摘要：随着我国经济水平的不断地提高，建筑业在国民经济中的比重不断增大。然而对于房屋建筑来说，项目能否产生经济收益，离不开对其造价的成本控制。本文主要通过对房屋建筑包含哪些工程造价成本进行阐述，并探讨如何从工程造价分析上面进行成本控制，从而在工程建设环节中，降低成本，提高建筑房屋的经济收益。
关键词：房屋建筑；工程造价；成本控制
1建筑工程概述
与传统的建筑工程不同，建筑在保证人们居所的健康性、舒适性和安全性不明显下降的前提下，在建筑由设计到运营的整个生命周期均实现了高效的资源利用，最大程度地减少由于建筑施工和使用对环境造成的不良影响。建筑具有四个内涵：一是建筑的推行不以牺牲居住的舒适度为前提；二是建筑必须覆盖所有的建筑类型而形成建筑体系；三是应高效利用各种资源，明显提升经济、社会、环境效益；四是将建筑对环境的影响降到了最低。建筑的实现核心在于做到“四节一环保”，即在保证工程质量和施工安全的条件下，尽可能地节约能源、节约土地、节约水资源、节约材料，并且保证建设过程中对周边环境的影响降到最低，而这一切，在工程管理中均与成本管理息息相关。
2设计环节的成本预算的意义
2.1有效提高经济效益
对于整个施工过程来说，在施工进行时所需的施工材料的费用几乎就占了工程成本的3/4，所以为了能够更好的降低工程的成本，就应该从施工的材料上去做出措施，节省一定的施工材料，以达到降低成本效果，以提高效益。
2.2有效提升工程资金利用率
在设计预算工作上，必须要求严格落实，这样的话能够让施工人员对建筑工程每个模块的投资状况以及所占的比重有更进一步的了解，而对于所占资金比重比较大的几个模块就是该工程的施工重点，进而进行合理控制以促进资金的有效控制与提升资金的利用率。
2.3有利于工程技术与工程经济效益的提高
在进行工程的设计时，一般都是由负责该工程项目的专业设计工程人员一同协作来完成设计，而他们在针对成本设计这一环节上通常都会仔细考虑施工完成后的使用功能，这主要是为了能够使用先进的科学技术以及方法来实现各个项目的使用功能，相对来说，在资金预算等方面考虑得就会比较少。另一方面，在进行施工的时候，还要根据具体的经济情况来对设计出的方案做出调整，如果没有调整而直接按照设计方案进行施工的话，建筑工程的使用成本会非常高，给工程带来巨大的经济压力。因此在设计环节中，可以让工程造价师与设计人员协作来完成设计工作，从而能在设计中充分考虑资金预算的问题，以提高工程的经济效益。
3现行建筑工程造价成本控制中存在的问题
3.1工程存在设计问题
设计公司出具的设计方案、设计图纸最终要落实在建筑工程的施工中，当设计方案的可行性有限时，不仅会影响到工程的正常施工推进，导致工程的变更，还会大幅度提升工程的成本支出，加大这部分造价成本控制的难度，对工程项目整体的成本控制、利润空间控制都十分不利。
3.2材料采购方面存在问题
在建筑行业中，建筑材料是十分重要的部分，不仅影响着工程施工的质量，还影响着工程造价成本的控制。在实际工程管理过程中，建筑装饰材料的采购总会遇到林林总总的问题，有关材料质量、材料规格、采购价格、新老材料选用等各个方面，需要管理团队进行综合考量。首先，材料的质量直接关系到工程施工的质量，关系到工程的施工质量和安全性，关系到消费者的家居体验。其次，材料的采购价格直接关系到工程的施工能否顺利推进，遇到市场价格波动导致采购成本超预算的情况时，管理团队若选择按照当前价格采购，则会付出比预期更多的成本，导致造价成本难以控制，若选择等待市场价格回落，则会导致工程施工拖延，影响与工程相关的施工部分正常进行，延长总工期，影响工程的利润回收，若选择同规格、同质量的材料进行替换，则无法保证新材料的功能符合工程需求，有影响工程质量的可能性。
