摘要：现如今，我国经济高速发展，电力企业为我国发展做出了很大贡献。电力企业是推动国家健康持续发展的重点产业，业内人士对电力企业的运营状态高度关注，本文围绕电力企业的财务会计内部控制做出探讨，分析现有问题并作出改进策略，以为电力行业的发展贡献微薄之力。
关键词：电力企业；财务会计；内部控制；有效途径?
引言
毋庸置疑，在国民经济的不断发展下，电力企业占据了重要的地位，发挥了重要的作用，是实现社会创新变革的关键所在，甚至也在一定程度上关系到了社会的和谐稳定。其中伴随着时代的不断发展与进步，财务会计管理工作成为了制约电力企业创新变革的重要因素，故此需要加以重视，并要从多个角度出发，分析其中所存在的问题，提出可行性建议与对策。
1企业内部财务会计控制的重要性
当前，我国颁步的《会计法》已经相当完善。此法则中明确了企业财务的管理规定，要求其完全按照所规定的标准来贯彻执行，与此同时还要对财务的会计控制作出了明确要求。需要电力企业具有完善的财务管理制度，做到真正的有法可依、有章可循，确保企业在财务管理的每一个环节都能得到保障，同时针对电力企业中，必须明确当前自身发展中的薄弱之处，还要明确各项法律法规的相关规定，并将各项规定和标准落实到人，防止发生相关的违法犯罪行为。另外对整个财务管理的环境也要进行全面的大力整改以及监督检查，以确保电力企业能够安全稳定地运行。
2现阶段企业财务会计内部控制中存在的问题
2.1内控意识薄弱
现阶段，我国大多数企业高层管理者财务会计内部控制意识较为薄弱，不能充分认识财务会计内部控制工作的重要意义，从而在实际财务工作开展过程中，各项内部规划和内控目标设定均存在一定的偏差，导致财务风险的可能性增加，进一步降低了财务管理工作的有效性和稳定性。
2.2财务会计管理工作人员素质有待提高
电力企业单位对财务会计进行有效的内部控制，在很大程度上对国内经济的发展指向性有着重要的影响，特别是在目前国内经济体制和相关具体制度日益完善的新形势下，这种影响和作用就更加显著了。但是基于财务会计目前工作的情况而言，存在大部分管理人员忽略单位财务内部控制的情况和现象，财务会计职员对财务内部控制重要性的缺乏认识现在的电力企业单位大部分都忽视了对时务会计工作人员的专业进行知识培训以及会计再教育，工作人员未能充分的适应新形势下的事业单位财务会计内部控制的相关工作。
2.3缺乏管理体制
电力企业的财务人员在进行财务工作时，往往带有主观色彩，他们以自己的工作经验作为主导，无视管理制度，不真正按照制度进行工作。这源于企业对于财务管理制度并没有制定出健全的管理体制，其不利于电力企业正常的开展经营项目，进而使会计的基础工作无法完成。
3加强企业财务会计内部控制的措施
3.1增强财务管理者内控意识
内控意识关系到了内部控制的有效落实，在新时期需要不断提高电力企业财务管理人员的内控意识，这样方可实现内部控制的顺利开展，否则则会提升财务管理风险。换而言之，要想做好内部控制监督工作，仅仅依靠财务会计管理人员是远远不够的，还需要其他内部人员的配合，使其积极参与其中，不断增强内控意识，化被动为主动，并跟随社会发展的步伐，构建完善的财务管理理念，从本质上避免重核算、轻管理现象的产生。
3.2高度重视管理会计人才的培养
电力企业对会计的管理工作认识程度不足，其理念与思维亦不足，在实际工作中，管理会计人才和专家属于企业的中坚力量，缺一不可。大部分电力企业的会计都是基础会计，他们只会作简单的记账，专业知识认识程度并不深刻，对于电力的业务知识也不够熟知，无法将电力企业的管理与会计融合在一起。因此，电力企业应制定专门的会计培训制度，重视会计人员的培养，让他们从各个角度对企业给予专业支撑，更加深入地了解企业的业务，逐步成长为精通业务的专业人才；与此同时，电力企业要定期吸纳专业的优秀人员，对于那些愿意学习、敢于探索的人员给予一定的机会，通过培训、交流等，使其更加优秀，成为财务、业务都精通的复合型骨干分子。
3.3成本控制制度的完善
在电力企业中，必须对企业的成本进行控制和预算，必须坚持统一领导的原则以及分级管理的原则，进一步形成企业内完善的成本控制制度以及管理管理体系。在当前阶段，最具典范性的形式就是从上到下、从点到面的网络式成本控制制度。具体的说，首先要充分结合企业自身的运营特点，以及企业年度的各项指标、市场的需求状况和电网的运行情况，从而全面科学的对未来企业运行所需的成本进行预测和估计，以供企业进行全面的考虑和平衡，为企业发展提供规划。其次，要进行企业成本的细化管理，要细致到月度、季度的层次，让企业中各个相关部门都参与到成本管理的工作中来，从而合理控制各个部门的成本。
3.4加强企业财务会计内部控制的监督检查
企业会计内部控制必须进行定期检查，严格的检查制度会促进相关人员对该工作的高度重视，加强财务内控工作的有效实施，同时，合理的监督制度不仅能够促进工作人员提高工作效率，还能形成良好的企业工作氛围，加强企业财务内控的自我评估工作也能够规避一定的财务风险，提高整个组织的管理效率。
3.5建立财务会计控制的评价和检查机制
在电力企业运营过程中，对于财务会计管理结果的检查和评价机制时十分必要的。通常情况下主要由企业审计部门来负责控制机制的检查和评价。然而我们应当意识到的是，对控制制度进行评定与审查的终极目标是找出公司存在的不足，对公司职工与管理者进行监管，进而给财会工作奠定基础，保证其顺畅开展，进而在达成公司内部高效的财务会计控制，发挥相关制度的最大作用，提高企业综合实力，为企业的经济效益和社会效益提供充足的保障。
3.6完善会计信息管控系统
制定完善的财务会计信息管控系统可以实现电力企业财务工作的信息化发展，并有效规避相应的风险，提高财务会计管理工作的创新发展。其中电力企业需要认识到信息管控的重要性，并且财务会计管理人员要提高自身的创新意识以及探索意识，将信息化融入其中，积极学习西方发达国家的经验与思想，真正做到取其精华去其糟粕，从实际角度出发，制定切实有效的财务信息管控系统，这样才能为领导者提供准确的财务信息。
结语
经过前文所述，在电力企业进行内部财务会计控制，能够保证企业内各项经济活动的有序进行，同时保证企业资产的完整性和安全性，提高企业财务信息的可靠性和质量。但同时财务会计的控制工作在电力企业内还存在着许多缺陷和问题，其中最主要的体现在于，企业员工对此没有充分的了解和控制意识，导致企业的财务会计信息不仅完不够善且不准确，对企业资金的收支情况核实不及时，支出不合理。对此，必须不断的完善和加强财务会计工作的管理和监督，完善相应的管理体系，从而能够更加有效的促进电力企业的进一步发展贡。
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