摘要：项目质量管理环节在输变电工程施工监理中有着举足轻重的地位，在很大程度上，项目质量管理能够影响输变电工程的施工质量，因此，在输变电工程施工过程中，做好项目质量管理工作，能够有效提高工程的施工质量，若没有做好项目质量管理工作，那么，不仅会影响施工质量，甚至还可能引发多种安全问题。在实际的操作中，尽管我国的输变电事业在不断发展，各个环节的工作水平也有了很大的提高，但是，不可避免地仍然会受到很多因素影响，从而使得项目施工存在安全隐患。就目前而言，项目质量管理建设的落实是企业发展过程中面临的重要困难，只要企业攻克了这个难题，那么输变电工程的施工效果将会得到一个大的提升。
关键词：项目质量管理；输变电施工；监理；运用
随着现代化科技水平的提升，社会发展对于电力能源的需求与日俱增，这就促进了我国输变电工程的快速发展。但是，输变电工程种类繁多，涉及的工作环节也五花八门，还容易受到多种条件的限制，如时间、地点、人员等，因此，对于输变电工程施工进行质量监理必不可少。将项目质量管理应用到输变电施工监理中，能够保证整个工程施工的安全性。
1.项目质量管理概述
项目质量管理是现代项目管理体系中不可或缺的关键组成部分，它的主要内容包括：项目质量规划、质量控制以及质量保证等。项目质量管理利用基本的管理方法和工具来进行项目建设的质量管理工作，这样可以在一定程度上使项目的质量得到保障。
对于输变电工程的施工项目而言，它的重点是研究以下项目质量管理的内容。首先是研究影响因素，对于这方面而言，有一些专家学者给出了相应的方法措施，比如，从施工现场开展管理的监管方式，做好原材料质量、设备质量以及工作质量的管理和控制。其次，就管理模式而言，我国的管理模式中包括四个类型、四个等级的模块，分别是本质型、制度型、经验型和系统型，每个模块都是优缺点并存[1]。最后，就全面性质量管理而言，可以从内外部因素两个方面有针对性地进行讨论，内部因素主要是因为管理对工程项目的重视程度不够、理解程度不深刻、施工人员的专业技能素质不高、监理人员的责任心不够等，而外部因素主要是由于质量管理系统之中存在的管理机制不完善，甚至是不达标，再加上还有一些外界的环境因素影响。
2.项目质量管理在输变电施工监理中的运用方法
2.1 运用现状
我国的输变电行业自出现开始，发展速度就很快，但是，因为该行业的起步相对而言有点晚，所以与一些发达国家相比，我国的输变电的施工方面还存在很多不完善的地方，这对于我国输变电行业的长远发展不太有利。我国输变电工程中项目质量管理的具体内容包括项目质量管理和管理模型等环节，应用的领域也比较广泛。
输变电工程的本身是有一定的特殊性的，在实际的工程施工过程中，容易受到自然环境、施工材料、机械问题等的制约，因此，在对输变电工程进行项目质量管理时，应当结合实际情况下的制约因素，不断提高和改善对材料设备的管理。就目前而言，我国对于输变电工程的项目质量管理还停留在比较传统的模式上，管理的时候更多情况还是依靠的制度经验，没有融入现代化、信息化和智能化的项目质量管理模式，这对于管理效率是不利的，并且还不能够及时发现和处理输变电工程施工中遇到的问题，给后续的施工埋下安全隐患[2]。
2.2 方法简述
项目质量管理在输变电工程施工监理中实际进行应用时，在大多数的情况下，都会采用多种多样的管理方法，其中做常用到的是PDCA。PDCA的主要包括计划、检查、处理和执行四个阶段的内容，每个阶段都很重要，都能够有效地为项目管理地质量提供有效的保障。在一般情况下，为了能够将PDCA的作用发挥得更淋漓尽致，PDCA在进行工作时，会尽量遵循自身的运行规律。
