电力工程造价的管理与控制研究

发表时间:2020/7/21   来源:《当代电力文化》2020年第6期   作者:刘慧斌 张岳
[导读] 电力为我国经济发展提供了强大的能源动力。
        摘要:电力为我国经济发展提供了强大的能源动力。没有足够的电网设置,就无法促进经济投资。然而,在电网设置过程中,电力设备和能源材料的价格也在不断上涨。电力工程项目投资给电力企业带来了新的成本问题。为了有效控制电力成本,促进人力、物力、财力的合理配置,有必要在课题领域进行专业探讨。本文正是基于这样的背景,探讨了在工程建设过程中如何控制造价,并从前期决策、中期设计、后期施工、竣工验收等方面提出了一些建议,以促进造价体系的不断完善,促进电力工程的不断发展。
        关键词:电力工程;造价;管理;控制研究
        导言:电力工程涉及的内容和环节很多。为了使电力工程的经济效益最大化,有必要对工程建设的各个环节进行详细的分析。通过工程造价的手段,科学合理地控制经济、法律、建设等各个环节,最大限度地提高电力工程的资金利用效率。此外,为了实现电力工程经济效益的最大化,保证电力工程的质量,还必须对电力工程建设的各个环节和过程进行详细的分析和控制,确保电力工程的顺利实施和竣工保证质量和数量的施工单位。本文对电力工程造价的管理与控制进行了详细的分析。
        1电力工程造价管控实施的意义
        电力工程造价控制具有十分重要的意义,无论是从经济、技术、法律等方面,都具有十分重要的意义。从经济水平上看,可以积极开展电力工程造价管理和控制工作。我们可以结合电力工程的实际情况,详细分析电力工程中人力、物力的投入和消耗,实现资源的最大化利用,避免必要的工程资源浪费,减少施工工作量,实现节能降耗实现电力工程的可持续发展。在技术层面,在电力工程造价控制过程中,将对电力工程施工、设计等各个环节的施工工艺进行严格检查和分析,在一定程度上达到工程技术监理的效果,避免因工程技术与实际情况不一致而造成的人力、财力成本,实现施工工艺各个环节的优化。在法律层面,为确保电力工程造价控制的效率,明确电力工程设计、施工、检验、竣工结算等各环节在施工前的权利和责任,并从法律层面明确了项目开发各个环节的权利和责任,有效保障了电力项目管理的科学化、法制化发展,为我国电力工程建设的可持续发展和科学规划管理带来了有力的动力保障。
        2电力工程造价管理与控制中存在的问题
        2.1工程造价体制不健全
        电力工程造价与各部门密切相关,如设计单位、施工单位、物资供应单位等,但在实际造价阶段,由于各部门缺乏统一管理,工程造价管理一直处于实际造价状态,既没有详细规划也没有监督,甚至一些相关单位为了追求经济效益而使电力工程建设项目尽快通过政府部门的审批,以漏报、漏报的方式降低审批标准,不能多记录在施工过程中及时发生资金支出,造成施工验收期间预算严重超支。
        2.2工程造价管理偏离实际
        在实际建设过程中,市场价格往往随着市场波动而变化。同一种建筑材料在施工前后的价格差异很大,这使得工程造价不准确,造价管理缺乏及时性和动态性,偏离了实际。
        2.3造价工作人员素质不高
        电力工程作为一个资金密集型行业,涉及成本、电力技术、施工等多方面的知识,对工程造价人员的综合素质提出了更高的要求。要求职工具备电力、法律、经济等方面的专业知识和过硬的个人素质。目前,一些电力企业工程造价队伍素质参差不齐,技术水平不够成熟,甚至对施工技术认识不够透彻。在实际的成本过程中,很容易导致误差。
        3管理与控制对策
        3.1招标过程管理在招投标过程中,要严格管理和控制招投标的科学性和严谨性,提高招投标行为的公开性和公平性,避免一些人员贪腐牟利。因此,我们需要制定科学的招投标管理方法。部分地区仍采用传统的招投标管理方式,容易导致招投标过程中出现漏洞。因此,在正式的招投标过程中,必须制定科学的招投标计划和规范措施,确保工期、质量和成本的科学合理。
        招标可以采取以下两种方式:(1)通过报价制定评标标准,要求投标人对工程造价进行系统分析,明确工程建设的每一部分将投入多少资金,建设单位应获得多少利润。根据投标人的报价进行评审,看哪个方案最合理。但是,需要注意的是,没有必要找到报价最低的单位。

