摘要：政工工作的水平高低体现了企业的软实力，高水平的政工工作能够大大加强企业员工之间的凝聚力，提升员工的创造力，在国家对市场经济的不断调控完善与提升的同时，企业软实力在企业硬件差距不大的情况下，就能够明显的对比出企业的水平高低。但是由于我国企业对软实力的提升经验欠缺，又得不到管理者的重视，尤其是电力企业中存在着部分的问题，拖延了企业的快速发展步伐。
关键词：电力企业；政工工作；困境；创新
1政工管理内容
简要来说就是与行政工作内容相关的管理工作。在上级指令以及领导的基础上，开展与企业相关的文化活动，旨在加强企业员工思想语言方面的沟通交流，协调管理人员与工作人员的关系，提升企业职工以及企业队伍的凝聚力，最终创建企业精神文明。有效的企业政工管理工作可以将企业员工的工作热情和积极性充分激发出来，更可以深度挖掘出企业发展的潜在能力，提升企业在市场中的竞争力，促进电力企业的深入发展。
2电力企业政工工作存在的问题
2.1工作重心内涵不足，深度不够
我国电力企业的不断发展很大程度带动了社会经济的有效提高，也对经济产生额深远的影响。正因为如此，在往后的发展过程中，电力企业要加注重内部基层党建组织建设政工的工作开展，但就目前额实际发展情况来看，各个企业的党建工作仍然存在很多的不足，中心调查工作仍需予以完善。在实际工作过程本末倒置，重视一些本不重要的事项，相反的却明显的忽略的较为重要的关键性问题，这种行为在社会调查过程中，会影响实际的调查结果，而且也不能准确的表达出目前企业所处的实际情况，反应不清晰就会阻碍企业更好的发展和进步。
2.2政工人员的技术水平较为落后
政工人员长期以来不去关注新鲜的事物，对于全球化进程中经济技术的发展没有敏锐的眼光去发现其中的变化，缺乏创新性，从而使政工工作不能紧跟市场经济的步伐前进。生产技术是每个现代化企业都十分关注的，但是这些企业对于先进的政工操作技术却显得不是很热心，一定程度上将会对政工工人的工作效率产生不好的影响。在国家提出大力发展改革法治化的新形势下，政工队伍由于缺少有效的学习方法，使得工作开展受到阻碍，无法及时正确的引导各个部门对相关知识进行学习。
2.3电力企业缺乏完善的政工工作机制
我国电力企业的政工工作体制还不完善，许多工作分工不明确，在工作出现问题后，相互推卸责任，严重影响到企业的发展。随着我国电力企业不断的深化改革，电力企业的员工职业培训机制以及再教育机制、职工收入机制、职工利益分配制度等都产生了重大的变革，然而电力企业的政工工作机制并没有相应的跟上，不少电力企业政工人员的工作方式还缺乏创新，不能满足新形势对电力企业政工工作的要求。
3政工管理的创新方法
3.1树立新型管理理念
电力企业需要做好政工管理的协调工作，对于员工要进行一些必要的教育和培训，确保员工在工作上和企业管理保持一致。不断地使员工在业务和知识水平上进行提高。将先进的管理理念引进来，并确保得以吸收，把企业和员工利益相结合，让其作用得以充分发挥。
3.2改变工作体制
电力企业政工管理人员需要进行工作机制的不断创新，增加管理机制，电力企业在我国发展非常快速，在市场上的竞争力也越来越强，政工管理人员需要在企业分配模式、管理模式和方法等方面不断的进行改进和创新。
3.3改进工作方法
电力企业要使用网络技术开展工作，对政工建立网络平台，定期开办思想专栏，让员工从网络上寻找自己所需的信息，不断的加强学习，可以提高政工管理上的水平。
建立可以进行新颖信息交流的平台，管理人员能够直接将信息进行传达，工作人员随时提出意见，方便管理人员和员工进行沟通。
3.4建设新媒体网络信息平台
在新媒体时代发展之下,电力企业必须要加强对网络信息技术的学习与应用。电力企业相关工作人员可以结合岗位实际情况进行相关工作,比如和一些通信企业相互合作,订制一些业务。使用微信群和微博账号等方式,及时发布相关文件和指示等相关信息,让企业其它岗位员工可以及时获得信息,同时也让广大群众了解企业的情况,在此基础上做好文书档案管理与思政文化宣传工作。通过对新媒体技术的运用,企业员工之间可以进行平等的沟通,让岗位工作能够顺利开展下去。
3.5加强电力企业开展政工工作人员的素养
电企的政工工作开展主体是人，员工在其中扮演着十分重要的作用，因此在加强政工工作创新时，必须采用科学高效的相关举措，以达到增强企业员工政治素养的目的。而且，确保电力企业的政工工作人员具备良好的思想政治素养，也是切实做好管理工作的一个重要前提，思想如果没有正确扭转过来，工作完全无法正常开展。所以，在电力企业上班的政工工作者必须严格要求自己，学习党和国家的方针政策，并且与时俱进，及时更新，要知道党这些方针的深刻意义在哪里，只有这样，才能够保证工作是沿着争取的政治方向开展的，才能推动自身的发展和创新。
3.6坚持“以人为本”原则，实现政工工作观念的务实与创新
作为管理层，要以身作则，重视政工管理工作；加大政工管理的教育，提高企业员工对政工的认识，提高企业的活力，增强企业的凝聚力和向心力。要坚持“以人为本”的指导思想，要站在职工的角度，随时了解职工生活工作中遇到的困难，及时有效地解决。加强对员工的心理疏导，做到真心关怀员工，充分尊重员工。随着电力企业的深化改革，企业在利益分配以及生产布局等多方面都产生了巨大变革，员工无可避免地会出现危机感，从而使员工产生了许多心理问题。因此，电力企业在政工工作中，加强对员工的心理疏导就显得尤为重要。在心理疏导工作中，政工人员要加强自身心理疏导能力的培养。
3.7完善新媒体管理模式与机制
在实际工作过程中,相关的工作人员要对企业官方网站、微信、微博等管理机制进行完善。工作人员在发布一些信息和资料的时候,要在发布时使用合理语言,避免个性化,尽可能以大众喜闻乐见的方式进行发布。企业微博、网站以及微信之间要构成完整的互动连通机制,彼此之间要相互配合,以此进行信息的公开、思政文化教育的实施以及企业文化的建设等工作。
在实际工作中要建设新媒体平台联动体系,不仅要建设本级电力企业独立性的新媒体平台,还需要和上下级电力企业与其它相关企业的新媒体平台之间建设联动机制,让同岗位人员可以进行跨企业合作与交流。通过这种方式的实施,实现让企业的政工工作实现体系化、网格化以及集群化,增大覆盖面积,发挥工作岗位的合力与影响力,让电力企业的政工工作更加贴合新媒体时代发展现状。
结论
电力企业虽然现在仍然在发展，但是很多企业都是不同程度上在依靠我们的国家政策方针，然而其本身的政工工作顺利正常开展有着非常深刻的意义。从我国目前的政工工作来看，过去那些一成不变的方式确实需要改变了，采取合理有效的创新举措刻不容缓。具体来说，应当创新电力企业政工工作的内容、理念、途径以及员工的个人素养等等，不同方面都应该切实加强，才能从整体上加强政工工作的最大创新力度，也只有这样，才能够满足当今社会新的形势电力企业政工工作所提出的新要求，从而推动电力企业的整体综合发展。
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