摘要：随着我国经济快速发展，逐渐完善了我国基础设施。公路作为我国基础设施中重要的组成部分，应不断的提升公路工程建设整体施工质量。在开展公路工程建设时，建设技术管理工作和公路维修工作，决定了公路工程质量重要因素，为了确保人们出行安全，应保障公路施工质量。本文将从公路工程建设技术管理及维修方法为切入点，并根据实际情况提出相关解决建议。
关键词：公路工程；建设技术管理；维修
在经济快速发展的现代，为了方便人们的出行、物品的运输以及不同地区的经济贸易，针对我国现阶段的公路工程建设技术管理和维修需要做出突破性的改变以适应快速的发展的经济。当代的公路承载的运输量越来越大，汽车在高速公路的运行速度也越来越快，一旦因为一点公路质量问题带来的安全事故出现，会造成大面积的人员损害和财产损失，只有保证良好的公路质量才能保障人们的安全出行。因此，本文先分析公路工程建设技术管理的重要性，再通过了解公路维修管理工作中的问题，来浅谈公路工程建设技术管理及维修工作的相关措施。
一、公路建设技术管理的重要性
公路建设技术管理主要是指公路工程的管理人员在保证工程质量，按时完成工程的前提下，对建设队伍在整个建设过程中，进行统一的调度和统筹，不断降低建设成本，保证建设单位获得最大化经济效益。虽然以建设单位的经济利益最大化为目标，但是要在公路建设的技术管理过程中，确保工程的质量达标，按照建设合同按时竣工，站在保证建设工程整体利益的角度，把控每个细节，在建设工准备阶段，详细预测可能出现的问题和隐患，进而制定科学周密的建设规划。只有合理调配资源，积极应用新技术和新工艺，严格管理建设技术，才能使更多更好的工艺应用于公路建设中，促进公路建设过程中的各方面达到协调统一，推进公路建设的顺利进行。
二、公路维修管理工作中存在的问题
（一）思想认识不足
在我国的公路建设中，普遍存在重建轻修的思想观念，没有深刻地认识到公路维修管理工作的重要性，是造成公路维修管理工作不到位的主要原因之一。通过对我国公路的建设情况进行分析可知，无论目前还是以后，公路建设仍处于高峰阶段，建设任务非常繁重，如果无法针对维修管理的薄弱环节进行补充与强化，势必会影响我国公路建设的整体情况，阻碍公路建设的可持续发展。
（二）维修管理体制与模式比较落后
目前，我国公路维修管理工作依然沿用传统的统一维修、管理、规划的工作制度，而且依旧采用统一的标准责任体制，无法满足现阶段公路维修管理工作的实际要求。同时，公路维修与管理工作部门的内部关系也比较混乱，存在职责交叉的情况，降低了维修管理工作的效率，而且会降低单位内部的竞争力与活力，无法按照技术规范与标准进行评定，实际的工作也无法达到统一，对维修管理工作的整体水平造成影响，最终影响整个交通行业的管理职能。
（三）信息化技术的应用性不足
因为传统维修管理观念的影响，我国公路维修管理工作中，对人力和物力采用粗放的管理模式，通常只是对生产时形成的绩效表、考勤表以及材料消耗表进行人工处理，对投入的人力资源、施工材料、机械等信息的统计有待完善。
同时，因为信息化技术的应用性不足，导致很多工作汇总不及时，而且经常出现错误，各个部门之间的衔接与沟通不够及时，从而影响了监管效果，最终影响维修管理工作。
三、公路工程建设技术管理及维修方法的相关措施
（一）制定完善的建设技术管理制度
为了有效的提升公路建设质量，应改进和完善公路工程建设技术管理相关规章制度，当前我国在开展公路工程建设技术管理时，还存在很多的问题。主要是由于没有建立完善的公路建设管理制度，直接影响了公路工程整体建设效果。制定科学的、详细的公路工程建设技术管理相关制度，有效的保证了建设企业可以按时完成建设项目，提高建设效率，减少建设成本，全面提升建设质量。因此，改进以及完善公路工程建设技术管理制度，确保建设项目可以顺利展开。
（一）开展系统性的员工培训工作
建设企业需要定期或不定期开展建设管理人员以及建设人员进行系统性培训工作，不断提升和规范建设管理人员以及建设人员的建设技术能力，不断学习更多的建设成功经验。在培训过程中需要管理人员和建设人员经常进行反思和分析，促进建设人员进行有效的技术交流，不断提高建设人员和管理人员专业水平。通过不断引进和学习先进的建设技术，管理人员可以在建设过程中，可以及时的发现建设中存在的问题，并做好相应的解决措施，保障建设项目有序展开。在建设过程中需要施建设企业针对建设实际情况，制定相应的建设奖惩制度，规范建设人员操作流程。针对建设人员违反制定的制度，应进行相应的惩罚，针对表现突出的工作人员应给予相应的奖励，提高工作人员建设积极性。
（三）规范公路工程维修方法
为了顺应当前市场经济发展趋势，需要逐渐规范公路维修管理机制。管理人员需要严格的把控公路维修管理环节，做好公路分离维修管理工作，逐渐行程完善的公路维修公路，逐渐提高维修公路管理工作规范性以及维修水平。
（四）提高公路建设质量，做好检查工作
在开展公路工程建设项目时，需要建设管理人员做好公路建设跟踪检查工作，针对在公路建设过程中出现的维修问题，工作人员应及时进行处理，有效的保障公路维修质量。技术管理人员应该根据建设项目的实际情况，制定具有针对性的解决措施，防止公路在投入使用后出现质量问题，降低建设人员在进行公路维修时的压力。管理人员应做好公路维修跟踪检查工作，完善公路维修细节，避免“公路病”的发生，提高公路使用安全性，有效的防止出现安全事故，确保公路整体质量。
结语：
总之，经济和社会的发展极大地促进了公路交通设施取得进步。因此，公路建设技术管理工作和维修工作要随技术进步不断创新，做好公路建设技术管理工作，对建设好的公路进行定时和及时维修序运行，为人民带来更大的福利。
参考文献：
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