如果后期由于资金不足,质量达不到要求,还需要花很多钱进行维修。(2)整理投标人的全部资料,根据公司规模、资质、专业能力、以往施工经验和报价进行评分,从高到低选择施工单位。
        3.2进行成本控制。电力工程造价主要受建设投资和决策的影响。因此,要做好市场调研,找出影响电力工程造价的各种因素,制定一套相应的应急预案,保证投资的有效利用,并对建设的总体效果进行评价,从而为电力工程造价管理提供有效的支持。
        3.3提高专业水平。管理部门需要加强对员工的专业培训,引导员工对电力工程的规划和实施以及未来可能产生的影响进行预测和评价,并提出相应的解决方案和跟踪观察方法。同时,在成本管理过程中,要加强对电力工程的研究,影响工程质量、环境、社会经济等方面,为各项计划和决策提供支持。
        3.4提升造价管理人员专业水平
        我国电力工程管理缺乏相应的人才,也是我国电力工程管理一直无法快速发展的原因之一。相关电力企业重视相关成本管理人员的培训,提高管理人员的专业素质,在激烈的行业竞争中不断提高自身水平,储备高专业素质和技术能力的人才。相关电力企业要对管理人员的专业知识及技术能力进行强化,将理论知识同工程实践相结合,提升管理人员的实际管理经验,更好的处理造价管理中可能出现的各种问题,同时还要重视高水平人才的引进,通过与高校相关专业进行交流沟通,定期引进优秀的人才,保证造价管理人才的专业水平,使造价管理得到有效的控制。
        3.5施工和竣工验收
        建设阶段是电力工程规划的具体实施阶段,也是工程建设资金流动最多、变化最大的阶段。不同的电力项目有其自身的建设特点:单位投资大,回报高,经济效益更高;单位投资小,产量低,但环保效益更好。但无论是大机组还是小机组,在施工阶段都需要进行大规模的空间控制和长期的周期控制。因此,在这个阶段会出现各种影响工程正常开展的阻碍,建设单位与施工单位需要进行及时的市场建设反馈,不断根据合同进行工程的建设工作,在合同范围内要严格遵循程序章法,在设计方、承包方以及监管方的履职范围内,明确工程设计的变更内容和索赔界限,保护合同双方的既有权益。面对不可抗拒的自然条件进行工程变更时,要及时控制合同价的调整,处理好不必要的合同纠纷,保证工程的顺利施工,是施工内容中的重大挑战。尤其需要说明的是,对工程造价影响较大的设计变更,必须按照程序先算账后变更,严禁通过设计变更的途径来进行后期的规模扩大和投资增加。
        工程竣工审核是工程的一项收尾性工作,它直接关系到合同双方的经济利益:建设单位要尽可能低地获得工程成本,施工单位要追求最大化的经济效益,因此,从一定程度上,工程竣工审核实际上是双方的较量。在竣工验收的过程中,对变更要进行细致的审查:一是从工程量入手,合格的工程才能够为电力的建设提供硬件支持;二是要核查计划变更产生的附加条款,要以图纸为依据,标明清楚各个部分的项目进度和工艺及完成情况。如果部分工程量在图纸上没有得到及时地标注,就要核对施工方的工作日志,避免与工程造价管理的部门发生分歧;三是要训练建设单位的技经人员,在熟练掌握工程量的计算规则和套用规则的基础上,进行一定设计知识的训练,以便对工程记录中的不合理因素提出质疑,进行误差的纠正,控制电力工程整体的造价水平,保证具体施工的成本开放性和透明性。
        结束语
        总之,电力工程造价控制具有重要意义。科学合理的电力工程造价控制,不仅可以有效地解决电力工程的经济成本问题,而且可以在工程的各个方面发挥监督作用,保证电力工程的质量和数量。在实际开展电力工程造价管控的过程中,必须要针对招投标、施工、竣工等各个环节科学合理进行造价管控,确保电力工程造价管控效率,为我国电力工程建设打下良好基础保障。
        参考文献
        [1]胡佳.新时期电力工程造价管理与控制措施探讨[J].中小企业管理与科技,2017(18):136-137.
        [2]姜明磊.我国电力工程造价管理存在问题分析及改进措施[J].科学技术创新,2017(7):34.
        [3]姜明磊.基于全生命周期工程造价管理的电力工程造价控制分析[J].科学技术创新,2017(8):229.
       
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