摘要：近年来，随着我国建筑行业的飞速发展，建筑全过程管理也有了很大的突破。我国建筑行业的发展速度已经超越了西方国家，虽然在总体的技术层面以及规划角度上仍存在部分缺陷，但是从专业领域而言已经不再具有太大的差距。所以在工程技术之外，更多的需要从管理模式进行优化，其中对造价控制的管理模式进行有效改变就是最为重要的一点。因为对于工程作业而言，如果存在造价方面的缺陷，那么对于整体工程运作直至最终竣工验收来说都会产生负面的影响。本文通过将造价思维融入工程管理以及建设全过程中，并且根据这一途径对于建设效果进行有效控制的分析，旨在保证建设内容与工程进度都处于合理管控范围内。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
引言
社会的进步带动了建筑行业建设的进程，也使得更多的企业加入到建筑行业的市场角逐之中。行业内的竞争日渐白热化，使得建筑行业的市场行情变得更加的透明。造价管理是整个工程建设控制的重要工作，不但可以充分协调工程建设期间人、机、材的配合，还能使整个工程的建设资金得到更加合理的应用，对于整个工程的建设具有重要的指导意义。通过建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析，了解了当前工程建设期间全过程控制的不足，找出建筑工程全过程管理的有效措施，使整个建筑工程的建设进度得到更好的保证。
1全过程造价控制在建筑工程管理中的重要作用
首先，全过程的造价控制有利于对建筑工程进行规范化、标准化管理，进而影响整个项目过程的决策与管理工作与效果。切实有效的造价控制能够最大程度地节约施工成本、获取经济效益的最大化。比如，在前期的工程设计、招投标阶段，再到整个施工过程与后期的竣工结算阶段，都需要有效的工程造价管理与控制。其实，全过程造价管理不但可以节约建筑工程建设成本控制，而且利用科学的管理与配置手段对工程项目进行合理的资源配置，能够有效合理地分配人力和物力，进而减小乃至解决常见的资源浪费现象。与此同时，在进行建筑工程的全过程造价控制时，需要根据不同的阶段实施不同的控制手段与方式，是具有阶段性的。可以通过某些链接控制手段将不同阶段的造价控制结合连接在一起，进而实现全过程控制的目标。因此，全过程造价控制在建筑工程的管理方面是至关重要的，起到了预测问题、节约成本、控制过程、提高效益等作用。比如在建筑工程项目施工时常常会出现某些不可预测的难题，工程进度滞后、施工质量不达标、施工工序出错等等，这些都会对日常的工程项目管理造成影响。如果不及时有效的进行解决处理，就有可能落下安全质量隐患。因此，无论建设单位还是施工单位更加要加强对工程项目的全过程控制，进而促进项目建设的稳定、有序发展。
2建筑工程管理中全过程造价控制的优化
2.1工程造价控制的过程细节原则
对于造价所涉及的建筑工程的相关环节，是需要从细节角度予以考量的，因为大量的工程作业都需要以不同的方式方案进行规划才能够拿出有效的造价设计决策。首先建筑工程的第一问题在于建设周期相对较长，大量的人力物力以及设备资源都需要统一进行调配以完成不同工序中的任务，所以如何调度这些设备人员就是造价过程中进行成本管控的关键。不同的施工阶段所适用的设备、人力、物力状况都是有所不同的，为了保证最为高效率的运作模式，部分资源尤其是设备资源都可以重复进行使用，避免重复租赁或者重复调动带来的经济压力，而且在运用投资造价理念进行管理的过程中，应该充分重视人文情怀因素，保证对于人员的调配始终处于合理的劳动力使用范围之内，避免人员过度劳损带来的效率低下或者工程质量下降等负面状况。另外在工程实施的过程中，全过程的造价控制需要把握一种灵活的动态化思维模式，首先是对于市场条件的把控，任何情况下市场都处于波动状态之中，所以适时地进行资源和设备的调整，例如在市场低谷期买入资源素材进行储备，以便在对应工序中进行使用，就属于有效的对于资源的节约方法。
另外对于部分应用频率较低的固定设备，可以为其寻找更多的应用空间，例如在闲置时间段进行出租业务，也能够为工程项目节约更多的资源，创造合理范围内的收益。当然建筑市场的信息收集需要随时保持高度的集中性和注意力，避免错过任何重要的信息，通过这样的有效信息整合，才能够随时把握项目中的细微层面并提出有效的应对方法，保证造价工作的全流程渗透，并能够起到积极有效的作用。
2.2设计阶段需加大现场勘测的力度
为使建筑工程的整体建设更具品质的保证，需适时的加大现场勘测的力度，对于地勘部门提供的数据进行复测，工程造价的管理人员与工程的设计人员、工程建设相关的技术人员共同进行现场踏勘，对地勘的实际情况进行仔细的查验，确认地勘数据的真实性，从而使整个工程的设计方案更加的科学，更好的保证整个工程的建设进度及品质。减少工程设计期间设计方案套用的情况发生，按照工程建设的使用要求及建设目标进行科学的数据分析，使工程的设计方案减少图纸变更的情况，更好的保证整个工程的建设造价能够更加合理的应用。
2.3在投资与设计阶段的全过程造价控制措施
在投资阶段，必须大力提高对投资估算的计算能力与预估效果，在绘制预估成果时，相关部门或单位必须对建筑工程的施工风险与预计收益进行全方位的分析，进而保证投资预估的科学性与准确性。除此之外，估算指数也是投资估算的重要参考依据，因此，在整个全过程造价控制层面，要充分地考虑实际情况，根据已确定的标准指标进行适时的合理的调整，进而保证估算指标的准确性与时效性。而在图纸设计阶段，相关部门应该大力推行设计质量控制，减少或避免后期的设计图纸大量变更修改的问题。设计概算属于建筑工程的项目设计中的一个重要构成部分，但现阶段造价控制在设计阶段还未得到管理人员的强烈关注。在某些设计单位进行图纸设计时，也不会为施工单位提供准确完善的设计概算，进而使得承建单位与居民业主缺乏对设计概算的了解与认识。因此，全过程造价控制在投资与设计阶段也必须做好管理与控制工作，与设计单位事先进行沟通，合理适当地进行设计调整与修改。
2.4招投标环节的造价控制
在进行招标以及投标的环节，工作人员需要加强对于造价管理的重视，不仅要对于招标的方案进行构思，还需要对于项目各方面的经济指标进行详细的掌握，根据建筑工程项目的特征，对于招标的文件进行编辑以及总结，着重表现在以下两个方面：①招投标都需要制定合理的全面的科学的工程量清单，保障工程量清单的结构简便易懂，不会出现明显的问题。需要注意的是，在进行工程量清单创建的时候，不能单纯的依赖图纸，需要将其和施工的实际情况及当期市场行情相结合，才能保障工程量清单的科学性以及合理性；②建筑工程施工的企业，需要加强对于投标书的分析探究，从中选择最合适，最科学的分析报告，从而保障建筑工程招投标环节的造价控制的合理性以及科学性。
结语
综上所述，在建筑工程管理中，企业进行全过程造价控制的作用是显而易见的。造价全过程可以真实展现项目施工阶段的成本投入，最重要的是可以通过每个阶段进行整个项目的造价管理和控制，进而加强整个工程的资金利用效率。全过程造价控制体现在建筑工程的每一个环节，对于工程目标的实现有着卓越的贡献。在今后的工程建设中，公司的管理者更应该利用好全过程造价控制的方法，这样可以更好的实现公司对建筑工程的管理，降低成本，提高企业的经济效益，切实增加企业的利润。
参考文献
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