摘要：在经济方兴未艾、持续发展过程中，我国综合国力持续提升，建筑行业也取得了前所未有的进步。一些建筑工程企业为了在激烈的市场竞争中实现发展，对建筑工程技术管理进行了深入挖掘，并积极采取了有效对策，不仅为建筑企业的稳定发展提供了保障，还增强了企业在市场中的竞争力。基于此，本文首先分析了建筑工程技术管理中存在的问题，其次提出了解决这些问题的有效对策，希望能为相关业界人士提供一些有价值的参考。
关键词：建筑工程；技术管理；存在问题；解决对策
前言：在人们生活水平质量日益增长下，对建筑的要求也越来越高。建筑工程企业为了提升自己的综合竞争力，满足人们的建筑的需求，在不断分析当前时代的发展特点下，进一步探讨了自身技术管理存在的问题，并通过采取针对性解决对策，不断更新管理手段，紧跟时代步伐，在传统管理方式的基础上，使建筑工程技术管理得到了全面优化，这不仅能保证建筑的施工质量，还能促进建筑企业的稳定发展。
1在建筑工程中优化技术管理的重要性
通过多年以来的稳定发展，其在技术管理方面水平已经有了极大的提升，并为行业的持续发展提供了基础。建筑企业在将来的市场发展中能否占据主导优势地位，很大程度上依赖于技术管理水平是否有所提升。建筑施工中，加强技术管理应该从建筑行业发展的客观规律出发，不仅要做到与国家法律法规接轨，还要确保科学和有效地运用施工技术。建筑工程的施工过程涉及面广、受影响因素多，通过提高施工过程的技术管理水平能够解决很多工程实践中出现的问题，确保施工质量，消除安全隐患。建筑企业采用技术优化管理措施既是本企业追求高品质管理水平的表现，也是自身对工程质量实现科学控制的有效途径。换句话说，技术优化管理能帮助项目与企业对工程质量进行把关，防止出现质量整改等问题，为企业节约成本，创造更大的经济效益。因此，技术优化管理是工程质量的重要保障，它能使企业在竞争环境中取得胜利，为企业带来经济与口碑的连锁效益。
2建筑工程技术管理存在的问题
2.1没有形成健全完整的施工技术管理体系
在建筑项目工程施工的过程中，利用分包法开展施工活动的现象非常普遍，其间是由建筑企业中的施工单位监督和确保每一个建筑项目施工活动的顺利开展。由于每一个施工单位组成人员的专业水平不一致，导致团队单位的技术水平存在一定的差异，而且相关企业并没有制定一套完善和系统的管理制度，这种现状严重阻碍了建筑工程施工效果的提高。尤其是在分包制的建筑企业发展模式的情况下，我们很难用统一的标准去衡量一个建筑工程技术水平，这给企业人员加大了管理难度，这一问题的解决是建筑企业现阶段面对的重大挑战。
2.2缺少完善的监督体制
目前我国越来越多的建筑行业慢慢兴起，各个建筑企业之间的竞争力非常大，虽然建筑企业数量多，但是为了保证国民的生活质量，国家对建筑行业的要求也比较高，而目前很少建筑行业能够达到国家的高标准。在企业实施分包制施工的模式后，各个承包方的技术人员水平都存在很大差异，导致在实际施工技术过程中，管理效果往往达不到预期。加上我国建筑企业的相关监督管理部门所制定的体制不健全、不完善，没有对施工进行合理有效的监督和管理，造成施工现场出现各种安全事故的频率大大增加，严重阻碍了建筑工程的整体发展和进步。
2.3缺乏先进的技术管理理念
在建筑工程施工管理过程中，企业是否拥有先进的技术管理理念，决定着其建筑工程是否能顺利施工和发展。现阶段，我国大部分建筑企业都缺少比较先进的技术管理理念，而且施工人员所掌握的知识理论和先进的施工技能都比较少，对于一些基础设施的建设，企业没有投入较多关注，最终导致整个建筑工程施工的质量都达不到设定目标。
3解决建筑工程技术管理问题的有效对策
3.1把先进的信息技术应用到建筑工程技术管理中
随着我国互联网信息技术的迅猛发展和进步，建筑工程技术的相关管理也紧跟时代的发展要求和步伐，进一步与先进的互联网信息技术有机结合起来，实现了提升建筑工程质量的目的，使得我国的建筑工程施工技能和技巧方面得到优化，管理方式逐渐信息化。在建筑工程施工的每一个环节中都有效引入信息技术，对其中的一些细节进行处理和优化，摒弃传统施工模式中的一些落后技术和方式，采用新型的信息化技能，进一步使我国的建筑工程各项技术管理得到进步。
3.2仔细审核施工图
开展建设工程管理公共技术工作，认真领会施工设计意图，是一项重要任务，也是了解重要部位控制质量的必要条件。但中标后，工程管理和施工技术人员需做好施工前的准备工作，特别是编制单位和设计单位需共同审查施工图。在保证工程使用功能和质量的基础上，通过合理科学的讨论，解决了图纸修改要求和图纸设计问题。认真掌握施工图内容，认真核对有关资料和图纸设计说明，确保其完整性。
3.3改善建筑施工技术
随着我国社会的进步与飞速发展，传统模式下的一些建筑施工技术已经远远不能适应现阶段的建筑工程的发展了，作为新时代的领导者，一定要重视对建筑施工技术进行创新和改革，让技术的创新成为施工过程的一个重要组成部分。在这种现状下，要求建筑工程的高层领导者必须要在技术管理的发展过程中充分意识到技术创新的重要性和必要性，进而采取一系列改善措施，以便于从本质上提升施工技术并且保证人们生活的安全性，使我国的桥梁技术和环保施工技术都能在保证安全的基础上得到质的发展。现阶段我国提倡环境可持续发展的战略，这就要求在施工过程中，必须要坚持低碳环保、保护环境的理念，在施工过程中，尽量运用一些绿色环保的手段，对于那些高耗能的建筑施工材料应该尽量不要使用，从根本上提升建筑工程的施工效率和保证其质量，以便于最终达到优化建筑工程技术管理手段的目的。
3.4建立完善的建筑工程技术管理体系
一个建筑企业的管理体系是否足够科学和合理在很大程度上决定于该企业是否建立了完善的建筑工程技术管理体系，完善健全的体系在一定程度上对建筑工程技术管理的发展和进步起着重要的推进作用，使得其施工工作效率大大提高，建筑施工人员的积极性也充分被调动起来。在施工过程中，建筑施工人员是其中的主体，他们的素质、专业水平以及施工的规范程度决定了项目工程施工活动是否能顺利开展、安全是否能充分保障。由此可见，相关建筑企业管理层必须要设置一定的部门来监督和管理施工技术人员，分别对他们的专业水平、施工规范程度等方面进行监管，而且要保证每一个部门之间都要合理配合，进而使部门设置的价值充分体现出来。
结束语：
综上所述，在建筑市场竞争的日益激烈下，建筑工程企业能否实现发展、进步与建筑工程技术管理有着密不可分的关系。因此，企业只有重视建筑工程技术管理，在实际管理中应用先进的信息技术、仔细审核施工图、改善施工技术、建立完善的建筑工程技术管理体系，才能保证施工现场安全，提升自身管理水平，从而为建筑事业的长足发展奠定基础。
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