摘要：建筑工程造价指的是整个工程项目的所有开支总和，包含着建筑准备和施工阶段所有的资金投入，做好其预结算工作对于建筑项目的投资回报率和建筑企业的经济收益有非常重大的影响，因此企业财务管理人员可通过工程造价预算工作的协助加强对工程施工成本的管理，确保资金在各个阶段、各工序上支出合理，保证建筑工程有序推进，通过优化成本管理效率来提升企业的经济效益，实现企业生产经营目标，奠定建筑企业未来坚实、稳定发展基础。
关键词：建筑工程；造价预结算；成本管理
中图分类号：TU201
文献标识码：A
引言
社会的快速发展促进了我国建筑工程行业的快速发展，现在我国的建筑工程行业规模不断扩大，整体的行业水平不断提高。但是当前建筑工程行业内部也存在着较大的竞争性，各施工企业之间竞争压力不断增大。建筑工程造价预结算审核工作作为建筑施工过程中的一项关键工作环节，对于整个建筑施工成本管理有着很大的影响，如何理解二者之间的关系，做好建筑工程造价预结算审核工作，促进建筑施工成本的有效管理，是今后建筑企业进行成本节约管理的有效途径，也是企业不断增强自身核心竞争力的必要方式。
1建筑工程造价预结算对建筑施工成本管理的意义
1.1监督成本
施工项目中的每个施工环节均牵涉到预结算前的审查，使企业可以有效地监控成本管理。相关员工可以建立预结算制度以把控固定资产的投资和管理，同时使用预结算制度来总结建筑中的资金使用情况。这样合理地协调了建设资金的使用，避免了资金的浪费。
1.2提升企业的成本管理工作质量
建筑工程造价预结算审核工作可以有效地提升企业的成本管理工作质量，对于企业相关成本的花费有着明显的监督审核意义，在很大程度上促进了企业项目开展过程中管理质量的提升，帮助企业提高工作效率，提升资源利用率，真正地实现良好的成本管理工作开展。
1.3提供准确的施工成本管理依据
工程造价预算需要对物资市场进行分析调查，对比各材料、技术、人工成本的变化信息，从经济角度进行比较确定最合适的采购和聘用方案；完善财务文件资料，保证法律协议的有效性和全面性，预防和减少纠纷索赔问题等，通过各种手段对工程造价进行全面的审核，确保预结算的精确性，减少施工成本管理时因管理不善造成的不必要的成本浪费等，能够有针对性和准确性地提升成本管理成效。
2建筑工程成本管理中的问题
2.1工程进度把控不合理
在施工进度管理中的进度已逾期的情况下，应采取一系列方法适当加快施工进度，以免延误工期。但是，在这个过程中，资本投资不可避免地增加了，这影响了建筑成本管理和成本预结算。因此，有必要组织科学的施工进度协调机制，防止问题发生。积极寻求预结算工作人员的配合，制订科学的施工计划，避免因项目工期问题造成的各种资金损失。
2.2设计阶段缺少造价成本管理与控制意识
施工设计方案属能够给工程施工提供指导，而且能够给工程造价提供参考。其中土建工程由于施工方法存在一定的差异，因此选择的定额也有所不同，大部分的单位不够重视这些内容，要是突发工程方案放坡和支护有所不同，套用的定额也会产生一定的差异，造价结果也截然不同。针对混凝土工程，造价人员需要掌握选择自拌还是商砼的形式，要是选择商砼泵送条件能够满足实际的需求。在进行现场施工的时候，也需要控制好机械设备的数据数量和脚手架的使用情况。在施工方案中涉及到了较多的数据信息，不过大部分的施工单位不够红石对于设计方案的编制，虽然工程施工设计时期的造价成本低于实体工程，不过会给工程项目的造价和施工周期造成一定的影响。
2.3管理体制不全
所有经济活动必须在社会经济环境中在有限的管理范围内有序地进行，并且为了最大化成本管理的作用，必须将责任和权利有机地结合起来。成本管理体系是用于指挥与控制组织的成本管理，该组织通过设置控制与指挥策略和目标来建立该体系。成本管理体系的最大功能和作用是提高员工的成本管理和资源节约意识，促进建设项目获得最大利润，提高企业的竞争水平，帮助建筑企业实现可持续发展。
3提高建筑工程造价预结算审核水平的措施
3.1加强建筑工程量的审核力度
在审核建筑工程量的过程当中，要求审核人员结合自身以往的审核经验，合理地选择审核方法，安排好审核进度，结合图纸、施工定额、施工技术、现场情况及各类相关文件等进行审核。但仍需要特别注意以下内容：第一，保证建筑工程的工程量清单里的各项内容(如清单项目名称、特征、单位、数量)都能符合图纸设计要求，需要认真按照有关计价规范、计算规则等进行编制与审核，进而保证建筑工程预结算的合理性。第二，做好建筑工程的工程量审核工作。建筑工程造价预结算审核环节，要求相关人员重点进行工程量的审核。此项工作的重点内容为:对工程项目的完整性进行审核，针对建筑工程各个环节进行多次审核，特别是严格检查工程项目施工图纸，审查其计算范围及方法是否满足图纸和规范要求。
3.2健全管理制度
首先要转变转变管理理念，构建工程造价预结算与施工成本管理配比制度，深入考察项目，了解工程量、定额成本等费用，强化预结算审核，根据具体施工过程和施工成本管理要求合理调整，做好全过程的动态管控，保障管理制度的科学合理性，确保二者工作能高效配合开展。其次构建责任制度，财务工作人员在负责各项具体工作时，需要有一定的管束，需要有明确的责任制度规定，从工程开始直到结束过程中每一位员工所承担的施工成本管理责任，在项目进行时可针对不同的施工成本管理问题开展责任追讨会议，商讨可行性的责任承担方案。
3.3打造高素质的工作队伍
想要更好地提升建筑工程造价预结算审核工作效果，就必须打造出一支高素质的工作人员队伍，通过加强日常培训、加强日常管理以及加强考核等途径，尽可能地保证工作人员能够具备过硬的专业素质，同时还应当具备较强的责任感，能够积极主动地投入到日常的审核工作过程中，促进整个项目的有效开展。
3.4严控工程变更
在工程项目设计阶段就已经编制完成的预算方案在后期的施工过程中可能会因为工程变更而发生造价超出预算的情况。项目建设单位对工程项目的部分设计进行改动或者施工单位发现设计方案与实际情况出现矛盾都会导致工程项目发生变更，但是这些变更所产生的费用并没有计算在施工之前已经编制完成的工程预算之内，造价超预算就此产生。做好工程变更的管理工作是预算人员控制造价预算和保证其准确性的重要工作环节。
3.5加强对项目工作量的审核
工程项目的工作量对于整个工程施工的成本有着很大的影响，因此在加强工程造价预结算审核工作开展的过程中，一定要重视起对于工程工作量的审核，确保工作量能够按照图纸来核算，保证工作量能够准确无误，这样对于项目的顺利开展有着很大的帮助，同时也可以有效地节省施工成本，实现良好的建筑施工成本管理工作。
结束语
建筑工程造价预结算审核工作可以有效地提升建筑施工项目开展过程中的资源利用率，对于建筑施工成本的管理有着极大的促进作用。此外，相关工作人员还应当不断地学习，提高自身素质，实现高效的工程造价预结算审核工作，为建筑施工成本的管理以及企业的高效发展提供助力，为我国建筑行业水平的提升提供更大的帮助。
参考文献
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