摘要：土建工程在现代社会得到了更好的发展，并且工程的规模也不断扩大，为了满足现代社会快速发展的要求，土建工程也要在保证施工质量的同时，进一步提高施工速度，这离不开土建工程施工技术的优化管理。本文首先阐述了土建工程施工技术管理的概念，对土建工程施工技术进行了基本介绍，然后分析了土建工程施工技术管理的现状，最后提出了土建工程施工技术管理的优化措施，希望可以帮助大家了解土建工程施工技术，对土建工程施工技术管理的优化提出合理有效的意见。
关键词：土建工程；施工技术；优化管理
引言：社会的发展对土建工程提出了更高的要求，为了满足人们的需要，要对土建工程施工技术进行深刻的探讨。注重土建工程施工技术的发展以及管理，对于提高土建工程的建筑质量，加大对土建工程施工的把控力度，降低施工风险，提高施工安全性，及时有效的解决土建工程施工过程中出现的问题等，都有着非常重要的作用。首先应该了解土建工程施工技术管理，以及土建工程施工技术管理的现状，在此基础上才能深刻的进行土建工程施工技术管理的优化措施。
一、土建工程施工技术管理概述
（一）土建工程施工技术管理的划分
土建施工技术指的是在土建施工过程中涉及到的各种技术，所以，土建工程施工技术管理的范围很大。从大的方向进行划分可以分为两类，一类是内业施工技术管理，另一类是外业施工技术管理。内业施工技术管理主要包括施工技术人员的基本从业培训、安全管理培训，完善技术管理规章制度以及确保落实，还有制定基本的技术管理标准，技术改进更新、技术开发应用等的档案管理等[1]；外业施工技术管理主要包括施工技术的更新，土建施工在具体施工项目前的相关准备，以及施工技术在具体施工项目中的实施办法，以及在相关施工项目中施工技术的问题解决等。
（二）施工技术管理原则
施工技术的管理直接关系到施工过程是否能够顺利进行，因此，必须制定严格的施工技术管理规定，而施工技术的管理规则制定应该依据管理原则进行，施工技术的管理原则应该是实事求是的，确保在制定施工技术管理规定的过程中可以确保落实。要将土建工程的实用性和建筑质量放在首要位置，同时也要注重土建工程施工技术的经济效益和成本控制；土建工程施工技术的安全性是重要方面，生命安全不是小事，应该得到充分的重视；采用科学有效的管理方式，施工技术管理较为复杂和多变，在具体的施工项目中经常面临不同的情况，要进行合理的施工技术规划，确保施工现场的合理有序；对施工技术开发以及应用制定严格的管理方案，确保试验次数和试验可靠性，保证在应用于具体工程时的安全性和合理性[1]。
（三）土建工程施工技术管理工作的关键
土建工程施工技术的管理工作关键在于具体施工项目中的施工技术管理。掌握施工工程中的所有基础工作，分析项目基础作业的作业条件以及可能涉及到的施工技术，针对具体情况进行施工技术的整体协调和具体分工。想要有针对性的是进行施工协调和分工，要对施工技术管理制度、施工技术材料，施工技术适用性、施工技术要求等都有明确的了解，但是考虑到施工技术本身以及施工技术管理涉及到的方面很广，因此，想要很好的完成施工技术整体协调和具体分工并不容易。
二、土建工程施工技术管理的现状
（一）管理体系不完善
施工技术管理体系不完善主要分为三个方面，首先，施工技术管理制度不完善，考虑到施工技术管理的复杂性，在实际施工单位中，施工技术管理的制度往往是不健全的，但是很多企业得过且过，并不会根据土建施工在实际发展过程中的需要进行补充，大多数情况下是靠领导人员的经验和临场反应进行土建工程施工管理的；其次，虽然很多施工单位的施工技术管理不健全，但一些基本的管理制度还是存在的，实际情况表明，很多企业的管理人员自身都不能做到熟悉施工技术管理制度，更没有做到完全按照管理制度落实[2]；最后由于管理制度本身的不完善和落实差，导致施工现场组织无序、效率低，施工过程中涉及到的人力、物资以及其他资源等都不能物尽其用。
（二）管理工作不到位
管理人员对于管理工作没有足够的重视，很多管理人员对施工技术管理并没有明确的概念，也没有明确的任务[2]。虽然施工技术在土建工程中占有很重要的地位，其中可能还包括很多需要交叉作业的技术，但是管理人员通常让施工技术人员自己进行沟通，而将自己置之事外，这样不仅增加了工作量，拖延了施工项目的进程，甚至会出现作业遗漏，导致施工质量不过关，也可能因此造成人身安全事故，造成更大的损失。
三、土建工程施工技术管理的优化措施
（一）优化技术管理制度
施工单位为应该充分的认识到施工技术管理制度的重要性，要求施工单位严格按照施工技术管理制度进行落实。一方面，要保证有专人进行技术管理制度的制定，根据每一次施工项目的经验教训进行技术管理制度的优化和补充，在制度优化方面要确保制度管理的合理性和实施性；另一方面，完善监督制度、奖惩制度以及绩效评价考核，应由专职人员负责监督，同时需要对监督人员进行严格的筛选，要求其不仅有良好的专业知识储备，还要有良好的品行，明确奖惩制度和绩效评价考核方式，提高施工技术管理人员的工作积极性和主动性[3]。
（二）加大施工资料的管理力度
施工资料是进行施工技术优化以及施工技术管理的重要依据，因此，充分重视施工资料的管理。首先应该改变传统的施工资料管理方式，跟上时代的发展的潮流，尽可能的采用电子档案对施工资料进行存档，方便保存和查阅。此外，还要使施工资料充分的发挥价值，手工查找和提取资料信息较为复杂，工程量大，可以充分利用先进的电子技术进行资料分析，既能提供工作效率，也能更好的保证数据的准确性。
（三）提高施工人员的专业水平
土建工程施工技术管理中，施工技术人员是及其重要的一方面。施工技术人员的专业水平以及施工能力，直接影响着施工技术管理的质量，因此提高施工人员的专业知识必不可少，而施工能力则应该在实际施工过程中培养[3]。一方面，在进行施工人员的招录时应该着重考察施工人员的专业知识能力以及自学能力，因为施工技术不是一成不变的，而是根据时代发展要求不断更新的，因此要求施工人员可以进行自主学习，以满足时代发展的需要；另一方面，要对施工技术人员进行定期培训，其中岗前培训是最为重要的，但后期也需要培训，培训内容不仅包括施工技术更新内容的讲授，还应该包括施工制度、施工规范标准，以及施工安全知识的普及。
四、结语
土建工程对于促进国家经济发展有着重要的意义，因此，一直被认为是我国发展中的一个重要的行业，而土建工程施工技术管理作为影响土建工程质量的重要因素，也越来越得到相关行业的关注。施工单位应该提高对土建工程施工技术管理的重视程度，及时的发现存在的问题，并且有针对性的进行改善，除了本文中提到的普遍存在的问题与解决方法之外，相关单位还应该根据自身的实际情况进行调整，确保施工技术管理工作能够在具体的施工项目中顺利开展。
参考文献：
[1]卢海洋.土建工程施工技术的优化管理措施研究[J].住宅与房地产,2019(30):120+152.
[2]武善平.土建工程施工技术的优化管理措施探究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(13):166.
[3]冯占杰.土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].建材与装饰,2017(12):150-151.