浅谈电力工程中配电线路施工管理谭明

发表时间:2020/7/21   来源:《当代电力文化》2020年第6期   作者:谭明
[导读] 在现代科学技术水平日益提升的今天,人们对电力需求逐渐增加
        摘要:在现代科学技术水平日益提升的今天,人们对电力需求逐渐增加。但是,由于配电线路施工属于高空作业,存在很多不稳定因素,时常有安全事故发生,不仅会影响施工进度,而且还会降低施工质量,影响配电线路的稳定运行,因此,对配电线路施工管理措施进行探究具有重要的现实意义,需要对其予以高度重视。
        关键词:电力工程;配电线路;施工管理
        1电力工程中配电线路施工管理目的
        在新形势下,人们的生活发生了翻天覆地的变化,生活质量日益提升,对供电质量有了新要求。在电力系统运行中,配电线路是最重要的组成部分,主要负责电力资源的输送和分配工作,与供电的有效性是息息相关的,因此加强配电线路施工管理,有利于促使施工顺利进行,降低安全事故发生的概率,提高配电线路施工质量。与此同时,也有利于实现电力企业经济发展的最大化,满足当前人们对电力的需求。此外,配电线路施工管理工作高效开展的目的也在于对施工时间进行缩短,为施工质量提供有力保障,进而提高供电质量,给人们生活带来更大的便利,促进经济水平提高。
        2电力工程中配电线路施工管理主要内容
        配电线路施工管理工作具有系统性特征,涉及的方面比较广,其具体内容主要表现在以下几方面:(1)对电力工程的施工技术进行科学控制。在管理工作开展过程中,施工技术管理具有较大的难度。为了实现预期管理效果,需要组织施工技术人员参加技术培训,逐渐增强自身专业技术水平,以便为施工实际开展创造良好条件,对施工质量提供技术保障。(2)在配电线路施工管理中,施工图纸的检查审核是最关键环节,这就需要相应的技术人员与管理人员对设计图纸审查工作加以重视。在此过程中,相应的设计人员应该借助自身专业知识,对图纸的合理性、可行性进行探究。与此同时,管理人员也要发挥自身作用,对设计图纸进行严格的检查。在此环节中,如若发现图纸有不合理之处,应该及时与相关设计人员沟通,并结合具体施工状况在第一时间修改。(3)配电线路的现场管理重要不言而喻,在开展现场管理工作时,不仅要对施工进度进行严格的把控,而且还需要重点对整体质量进行管理,尤其是要对施工设备与施工材料质量进行把关,以便减少不必要的问题出现。
        3配电线路施工管理存在的问题
        3.1施工安全管理
        现阶段,我国的经济社会处于高速发展时期,作为重要基础设施的配电线路也正处于建设与施工的高峰阶段,态势已趋于饱和。部分地区存在赶抢工期的情况,在这一过程中,往往出现马虎大意,不注重施工规范和标准,放松对于施工安全的管控,施工过程当中极容易出现安全事故,埋下安全隐患。在施工任务繁重的背景下,部分配电线路施工方聘用临时工以满足用工需求,然而这部分人员往往未经专业技术及安全知识的相关培训,导致技术能力欠缺,综合素质低下,安全意识淡薄,凭借经验进行施工往往带来的是安全事故频发,后患严重的问题。
        3.2环节流程管理
        配电线路施工涉及环节甚多,牵扯建设方、设计方、施工方等多方关系,这就要求各相关方之间加强沟通,相互配合,齐心协力,确保配电线路施工的顺利进行。然而现阶段,在同一配电线路施工项目中,各相关方都存在直接利益问题,多数相关方都站在自身角度考虑问题,看似各司其职,各负其责,但是各方彼此独立参与施工项目,造成环节交叉,流程错位,严重造成人力、物力、资金的浪费,直接影响到施工进度,严重者直接影响到施工质量及配电线路后期的安全稳定运行。
        3.3经济效益问题
        经济效益问题主要是涉及配电线路施工设计对于材料、运输、安装、调试、用工、正常损耗等的成本控制与配电线路建成后正常运营所能带来的经济效益失衡,给电力企业造成亏损及运营负担等问题。

部分项目为了补救类似问题,往往在配电线路施工过程中出现偷工减料、降低标准、压缩工期、裁剪人员等问题,这就导致建成后的配电线路存在严重的安全隐患及质量问题,给整个电网系统埋下安全隐患,影响后期的电力能源输送,影响到地区甚至国家的用电安全。
        4保证配电线路施工管理质量的措施
        4.1提高施工人员工作能力
        电力工程配电线路当中,作为项目的施工主体,施工人员的综合素质、技术水平在很大程度上影响着工程的施工质量。因此,实际施工过程中,电力企业领导者应该重视人员培训工作,定期开展技术培训,对施工管理人员进行管理培训,对施工人员进行技术培训,提高配电线路施工队伍的整体素质。另外,若条件允许,可以组织企业员工参加一些社会培训活动,与社会上优秀企业、优秀团队的高质量人才进行沟通交流,促进电力企业人才素质、能力的提高。另外,在进行施工团队培训的过程中,除基本的施工技术之外,还要为其宣导企业文化、人文精神,为施工人员树立良好的责任意识,提高施工人员的道德水平和职业素养,从而保证其能够在实际工作中能够将自身优势发挥到最大化,提高配电网工程建设质量。另外,从施工管理者的角度来讲,可以在实际管理过程中进行量化考核,在考核内容当中加入个人的表现情况、团队合作情况、整体素质情况,为施工人员敲醒警钟,使所有参与人员的工作能力都能够得到大幅度提高。
        4.2优化施工技术和材料
        电力工程中配电线路的施工具有一定的复杂性,想要保证工程项目的施工质量,首先应该保证所应用的施工技术具有先进性、实效性。同时,还应该保证施工材料、施工方案的选择科学、合理,满足实际建设需求。另外,施工人员也应该具备应用高质量绝缘子的能力,这样一来,不仅能够降低配电线路实际运行过程中的维护强度,并且还能够有效避免故障情况的发生,从而保证电力工程配电线路运行的可靠性与安全性。配电线路施工所有的绝缘子包括很多,不同绝缘子所具有的特性也有所不同。因此,在进行绝缘子选择时应该充分结合实际情况,保证所选绝缘子在能够满足使用性的同时还具有经济性,保证能够将配电线路的施工成本控制在合理范围之内。
        4.3加强配电线路施工管理力度
        在开展电力工程配电线路施工管理工作的过程中,需要根据我国规定的相关制度标准严格制定,遵守配电线路施工标准,防止出现配电线路遭到破坏、盗窃等情况,实现高效率、告质量、高标准的配电线路施工管理。另外,还应该定期对配电线路进行巡视、检查,这是防止配电线路受外力破坏或影响最为直接、有效的方式,提高配电线路运行维护,增加巡视频率,同时不定期地开展供电设备、灯塔、线路的检查工作。这样一来,一旦发现任何配电线路问题,都能够及时采取有效的应对措施,并对故障产生原因进行详细分析,找出导致故障发生的原因,避免下次发生同等情况。
        结束语:配电线路施工管理工作是一项系统工程,需要相关人员相互协作,共同克服施工中遇到的困难。同时,管理人员也应善于对工作中出现的问题进行归纳总结,并提出科学的改善措施,才能保证配电线路施工顺利、安全、有效地进行。
        参考文献:
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