摘要：对于建设项目的成本加强管理，不仅可以给公司带来更大的经济效益，而且可以为建设项目的质量提供有效的保证。在进行建设项目成本管理时，必须充分了解各项建设进度，注重每一个细节，集中注意各项指标和项目成本的关键方面，确保项目成本和成本的准确性，促进我国建筑业的可持续发展。
关键词：建设工程；造价管理；相关问题
引言
与其他工程相比，建设工程工期较长，施工环节复杂，部分建设工程存在跨地域、夸季节等建设环节。因此建设工程在造价管理以及成本控制工作上存在一定的难度。建设工程造价管理涵盖建设工程的各个环节，如工程决策、工程设计、工程施工、工程验收、竣工结算等环节进行全面的造价管理，才可以实现造价管理工作成效的最佳化。我国建设工程企业对工程造价管理工作的重要性认知较晚，多数建设企业的造价管理工作处于摸索前行的起步阶段，造价管理中存在诸多问题，课题基于造价管理中普遍存在的关键问题进行研究，寻求完善我国建设工程企业造价管理的方法与策略。
1建设工程造价管理的关键环节及相关问题
1.1决策环节
在现代建设工程造价管理中，造价管理不仅能针对成本发生环节进行管理干预，应全面应用于建设工程所有环节中，整天全面的对工程进行造价控制才可以实现造价管理工作效果的最佳化。工程决策环节是建设工程的起始环节，也是工程造价的首要工作。在工程决策阶段应基于建设工程的实际内容，确定工程造价工作管理目标和价值计量方法，随后基于上述数据制定决策阶段的造价方案。决策环节的工程造价管理干预可以提高工程决策质量，并对后续阶段的工程造价管理工作有正面的推进作用。
1.2工程建设造价管理的设计环节
设计是项目成本管理中的关键环节。对于一切工程建设造价管理而言都需要进行及时的预算工作。设计环节的存在可以保证后续工程楼房的有序施工，并可以有效地控制建设总成本。但是，就中国建筑业的发展现状而言，当前工程建设造价项目的成本管理设计过程中仍然存在重大问题。首先，建筑公司在成本方面的投资非常少。其次，在当前的设计过程中，设计师将根据自己的经验开始设计，但是由于缺乏经济敏感性，经常会发生工程设计的成本失控的问题。第三，一些设计师完全满足了客户的利益寻找需求，而忽略了实际情况，这在后续施工的施工过程中造成了一些缺陷。
1.3施工环节
建设工程的施工环节是成本产生的密集环节，也是工程造价的重点工作环节。建设工程造价的主要难点以及普遍存在问题多数产生于施工环节中。受建设工程特点决定，建设工程施工环境复杂，设计方案难以对施工中产生各类情况进行精准预估，最终导致施工环节中突发事件较多，工程造价管理难度也较高。如施工操作人员对施工设计方案的执行力度对造价以及成本有直接影响，施工监理人的管理水平也为建设工程施工带来多种变数。
1.4工程建设造价管理的验收环节
工程建设的验收环节是整个项目施工过程中的最后一个环节。许多建筑公司不太重视严格控制施工过程的完成，因此很容易在最后也是最关键的部分出现各种问题。具体来说，在项目结束时，施工人员必须及时向上级工程建设造价管理人员进行项目报告的变更，同时要在检查图纸时充分反映变更。但是，如果施工人员缺乏专业工作质量或某些失衡的心理，就很容易遇到困难的造价结算问题。这就会直接导致在验收过程中工作量变大的现象，一定程度上将导致施工期的延长和控制施工成本的困难。
2工程造价管理关键环节中存在的问题的优化完善策略
2.1完善相关造价管理体制
任何事物的发展都需要管理制度的制约。对于建筑行业来说，企业必须通过各项管理标准、管理制度落实施工任务。
同时，建筑行业需要完善造价管理体制，形成硬性与柔性结合的管理策略：①不断提高岗位招聘标准，完善招聘内容，引进高素质人才；②工程造价的设计方案需要结合市场变化以及项目实际，需要派遣专家和优秀管理员进行系统分析，必要时可以进行建模处理。在明确最优方案的基础上，针对设计内容进行优化，不断提高设计方案的合理性与科学性。
2.2决策之前做好基础材料收集工作
根据前文所述，决策阶段的工程造价管理对整个工程造价管理工作起到引导规划的作用，决策阶段的造价管理应确保其管理方案制定的客观性与合理性，这就要求设计阶段的工程造价管理方案制定时应尽可以的收集建设工程的基础信息，为工程造价的管理方案制定提供必要依据，在基础信息的搜集中应确保信息来源的可靠性与真实性，并确保信息的全面性，同时基于工程造价管理方案以及经济管理评价的实际需求进行基础资料收集，避免资料收集范围过广无用信息过多，也要避免信息数量不足对设计方案造成影响。
2.3实现工程设计阶段的预估限额设计
所谓定额设计，是指通过快速计算标准投资来预估资金的投入数目来实施初步项目造价的设计工作，并以宏观视野和过程控制施工图的设计，使整个投资定额经审核成为投资的下一阶段。控制的总体目标以及此过程中的经济和技术紧密结合，以确保在施工过程中控制项目的成本平衡。这样的过程还要求有关专业人员适当管理责任，权利和义务之间的关系，以便经济资源的使用可以成为一种集中的待遇。在进行工程设计极端的预估限额设计时，工作人员可以根据已有的工程案例进行新工程案例设计的辅助预估工作，最终实现工程设计的预估高效化。
2.4加强建筑工程造价的监督工作
加强对建筑工程造价的监督，提高监督管理的效率和力度。①建立严格的招投标管理标准，并按照标准执行，不能出现逾越行为；②在造价管理过程中确定各项内容，施工小组及施工部门针对项目建设内容出具执行文件，或专业人员口头上报。监督人员需要及时跟进，了解上报内容与实际情况相符程度。
2.5加强项目在验收阶段的结算管理工作
在项目验收阶段的成本管理中，应执行以下几点：第一，建设单位必须掌握项目建设，确保项目各方面符合建设标准并在每个工作项目中发票以及收据的收集和存储。验收阶段中还要包括工程材料的详细信息，设计计划的修改信息记录，现场监督签证表格和谈判的施工计划。管理人员必须确保这些文件的准确性，具体项目的发生时间和整改信息，避免在记账过程中出现计算错误。其次，在现场施工期间可能会发生几起事故。因此，对这些紧急情况的索赔也很重要。施工单位在进行索赔工作时，必须认真考虑索赔的有关问题，同时总结有关行政部门的职责和采取的措施。根据实际情况，将施工报告进行及时发布，以使索赔工作更加有效。
结语
本文主要探讨目前建筑工程造价管理存在的问题，提出解决措施，以期提高建筑工程造价管理的科学性和有效性，进而在外来企业不断涌入的情况下，提高本土企业的竞争能力，使其在市场竞争中更好地应对机遇和挑战。
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