3.3工程结算方面存在问题
结算是工程项目十分重要的过程之一。当工程进入竣工结算期时，管理团队需要用手中的竣工图纸、施工材料、各项单据来与业主方对接，当各项资料齐全且无误时，竣工交接能够顺利得到推进，在较短的时间内完成双方的工程款结算。若管理团队因为工程的变更问题、成本控制认知问题导致资料不全的情况，或资料中数据有误、缺失的情况，往往会影响双方的对接，延长竣工结算耗时，影响工程款的顺利结算，影响建筑企业的经济利益。
4优化建筑工程造价成本控制的具体策略
4.1做好设计前的实地考察工作
在进行设计工作前，设计公司工作人员应当进入施工现场进行实地考察，进行相关基础数据的测量，并与工程管理团队提供的土木工程施工图纸相对比，提高设计参数的质量和有效性，为做好设计工作、提高设计图纸质量、提高设计方案有效性奠定数据基础。
4.2做好相关组织工作
在进行工程的各个项目管理时，其主要是由该项目的负责人把各个项目的实施工作合理分配，并且对于编制施工环节中所需要的成本预算必须在该环节中给完成，同时工作流程也一样。
4.3做好资金处理工作
对于资金处理工作来说，该工作内容较为复杂，其主要可以分为三个方面：对于材料费用的处理方面，相关企业在对企业的物资方面的控制上，必须要有严格的规定，并且要求员工必须遵守。以保证在设备的购买以及资金的利用过程中都可以在企业的控制中进行，在采购人员在购买施工材料的过程中，必须根据提前制定好的预算与计划来进行，将采购工作落实到位，同时购买的材料一定更要做好记录。工作人员采购时，必须根据相关规定来对合乎审批的物质进行采购，并且合理的运用资金。当购买的材料运输到施工地时，要进行仔细的检查与验收，避免出现不合格的材料对施工造成的不利影响。在将材料收入与发放时，必须要关注使用额度，不能超出预期，要是需要运用的材料有超出预期的，工作人员应该写清楚该材料的名称与超出原因，以有利于后期人员施工的借鉴。除此之外，还要对各种材料进行严格仔细的挑选、使用以及记录等具体工作，并且如果施工现场有问题发生时一定要及时的进行处理。科学合理控制机械设备的使用，施工人员必须根据机械设备科学性原则来规范使用，以促进设备的使用效果，另外，由施工场地的实际情况来对施工过程中的一些工作进行相关的调整，以实现有效利用机械设备，有效减小设备的磨损，并且要定期的对设备维修与排查，以保证设备的正常使用。
4.4房屋建筑工程的间接成本控制分析
对于间接成本这一板块，主要涉及人员、工具和设备采购成本。在此处的人员成本不仅是指工程造价管理人员的成本，还指在我们工程施工过程中的监理，乃至于我们所采用的施工人员。在建筑工程施工中，搭建一个成熟的施工团队是非常有必要的。比如我们拥有一个成熟的造价人员，可以提高整个工程的效率，避免人力和物力的浪费。监理可以及时发现我们施工中的错误，并及时纠正，避免大规模返工。
结语
在当下的建筑工程项目之中，是十分重要的一部分，能够有效提高建筑物内部的功能水平，提升建筑工程的整体效益。但工程毕竟属于建筑工程的一部分，上消耗的成本会直接反映在工程总成本上，影响工程的利润空间。因此，做好建筑工程造价成本控制十分重要，有助于推动建筑工程的科学发展，帮助工程在建筑工程中寻找到更科学的定位。
参考文献
[1]裴世期.装修工程造价管理及成本控制研究[J].建材与，2018（51）：137-138.
[2]龚霞.关于建筑工程工程量清单编制及造价管理的思考思路总结[J].建材与，2019（15）：160-161.
[3]徐婧.建筑工程成本控制问题及对策研究[J].住宅与房地产，2019（5）：161，163.