摘要：近来我国的经济实力不断提高，从而建筑工程建设也能得到更好地发展，导致了建筑行业的竞争也变得越发激烈。建筑公司要想在激烈的竞争中取得优势，就要开始重视建筑工程施工质量的管理，从而在众多竞争对手中脱颖而出。此篇文章就是从建筑工程管理的角度出发，研究现今建筑工程施工质量管理的问题，并对其进行分析，然后提出相应的解决方案。可对建筑工程的质量有所保障。
关键词：建筑工程；施工质量；控制措施
1 引言
工程建设的质量对于整个建筑工程项目的经济效益和社会效益起着决定性的作用。随着国家城镇化水平的不断提高，市场环境不断变化给建筑建设行业领域带来了新的发展机遇与挑战。因此，建设企业单位要想在严峻的市场条件中取得健康良性的发展，需要与施工单位进行协调合作，从各个施工环节做好工程项目的质量控制工作，进而保证工程项目如期完成，并使工程质量达到预期标准和要求，有效提升企业的经济效益。
2 建筑工程施工质量管理的特点
总的来说建筑工程施工质量管理的具体特点为，一在建筑工程施工过程中质量的波动性大，也就是说在不同施工阶段，施工质量的差异明显。因为建筑工程所包含的内容十分广泛，对于施工过程中的各个项目各个内容的技术质量要求各不相同，施工企业对于施工质量的管理也有明显差异，这也导致了建筑工程质量管理的难度大大增加，使得建筑工程施工质量波动大；二是在建筑工程施工过程中隐蔽工程较多，譬如防水工程、钢筋工程、地基工程等等。这些隐蔽环节隐蔽性高使对质量的检测难度加大，使建筑有更大的安全隐患。三是局部工程往往会影响到整个建筑工程的质量。建筑工程中的工序连接十分紧密，中间某一工序产生问题很有可能影响到下一步工序的施工质量。
3 影响建筑工程质量的主要因素
从上面我们了解到影响建筑工程质量的因素较多，具体而言可以分为：监理力度、方案设计、施工技术指标、施工材料及外部环境等方面内容。一，建筑施工期间，应保证项目具有一定的可实施性；二，加强建筑施工中的人员管理，无论是决策者还是管理及施工人员，其整体素质都会对建筑施工质量产生较大影响；三，建筑工程由多种材料构成，材料质量会影响后期建筑结构质量，因此我们要做好材料采购工作，施工期间严格控制材料质量用度，避免其影响后续施工进行；四，施工设备也会影响施工质量和进度。具体而言，设备安装期间，应充分关注周遭施工环境，避免对人员安全构成威胁。若机械设备质量不达标，很容易对后续施工产生影响，最终影响到整个建筑施工质量；五，建筑施工期间，常常用到不同的施工工艺，施工工艺的完善也会影响建筑施工质量；六，建筑施工操作主要是在室外进行的，因此天气因素会影响建筑施工质量，所以在加强建筑质量管理和控制期间，应全面分析天气因素影响，做好相关防控工作，避免其影响建筑施工整体质量。
4 建筑工程施工质量控制措施
4.1 施工前的质量控制措施
建筑工程项目在正式开始施工之前，对于建筑企业而言，为了保证建筑工程的施工质量，必须要对质量监督和管理的职位进行科学合理的设置，同时还要保证监督管理人员在日常工作过程中，可以积极主动地参与到施工方案的制定和具体落实当中。与此同时，还要结合实际情况，将一些先进的建筑理论或者是新型技术手段等合理的应用到实践中，同时还要对其中会涉及到的各种不同类型因素条件进行综合分析，比如天气因素、人文条件等。只有对这些因素进行综合分析，这样才能够对建设技术、施工材料、设备等进行科学合理的选择和利用，同时还要尽可能满足施工方案在制定和具体应用时的基本要求。通过这种方式在其中科学合理的利用，不仅可以实现对当前施工过程中出现的一系列质量问题起到良好的预防作用，而且还可以实现对各种安全风险的有效规避。
4.2 施工阶段的质量控制
首先，建设单位必须要求施工中严格按照工程设计方案、合同规定以及相关法律法规标准执行。施工过程中，建设单位工程质量管理人员需要依据工程设计方案，不定期的深入施工现场对工程施工的具体情况进行密切关注与管理监督，针对关键工序和环节进行检查，并加强对单元工程、隐蔽工程、分部工程的质量评定与验收环节的监督与管理工作，发现质量问题要及时发出整改通知书，保证施工单位严格按照整改方案执行。其次，建设单位要依据监理报告对工程监理单位进行管理与控制，督促监理单位严格把控工程项目的施工质量，确保监理单位对工程监管行为的科学合理性，并对合理的工程建议及监理行为提供必要的支持。再次，建设单位需要针对工程材料的质量进行密切关注与控制，保证工程材料及设备的应用全部符合国家质检标准及工程项目的建设要求，工程使用的材料和设备必须具有相关的产品质量检查报告，国家认证的生产许可证等证明文件。
4.3 提升建筑工程中技术质量的管理
在建筑工程正式施工前，需要对建筑工程的自身特点，设置相应的质量管理计划、人员安排计划以及改善方案等，从而对施工组织进行设计，对于危险性较大、问题较多的项目组织相关专家进行讨论，从而设计出一套实用的、可以保证建筑工程质量的技术质量管理体系，同时也要看施工合同中的相关条款，面对各个工程管理的目标进行逐个击破，签署相关的技术质量管理条约，形成无差别管理的质量管理状态及环境；进行建筑工程施工的企业的质检部门也需要对建筑工程中的技术质量进行自我评判，还要与现如今最新的施工规范和行业标准相融合，并且进行相应的调整。适时组织对其他优秀工艺产品的观摩活动，并且与自身技术质量进行比较，通过比照来提高自身的建筑工程技术质量，还可以引进更为先进的建筑施工技术以及建筑质量检测技术，以此来保障建筑工程整体的质量。
4.4 竣工期的质量控制措施
在整个审查过程中，一直到所有的施工行为、施工质量等全部都达到标准的要求之后，才可以进行验收环节。除此之外，在整个竣工验收环节，要对其中存在的一些问题进行及时有效的反思，同时还要对其中会涉及到的各种不同类型问题进行分析，这样才能够从中吸取更多的经验，避免在日后施工过程中还会出现类似的问题。对于施工单位而言，在日常施工过程中，必须要引导施工人员接受一系列专项的培训活动，这样可以促使施工人员自身的专业素质、专业技能水平能够得到有效提升，同时还可以真正意识到建筑工程质量控制在建筑工程管理中的重要性。
5 结束语
建筑工程领域的发展对于工程项目的建设质量提出了更高的要求。现阶段，由于建设单位内部缺乏对工程质量管理与控制工作的重视程度，导致建筑工程项目管理质量控制力度不足，难以保证工程质量。因此，建设单位需要与施工单位进行协调与沟通，确保施工前项目合同进行全面审核，并依据项目内容做好材料、人员、设备等方面的配备，保证施工各环节有序进行，强化工程竣工的质量验收工作，进行有效提升建筑工程的质量。
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