工作
送电线路工程与其它工程有着一定的差别，其需要施工人员进行高空施工、带电施工等，这就对施工管理中的安全管理提出了更高的要求。因此管理人员应该将安全管理工作放在首位，在施工作业前除了进行必要的安全培训外，还要确保各个安全防护设备符合相关标准，并且要求施工人员严格遵从安全规范进行作业。同时，在施工进行中，管理人员要定时地对项目进行巡检，发现安全隐患，立即上报并处理，如此才能够保证送电线路工程的安全性。
结束语
送电线路作为电力系统的核心部分，其肩负起电能输送和分配的重任。而要想确保送电线路施工项目有效开展，确保电网正常运行，就必须要加强项目管理，在全面掌握相关技术的基础上，做好施工前准备工作，加强项目人员培训，提高其综合素养，建立完善的安全保障体系，定期做好维护工作。
参考文献：
[1]许勇.送电线路的检修与维护分析[J].花炮科技与市场,2019(04):229.
[2]贾刚强.送电线路工程质量通病及防范措施[J].中国新技术新产品,2019(21):79-80.
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[4]薛庆辉,邹亮.送电线路的检修与维护分析[J].中国新通信,2019,21(16):239.
[5]李子峰. 架空供电线路施工技术及管理研究[D].中国矿业大学,2019.