摘要：随着现代化城市的发展，建筑业的一系列相关管理条例也逐渐的繁复起来，而建筑施工现场资料所涉及的范围很广，也是施工管理工作的重要组成部分，但对其的管理措施也还存在许多不足之处，这一问题显得尤为重要，本文将围绕如何更好的解决这些问题而讨论。
关键词:建筑施工企业；现场资料管理；存在的问题；优化对策
引言：
建筑业的快速进步，促进了施工技术和建筑管理的发展，其中资料管理比重占据项目整体的一半以上,这是建筑施工现场必须重点关注的对象，若建筑施工现场资料管理过程中使用的方法有误，不但会影响整个建筑施工的工作效率，还会对施工检查和项目质量带来影响，因此，我们需要有针性的对可能出现的问题提出解决对策，再制定详细操作的计划。本文对建筑施工现场的资料管理进行了研究,旨在要及时解决管理中出现的问题，提高施工现场的资料管理能力。以下是我所发现的建筑工程现场资料管理中存在的问题和我就此问题所提出的一些解决方案。
一、如何做好建筑施工现场资料管理
建筑施工现场产生的大量文件、资料等内容都需要被记录下来，这对于后期的项目评估和工程竣工验收起着重要的决定性因素，其管理质量影响着整体施工的安全控制、建筑工程的质量以及项目的利益等，相关的管理人员在实际管控中需要细致分析建筑施工资料的管理工作，对存在的问题进行记录，制定有效的策略以保证和维护建筑施工资料管理工作的正常进行。
（一）建筑施工现场资料管理的措施
加强建筑施工现场资料管理项目是建筑工程中必不可少的，随着各项管理政策的出台，调整内部结构、扩大管理需要、保护现存资料，这对工程建设的各个方面所将要进行的管理和分析都至关重要。工程项目渐渐增多，建筑施工现场资料管理的水平要求也相应提升，这要求建筑施工现场需要不断更新管理技术和管理水平，因此，提升管理水平的措施显得不可或缺。建筑施工现场的资料管理主要是对施工合同以及工程资料等一些具有参考性资料的管理，但有些建筑单位和施工企业对于建筑施工资料管理工作的重视度不够，导致在管理实践过程前没有建立严格的管理制度，间接致使建筑施工现场资料管理工作的规范性不够严谨，相关工作人员对工程负责态度不够明确。管理人员在岗位的划分和管理内容上划分不够细致，还需要注意在资料的存档和保管的程序上安排专职人员，严控资料审核，确保建筑施工现场资料的准确性，做到每一个分项目的管理专人专责。
（二）加强建筑施工现场资料管理的重要性
施工现场是生产建筑产品的地点，其包括了主要作业工地，还包括一些配套零件的辅助生产工作，想要认真完成一个项目，具体的生产过程活动就需要有参考的资料。施工现场所存在的施工方法、环境等等不确定因素都会影响施工进程、质量、安全、成本、工期，这就要求施工现场资料管理需要更高的准确度，在选择施工地点时要提前掌握施工地点的资料，周边的环境、交通的便利等等都是所需要了解的，充分利用先进的技术手段、科学的管理方法、切实可行的管理制度，对施工现场尽可能出现的所有状况都详细记录在资料之中，并注明详细的解决方案，严格落实组织、协调、控制三个方面，提高整体工作效率，减少施工时不必要的材料消耗，降低施工的成本，消除安全隐患。诚信履行合同、维护企业形象，施工的进程严格按照合同资料而进行，确保高效、优质、文明完成施工。施工现场的资料管理是建筑施工企业管理的重要环节，也是建筑施工企业管理的最前端；建筑施工现场资料的管理更是整个工程项目的基础。
二、建筑施工现场资料管理存在的问题
（一）材料使用记录不合理
在建筑施工项目启动时，要涉及许多材料的使用问题，而施工现场管理常常容易忽视这一资料的记录，对工程建筑项目施工过程中所需材料数量以及质量的记载不够明确，导致最终实际成本账目与原来记录的资料有很大出入。
施工现场材料的分类也要严格遵循已知资料，不可以随意堆放，导致材料所处环境不符合存放条件，使材料出现质量问题。施工现场的资料要专人保管，以免造成丢失或者被盗，这也是建筑施工时不必要产生的浪费。
（二）施工现场资料管理质量不达标
建筑施工工程的整体质量和效率取决于有没有一系列详细的资料。在工程建筑项目施工的过程中，对部分材料质量的检测往往存在着偏差，而现场施工材料种类的繁多和部分工作人员的玩忽职守是导致检测准确性降低的原因。因此，对资料的优化就有利于工作人员的排查，据研究，建筑施工现场资料的管理极大可能会忽略材料检测人员的监督体系，这就需要设有专人记录负责项目材料工作人员的检查资料，进一步确保材料的检测准确无误，使资料上对施工现场所记录的操作适时进行。
（三）对施工现场资料保护不重视
在保证整个建筑施工顺利完成的过程中，现场资料的保护至关重要，它决定着后期核对项目可行性时的标准，这个问题往往会被很多人忽略，造成现场资料的缺失和不完整，没有建立完整的安全保护措施，对于资料的保护理念也不够完善，对工作人员的保护建筑施工现场资料培训也不够到位，工作人员对保护资料安全意识十分浅薄。
在建筑工程的施工现场，工作人员杂、工作项目多，在繁琐的各项施工下，有部分员工不遵守施工纪律，不规范记录，这加大了对于施工现场资料的管理难度，导致施工现场的资料难免出现纰漏。要想使施工现场资料得到保护就要有效控制施工进程，有序维护施工现场的工序，加强对人员流动的控制，科学管理，增强管理人员保护意识，防止资料遗漏、虚假或者被盗。
三、建筑施工现场资料管理问题的解决对策
（一）完善管理机制
面对施工现场资料管理当中所存在的问题，我们必须严格全面改革管理理念，强化管理人员在管理时的保护思想，不能徇私舞弊，做到公平、公正、公开，加强管理人员在施工现场的安全教育，摒弃松散对待的资料管理的态度，严格按规章制度行事，明确记录各项资料。施工现场各个监管部门互相监督，合理分配管理工作，相互制约、相互约束、相互牵制，确保严格遵守管理手续。
（二）高质量管理体系的建设
建筑施工现场是一个复杂性和综合性很强的环境，在其环境下资料管理涉及了法律、企业机密、技术、经济等，这不仅要求管理人员有较强的专业素养，还要具备一定的施工经验和管理知识，能够自主判断和学习新的知识，不断创新管理阶层的管理理念和管理手段。重视安全管理，做到人人培训，保证施工质量的过程中也要保障施工现场资料的准确性，针对施工前期准备和施工过程中的总体控制，每一个细节都要检查，做好明确有效的处理方案，建筑公司在人员的培养方面和定期学习是不可避免的，要经常举办讲座、会谈确保管理人员对施工现场资料的管理能更加精细化，发现问题及时解决，强化人才培养，提升管理员人集体素质，积极发挥管理工作的主动性，从思想根源对管理重视起来，用专业素养堵住管理中出现的漏洞。
四、结束语
综上所述，建筑施工现场资料的管理在建筑工程建设中起着重要作用，但还存在着许多不足之处，企业仍需及时解决管理中出现的问题，增强施工现场对资料的管理，只要严格把控每一项工作的进程，在管理问题上还存在着很大的上升空间，施工过程中对资料的不重视、不落实、准备工作不完善等等问题的解决会使建筑工程更加快速准确的进行，我们应该提前做好管理措施，从而保证工程的每一个环节都能顺利进行。
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