摘要：在我国市场经济体制逐渐完善的基础上，市场的大环境也较以往发生了较大变化，而面临这种新的发展形势，电力企业的发展也必定受到一定影响。电力企业的会计核算工作与电力企业的各项经济活动的开展存在密切的联系，在财务管理工作中的作用也越来越突出。
关键词：电力企业；会计核算；电力企业财务；管理水平
1 电力企业的财务管理现状
1.1 管理机制不健全
现阶段，我国财务管理约束机制还不够完善，电力企业财务管理的相关实施方案多种多样，财务管理规模持续扩大，财务管理压力巨大；不合理的财务管理框架，无法进行有效去除；电力企业成本的重复性，电力企业资源严重肆意浪费；财务管理工作效益低下。此外，自管理机制及约束机制角度而言，我国电力企业的制度同样不够完善，多表现于追责机制不够全面，会计核算的基本监督作用难以得到全面发挥。
1.2 财务管理意识不到位
电力企业财务管理人员缺乏足够的财务管理意识，无法端正正确的工作态度，缺乏对财务管理重要性的认识，导致财务管理人员在日常工作中不能够全身心的工作。很多电力企业的财务管理人员不具备系统性的财务管理培训，缺乏必要的理论基础，专业知识不到位，专业技能无法满足财务管理工作的要求，在工作时不能做到得心应手，不仅导致管理问题的出现，严重影响了财务管理工作的效率和质量，给企业带来经济上的损失。
1.3 会计核算数据不真实
企业的会计核算数据未能够全面真实的显现企业财务状况，难以对企业其他相关部门财务经济活动展开指导，无法为企业生产运营给予更完备的决策保障，由此可见在企业财务管理工作过程中，务必要严格对数据统计与信息核算真实准确性进行控制。现阶段我国电力企业在这方面的实际情况，还未能够达到相应的指标和要求，部分电力企业的财务统计误差还相对较高，并且各式各样财务报表、原件的丢失和损坏等问题，均对财务统计结果真实准确性造成不利影响。
1.4 企业信息化建设有待加强
在电力企业日常的财务管理工作中存在着财务软件落后、信息标准统一性差等问题，导致财务信息在企业内部的传递、处理以及共享缺乏实时性、有效性，当前各种财务软件层出不穷，但大多数的财务软件都是针对所有类型企业而进行设计的，并不能满足电力企业的特殊性需要；一般电力企业的财务人员较多，若企业内部的财务系统信息化建设薄弱，会对财务人员的日常工作造成影响，严重时甚至导致整个系统的崩溃，对整个电力企业的财务工作造成影响。
2 加强电力企业会计核算水平与财务管理能力
2.1 健全财务管理制度
为了提高电力企业会计核算财务管理的整体水平，需要制定一套系统完善的财务管理制度，并同时健全监督制度。利用具体的实施标准用来约束财务工作人员的行为，建立健全的奖惩制度，对好的工作行为以及表现突出的员工进行精神上和物质上的奖励，提高工作的积极性；对不合格的工作人员进行相应的惩罚。财务工作本身具有一定的特殊性，有一定工作的敏感性，需要其他部分进行监督，防止发生贪污腐败的问题，从自身和外部监督严格规范自己的工作行为，保证财务工作在合法的情况下进行，使每一项财务工作都能够真实反应企业的财务状况。需要建立严格的资金审批制度，在制定相关规定制度时需要结合电力企业发展的实际情况，建立完善的内部控制制度，对企业的各项支出与收入实行统一核算，进行集中化管理。集中化管理不仅能够提高会计核算的工作效率，还能够为电力企业节约人力资源成本。
在执行的过程中对会计档案以财务进行集中公开与管理，防止出现项目遗漏的现象。集中统一会计预算管是指单位内部理财机制、资金支配权和财务管理职能以及预算管理体制不变的情况下，由电力企业单位统一开设银行账号，对资金的收入与支出进行统一公开的财务管理。
2.2 强化往来款项有效管理
往来款项属于电力企业资金收支活动的重要组成部分，应全面强化对往来款项管理的力度：（1）开展电力企业往来款项风险预测。电力企业往来款项风险可分成多种不同的因素，电力企业在对用户使用信用销售方法之前，企业应当就用户财务因素、非财务因素展开系统的风险预测，企业进行用户财务因素风险预测，将用户财务能力、资金循环周期等内容作为分析重点，值得注意的是使用信用销售方法时不应当过度的看重财务因素分析以获得表层的风险评估，还应当同样重视对用户非财务因素方面的预测，认识到守信用户财务因素与非财务因素是相补充、相印证的。（2）开展电力企业往来款项风险审查。开展企业往来款项风险审查，提升对风险点控制的重视程度，企业财务管理人员应当结合企业自身风险评级标准及相关管理规定，就用户信用等级展开评定，就授信用户相关审定要点展开综合考量。（3）开展电力企业往来款项风险管理。企业往来款项风险管理属于一个复杂的系统工程，企业开展往来款项风险管理，切忌过于形式化，应当就长期、细节、公开及用户关系等内容出发，开展全面、系统的企业往来款项风险管理。
2.3 提高会计人员素质
电力企业要“加强电力会计核算，提升企业财务管理水平”，就务必要不断增强财务管理人员素质，现阶段企业虽然实现了信息系统的一体化，但是财务管理系统仍旧需要人工进行控制调节，财务管理工作中每一个环节没有财务管理人员的扶持都无法正常进行。电力企业要熟悉了解财务管理人员在经济知识条件下的个性特征，构建出一个灵活多变、内容充实的培训信息系统，有针对性的对财务管理人员制定高效的培训计划及培训目标，构建科学严谨的培训决策机制，明确要开展的培训不同类型，实现对财务管理人员进行有效培训的目的。电力企业要集中所有培训所需要的信息知识，以满足财务管理人员的需求；有计划的通过一个好的沟通渠道，组织财务管理人员之间相互交流沟通，为财务管理人员培训工作提供第一时间的信息数据。
2.4 改变传统的观念
电力企业要想从根本上提高财务管理水平，就必须要重视传统观念的改变。在实际的工作过程中，电力企业需要提高工作人员的责任意识，使其重视会计核算管理工作，认识到其重要性和必要性，树立正确的工作态度，在实际的工作过程中能够自觉、严格的遵守相关规章和制度。电力企业可以设置专门的财务管理部门，不再沿用传统的工作方法，不能再采用放养式的管理措施，而是应该慢慢的实现转向集中化，这种方式不仅可以节约大量的成本，还能够在一定程度上提高工作的效率和质量。
结语
会计核算工作与电力企业的稳健发展有关。因此，电力企业应认识到当前财务管理和和会计核算存在的问题，并加以重视，并根据问题研究其发生的原因，提出有针对性的措施，以提高企业财务管理水平，最大程度提高企业的经济效益。
参考文献
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作者简介：刘海雯（1988年6月），女，蒙古族，北京通州区，大学本科，电力工程师，会计核算管理