摘要：随着经济的快速发展，我国的电力事业取得了较大的进步，电力企业的竞争更加激烈。财务会计工作直接影响到电力企业的发展，要创新会计管理，加强新型财会队伍建设，提高财务管理管理水平，促进电力企业的健康发展。
关键词：电力企业；财会队伍；建设
引言
一般来说，财务会计工作主要是对电力企业整个经济活动进行核算监督管理，对电力企业所有的数据信息进行综合整理，为企业经营活动提供依据，是企业决策的基础，进而有效提高电力企业的经济效益，在目前我国电力企业发展中，一定要与时俱进，要不断创新电力企业的财务会计工程，进而保证电力企业的健康发展。
1电力企业新型财会队伍建设的重要意义
在开展新型财会队伍建设工作之前，首先要充分认识到新型财会队伍建设工作的重要性。笔者认为，新型财会队伍建设的重要意义主要体现在：第一，响应国家电网的号召。近年来，国家电网大力号召各省实行“人才强企业”战略，尤其强调了财会队伍建设的重要性，要求各省电网公司落实好财会人才培养计划，加强各电力公司的财会队伍建设，以提高财会人员的专业素养和业务素质。因此，庆阳供电公司加强新型财会队伍建设正是对国家电网“人才强企”战略的积极响应。第二，适应外部环境的必然要求。对于电力企业而言，科技进步既是机遇已是挑战，不仅给企业的发展带来机会，更给企业的生存带去挑战。由于电力企业的行业特殊性，监管部门和社会舆论对庆阳供电公司的监督日益严格，要求其合理合法、规范经营。而又鉴于财务工作在企业管理中的重要性，因此，势必要求电力企业加强财会队伍建设，提高财务人员职业操守和专业素养，以合理合法地为企业谋发展。第三，企业内部管理的必然需要。电力企业要在竞争日益激烈的环境下谋得生存，必然要进行全面改革和创新，从粗放型向集约型转变，优化管理、降低成本。所以，电力企业有必要加强企业财会队伍的建设，切实提高企业财会人员的整体素质，为企业的改革创新提供动力。
2电力企业财务会计管理现状
在当前的电力企业发展中，许多管理层并没有对财务会计管理给予相应的重视，而是采取原先的会计管理方式，没有进行相应的创新与调整。许多电力企业存在财务管理机构不健全、管理方式落后的状况，且会计人员冗杂松散，工作不够严谨，这就容易导致财务人员不能及时准确的回复高层人员的提问。许多电力企业对财务预算的管理不够全面，企业财务管理的方式方法落后，从而导致了企业财务软件运用不统一的现象发生。电力企业财务会计部门拥有较多人数的财务人员以及管理人员，但是却难以发挥其应有的作用。电力企业财务会计管理在电力资金调整、资源优化配置中占据着重要的地位，并在经营管理决策中起到了积极作用，能够为电力企业提供完整、准确的财务信息，为提高电力企业的竞争力起到了重要作用。只有提高电力企业财务会计管理的水平，才能更好的推动电力企业的可持续发展。
3优化电力企业新型财会队伍的对策
3.1制定完善的财务会计监督工作
要想实现对电力企业财务会计工作的有效控制，那么需要实现财务会计监督工作的完善性，并且在进一步提高财务会计管理能力的同时，也能够实现电力企业各项工作的有序开展。因此笔者认为电力企业的工作人员需要构建切实有效的监督管理机制，不断提高工作人员的责任意识以及执行能力，对电力企业财务会计管理现状加以掌握，制定切实有效的规范制度，积极提升电力企业会计管理的整体效率。
3.2不断完善财务会计工作的工作流程
在电力企业不断发展中，财务会计工作是一定要重视的，在财务会计工作的日常工作中，要不断优化财务会计工程的工作流程，有效转变财务会计工作人员的意识，要慎重对待财务会计工作，要做到对财务会计工作中出现的问题进行深入的研究分析，不断完善电力企业的财务会计工作流程，进而确保我国电力企业健康发展。
3.3提高电力企业财务会计管理人员的综合素质
工作人员是工作得以进行的重要基础，财务会计管理人员在企业会计管理中有着至关重要的作用。财务会计管理人员的职业水平、学习接受能力以及思想道德水平等都是影响管理效果的重要因素，所以提高财务会计管理人员的综合素质是提高电力企业财务会计管理水平的重要前提与基础。电力企业要对现有会计管理人员进行专业的培训，提高其专业技术水平，同时，也要努力引进各种优秀的会计人才。会计人员要加强自己的学习能力，努力学习专业技能，提高自身的综合素质，同时，还要掌握我国经济市场的动态，确保企业财务会计管理体系能够有效的运行。电力企业的管理人员要不断地完善相关的考核机制，定期的对现有的财务会计管理人员进行考核与培训，同时，要不断的培养电力企业财务会计管理人员的创新能力，在不断提高管理人员综合素质的同时推动电力企业的进步。此外，加强企业会计人员的后续教育也是一项重要工作。电力企业的财务人员要做到防微杜渐，不断的进行培训学习，提高自己的业务、政治以及整体素质，定期更新自己的知识，接受后续教育。
3.4丰富形式，树立典型
企业财会队伍建设既要从宏观把握，又要落实到实处。从手段方面而言，需要特别注意形式的丰富性和创新性：财会队伍建设不仅要使本企业财会人员从观念上焕然一新，更要注重其实操技能的提高。因此，在方式上要兼顾到财会人员的理念和实操水平，必要时需要丰富新型财会队伍建设工作的方式和内容，可以采用理论培训、知识竞赛、实操评比等方式，综合考核、提升财会队伍的素质；可以邀请知名专家为本企业财会人员解答疑惑；建立维护好企业的财务知识网站，及时将更新的财务制度、税务政策粘贴到网站上，组织企业财务人员共同学习。从先进典型方面而言，需要注重选拔各个层次的优秀人员作为榜样，使得财务先进人物更加具有普遍性和层次性。比如，要保证财务先进人物在管理层和普通财务人员、专业人员与非专业人员、高等教育层次和中、大专层次中各占有一定合理的比例，评选样本具有普遍性才能更好地发挥先进财务人员的榜样作用。
3.5定性评价考核
建立财会人员定性评价考核机制，搭建成长平台，以盘活财会人才队伍、提高人才使用效能为目标，将人才评价机制与人才使用机制紧密结合起来。考核对象进行分类考评，根据不同的岗位职责、工作标准和任职资格制定相应的考评标准，依据标准进行量化考评。同时，依据工作岗位和任职资格不同设置相应的权重系数，实现不同岗位人员考评分具有可比性。考核内容以会计岗位职责要求为基础，以品德、能力和业绩为导向，注重财会人员实际操作和理论学习两种能力的考评。考核结果将作为对财会人员续聘、解聘和奖惩的依据。
结语
综上所述，在电力企业的发展中，做好财务会计管理工作可以提升其竞争力以及经济效益，这是电力企业赖以生存的基础，在新时期，需要认识到当前电力企业财务会计管理工作的重要性，加强财会队伍建设，按照电力企业的战略目标以及实际的发展情况不断调整与完善，真正实现电力企业的发展与进步。
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