PDCA还具有层次性的特点，能够有效联合个体与集体，使企业的员工自上而下都协调工作，促进企业的发展，为后续输变电工程的顺利进行奠定基础。在PDCA的影响下，监管人员往往能够只通过一个循环就能够找到工程中的问题所在，并及时针对问题做出合理有效地补救措施，不仅提高了工程的施工质量，还增加了施工过程中的安全性[3]。
3.项目质量管理在输变电施工监理中的运用分析
将项目质量管理运用在输变电施工监理中时，首先要做的就是将项目的全面性与整体性相结合起来，能够准确、有效地落实各个阶段的相关管理工作，同时可以将管理工作中的相应规章制度进行完善，保证能够及时地处理一些突发性问题，这样，才能最大程度地提高输变电工程的质量。
3.1 分析施工前的项目质量管理
在输变电工程项目开始施工前，相关的监管企业就需要事先制定好项目质量管理计划，这项计划必须符合项目施工的实际情况，内容方面还需要包含具体的施工要求和标准。项目质量管理人员需要给相应的监管人员分配合理的任务，不仅能够让监管人员谨记自身职责，还能够完善监督管理体系，并协调好部门之间的关系。监管人员在施工开始之前，就必须全面检查施工需要用到的材料以及施工的环境，确保各项内容都能够达到施工的标准，这样，在后续的施工中，能够让施工的安全和质量得到有效保障，为顺利完成施工奠定基础[4]。
3.2 分析施工中的项目质量管理
输变电施工的施工程序相对复杂，并且施工过程中的每一个环节、每一道工序，各自的施工质量都关系着整个输变电施工的质量，可谓“房梁上的螺丝钉，每一颗都很重要”。因此，监管人员在施工中进行监管时，不能有一丝的马虎，对施工现场的每一个环节的检查都必须严格，不仅要做好相应的技术指导工作，同时还需要加强对隐性工程施工的监督，施工中一旦发现问题，第一时间上报处理，能够降低一些风险、隐患。
在进行输变电施工的过程中，施工人员必须经过相应的培训，确保能够严格按照施工流程进行施工操作，提高各个工序的施工质量。在进行工序质量的检测时，监管人员需要做好各技术文件与报告的核实工作，到施工现场进行实地检查，一旦发现不合格内容，需要及时上报给有关部门处理。除此之外，监管人员在验收检查制度时，应该对各个环节质量进行分步骤、分层次的检查验收，一旦发现质量问题，需及时让施工企业进行返工处理，直到检验合格[5]。
3.3 分析施工中的项目质量管理
施工完成后并不是结束，还有一个最容易被忽视，却也是最重要的一个环节需要进行处理，也就是加强施工后的项目质量管理，这样才能够保障施工的质量。然而这个环节很多情况下被大多数企业所忽视，从而容易导致在项目的后期运作中出现各种问题。因此，监管人员应该引起重视，对施工完成后的项目进行质量评估，如果发现问题，需要立即返修，直到各个环节的检查都没有问题才验收工程。
结束语：
综上所述，在目前这个各个行业快速发展的时代，人们离不开电力的供应，因此输变电工程的建设永不过时，只会越发展越好。而要想保证输变电工程的顺利实施，提高施工质量、保障施工安全，将项目质量管理合理、有效地应用在输变电施工监理中是很重要的一项举措。这样不仅能够促进我国输变电事业的可持续发展，还能让人们的生活变得越来越便利、美好。
参考文献：
[1]龚振伟.项目质量管理在输变电施工监理中的运用研究[J].探索科学,2019,(7):138-139.
[2]陈宁,张家祥.项目质量管理在输变电工程施工监理中的应用[J].中国新技术新产品,2013,(13):170-171.
[3]徐晶华.探析项目质量管理在输变电工程施工监理中的应用[J].建筑·建材·装饰,2019,(5):178.
[4]杜长青.项目质量管理在输变电工程施工监理中的应用研究[J].科技创新导报,2016,(20):119-120.
[5]李少强.项目质量管理在输变电工程施工监理中的应用分析[J].百科论坛电子杂志,2018,(15):305.