摘要：随着我国经济建设的全面推行，我国的整体综合实力得到了大幅度的提升，与此同时推动了各行各业的发展与兴起。尤其是建筑行业，在城市化战略推行的背景下，得到了高速的兴起。因此，为了建筑行业的积极发展，在建筑工程中一定要从施工、技术以及基础设计等进行相应的控制与管理，保证建筑工程的质量，为人们提供更安全的居住、工作和生活出行环境，促进国家的多元化发展。基于此，以下通过建筑工程的技术质量特点进行归纳总结，对影响建筑工程质量管理造成影响的因素进行分析，提出提高建筑工程质量管理方法的相关措施。
关键词：建筑工程；技术质量特点；质量管理；方法简析
引言：近年来，建筑行业进行了多元化的发展，对于技术管理而言也需要进行不多的创新与改革，引入先进的技术手段，提高建筑工程的整体质量是行业长远发展的重点。建筑工程的质量是工程项目成败的关键，由于建筑工程项目在进行施工的过程中各环节的把握很难做到全面且合理，因此会出现一些质量问题，从而，建筑工程施工质量的控制就显得尤为重要。因此，要从当前的建筑工程技术质量进行分析与总结，强化质量管理方法，促进行业的长远健康发展。
一、技术质量及建筑工程的特点
（一）项目周期长
首先，建筑工程的显著特点就是建设工期较长。在建设周期内,受多种因素的影响,包括社会因素、技术因素、天气原因、场地的地形地貌、建设期原材料供应、还有施工工艺与管理制度等因素，都会直接或间接地影响建筑工程的质量。再者，建筑工程的另一个显著特点就是使用周期长。建筑工程的合理设计周期均在几十年以上，在这么长的时间内,建筑工程既要经受各种不利的自然环境因素的侵蚀，又要经受人为的非正常使用以及其它损坏情况,而其质量特性又不能产生较大的变异而影响正常使用。
(二)专业性强、技术质量水平高、
建筑工程涉及建筑结构、水电暖、通风空调、消防、智能控制等多个专业。随着建筑技术的发展以及人民需求的不断提高，建筑工程的技术质量水平也越来越高,专业性分工也越来越强。在建筑工程的技术质量形成过程中，需要具有专业技术水平很强的设计师、建造师,以及专业设备及专业软件、专业的检测仪器设备等。
（三）容易发生质量变异
正是由于建筑工程建设、使用周期长，而且建设过程技术水平高、专业化程度高、管理程序复杂、工序繁多且相互影响，各种内、外在的影响因素都将影响着建筑工程质量。在建筑工程的建设及使用周期内，因为操作技术水平低下、管理不善、以及外界环境因素影响等,均可能造成建筑工程出现偏离正常质量状况的变异,影响建筑工程的质量。
（四）单一性建筑工程
由于建设周期长,工程投资大,建筑工程项目具有单一性和不可重复生产的特性。建设过程中,倘若造成严重的工程质量问题，将导致工程项目无法投入使用,造成项目投资、物资财产的重大损失。同样,技术质量的某些偏差,也可能造成建筑工程质量特性的永久性改变，因无法修复或修复代价太大,使得无法实现预期的质量目标。
二、影响建筑工程质量管理的因素
（一）质量管理意识缺乏
虽然在很早的时候就提倡建筑工程质量管理，但是从当前的管理效果来看，对于建筑工程的管理只是形式化的存在。许多建筑企业或者具体的工程项目都没有对其做出科学的规划，采用的管理模式也比较单一，对于不同类型的建筑工程没有针对性，也没有进行任何的调整与更改。除此之外，在建筑工程中的管理经验大多都是无效的，不能为建筑工程的质量提供任何的帮助。在施工的过程中，也是更注重工程的进度，没有将建造施工质量放在管理的首要位置，这些都是质量管理思想淡薄造成的。
（二）有待提高工程质量的管理人员素质
管理人员素质有待提高主要体现在两个方面：管理人员的工作态度和工作能力。
由于建筑工程企业与施工方对建筑工程质量管理的不重视以及管理的形式化灌输，导致相关管理人员对于管理工作的态度懈怠，缺乏积极性与主动性，也可视为“走流程”的进行管理工作。而工作能力不强也是由于工作态度延伸出来的，长期的工作懈怠，导致管理者缺乏工作的有效经验，而工作能力不仅需要自身的基本能力，同时也需要在实际的工作中历练获得，另外，还要依靠自身的不断学习与提升。
（三）完善的质量管理缺乏体系
从当前的建筑工程质量管理来看，管理效果差，在很大程度上是由于缺乏完善的质量管理体系。首先，从管理的结构来看，并不完整，缺乏纵向的联动和横向的配合，上级部门与实际的管理部门没有进行交流与沟通，相关的管理部门之间又没有做好相互配合、协调的工作。其次，对于管理的内容没有进行明确的划分，导致管理工作盲目、徒劳，缺乏合理性，影响管理的效率。最后，缺少相关的标准制度配合管理工作的执行，管理部门无法确定管理的程度，建筑方对标准也模棱两可。
三、提高建筑工程施工质量管理方法的相关措施
（一）工程项目的质量管理和目标管理 的注重
在工程施工时，既要控制质量又要加强目标管理，从而有效激发质量管理意识。所制定的目标应结合企业质量目标和工程项目施工质量现状，并将工程质量通病纳入考虑之中，制定并实施工程项目管理目标，确保目标责任明确化，并注重自我目标责任要求，在管理过程中通过自主管理，注重目标管理质量检查，全面控制和管理工程目标质量。
（二）加强技术质量管理
对于一项建筑工程而言，其中应用到的建造技术施工技术是十分丰富的，其技术相对来说也比较复杂、多元化，涉及到的范围也相对较广。尤其是科学技术高速发展的今天，建筑中的技术手段变得更加高级化。而且技术是贯穿于整个施工建造过程的，加强技术质量的管理就是间接的保证建筑工程的整体质量。因此，要通过以下几点来加强技术质量管理工作，第一，针对不同类型的建筑工程，选择适合的技术手段，不能只追求技术的先进性。第二，是技术实施的工程中，更多的结合实际内容，尽量将技术达到相应的质量管理标准。第三，强化技术实施的设备与人力操作，在没有大问题的情况下，尽量不要中途更换技术实施的设备与人员。
（三）质量管理意识强化
首先，要明白建筑工程质量管理的意义，建筑的质量不仅决定其安全性，还影响着建筑的实际使用。其次，针对近年来建筑中由于质量问题引发的事故进行分析，提高建筑工程质量管理部门的重视程度，并对建筑质量管理进行宣传。最后，增强建筑工程中的实际施工人员的质量管理意识，并通过相应的制度与衡量标准约束施工质量，调动质量管理人员的积极性，切实的进行管理工作。
（四）加强工程质量管理的监督
面对当前的建筑工程质量管理工作，加强对其的监督，必须要对质量管理工作的内容进行明确的划分，安排专门的管理人员负责对应的内容，这样一来，不仅加强了工作效率，也提升了管理工作监督效果。除此之外，我们还可以动员除管理部门之外的人员或者部门进行客观监督，通过举报或者直接的反馈，来放大监管执行对象。并将监督工作贯彻到建筑工程的各个阶段，提成建筑的整体质量。
四、结语
综上所述，质量管理是建筑工程中重要内容，也是建筑行业得以长期积极发展的前提条件。因此，在建筑工程的各个阶段必须加强质量管理工作的实施，分析技术质量的特点，提升我国建筑行业的建造质量与水平。
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